奋斗没有终点，任何时候都是起点。
哈佛有一个著名的理论：人的差别在于业余时间，一个人的命运决定其于如何利用好业余的时间。对于一个想要进步的人，是不会放过每一个让自己学习成长的机会。那么作为运营总监，应该以什么样的姿势去管理公司的运营模块，把握大方向，应该以什么样的心态和方法去学习呢？
4月14日，人人都是产品经理&起点学院倾力打造的【运营总监修炼之道】在上海开课啦~
我们迎来了近百位来自各行各业的学员，其中职位涵盖了高级运营经理、运营总监、VP、COO、CEO等企业管理人员，以及跨行业来听课的学员。在这里，他们选择了“周末加班”——学习。
（学员们陆续地进场）
来，跟随小编的步伐，一起来回顾下本期运营总监课程的精彩内容：
第一天
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第一课：运营总监之战略规划
导师：Rainbow
7年的腾讯产品规划/运营从业经验，曾负责过QQ空间、QQ相册、群相册等产品策划和产品运营工作，从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP，凭借“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“你的名字”等活动刷爆朋友圈，多次登上Appstore总榜第一。
还记得当年红极一时，范冰冰等各路大腕都玩嗨翻了的媚娘装嘛？没错就是来自这位耍得了帅，卖得了萌的rainbow导师。
rainbow导师把这节课程内容主要分为三大块来讲解：
- PART 1. 运营总监的工作职责与思维方法
- PART 2. 运营总监的战略规划
- PART 3. 运营团队的管理之术
（学员们认真的在做笔记）
第二课：运营总监之数据分析
导师：桑文锋（神策数据创始人&CEO，原百度大数据部技术经理）
作为运营总监，数据分析要重视数据源，从多个维度、多个指标收集数据源，不仅要注重数据的时效性，还有数据的宏观性，积累好你的数据资产。当有了大数据库来进行数据建模，分析工作才能有基础支撑。
桑老师给大家传授了数据分析法的象限图，并分别举例讲解Android VS IOS 下载情况、支付留存、页面跳转路径、用户行为序列等不同场景下的数据分析方法。
桑文锋导师主要分了四部分来讲：
- PART 1. 数据分析对运营总监的价值与思考
- PART 2. 获取数据：产品分析指标和工具
- PART 3. 分析数据：运营数据分析框架
- PART 4. 利用数据：数据驱动产品增长
作为运营总监，数据分析要重视数据源，从多个维度、多个指标收集数据源，不仅要注重数据的时效性，还有数据的宏观性，积累好你的数据资产。当有了大数据库来进行数据建模，分析工作才能有基础支撑。
桑老师给大家传授了数据分析法的象限图，并分别举例讲解Android VS IOS 下载情况、支付留存、页面跳转路径、用户行为序列等不同场景下的数据分析方法。
桑老师还从产品改进、运营监控、产品智能等方面详细讲解了不同行业背景下，数据驱动的方法和作用。
一个个专注的眼神，让我们感受到学员们满满的热情。
（课间休息之余来了一波签书会）
至此，一天满满的课程结束啦~接下来是我们细心安排的晚宴环节——
温馨的宴会厅
丰富的自助餐
同学们互相介绍
（共进晚餐，交流学习）
第2天
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第三课：运营总监之全渠道运营
导师：袁野（原天猫资深运营专家）
在这个课题上，袁野导师主要分了三个层次来讲：
- PART 1. 为什么需要全渠道运营？
- PART 2. 高流量成本下如何进行全渠道运营？
- PART 3. 传播全渠道的整合与拓展
为什么全渠道运营越来越重要？就像信息碎片化那样，流量也变得越来越碎片化，不同场景、空间、时间、产品裂变出数以万计的流量渠道。怎么把这些源头整合起来，高效地为自己所用，是每一个运营团队和公司需要思考的问题。
（认真听课的同学们）
（认真提问的她）
（认真讲解问题的他）
袁野老师讲到如何用电商运营思维“做个人Marketing”时，假设“朋友圈”是传播及销售的主要的渠道举例，在不同的圈子，扮演不同的角色，就给他们不一样的内容。
运营，就是期望管理。运营，就是运营人心。
第四课：运营总监之品牌营销
导师：魏家东（东方卫视《极限挑战》第三季宣传顾问，中国人民大学研究生课程讲师）
（帅气的导师）
在这个课题上，魏家东导师主要分为以下四大块来讲：
- PART 1. 新环境下的消费心理与传播法则
- PART 2. 新媒体营销的引爆与疯传
- PART 3. 创新企业品牌突围之道
- PART 4. 品牌营销实战打法
引爆品牌：
对比，是站位！
对比，是可以调戏，或者撕逼。
但，你要有撕的本钱！
也要有撕的底线！
至此，两天的课程结束啦，大家的学习热情依然高涨下课了还在跟老师交流工作中，课堂上产品的一些想法。
其实，焦虑不可怕，可怕的是没行动力。相信在这两天的学习里，从外地来的同学能够不虚此行，收获满满。
48小时，只是开始，未来的产品之路由起点学院保驾护航。起点学员专属的一年持续充电计划已经启动，每月定期开课，由一线互联网产品、运营、用户体验大拿精心筹备，更有金牌讲师答疑解惑。
下一期开课时间定在5月12~13日（北京），下期课程的主讲导师仍然是Rainbow、桑文锋、袁野、魏家东这4位大咖，围绕着运营总监的战略规划、数据分析、全渠道运营、品牌营销这4大核心能力矩阵，帮助3~5年运营经理突破职业晋升瓶颈，向运营总监之位进阶！
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