Miya带你逛起点|敢不敢在BAT产品专家面前侃需求?敢!

有这样一群人,他们要将《市场分析》、《竞品分析》、《用户研究》、《需求挖掘》、《产品定位、规划与设计》、《原型交互》、《PRD写作》等产品经理基本功与Axure、Visio、Mindmanager等软件操作融合……

从最初的产品创意idea,转化为具体的功能模块,落地成可开发的PRD文档,最终走上答辩台,接受评审导师、企业嘉宾和同学们的检验。

3个月前,他们仅仅是个菜鸟……

而现在,他们要开始飞了!

2018年6月23日,起点学院产品经理就业特训营在北上广深4地,同时举办了一场隆重的PM答辩会(全称是“名校高材生&转行精英12周产品特训作品答辩”)。

如果说起点学院·产品经理就业特训营,是一场为期12周的高强度战斗,而毕业答辩,正是最后一场重要战役。参战的对象,正是“上班撸工作,下班撸作业”并被“作业掏空了身体”的优秀学员们。

以下是上海场答辩会优秀学员风采展(说不定你在未来也会成为其中一员):

美国马里兰大学硕士张同学

她选择迭代在全球有超过9600多万年轻用户在小红书APP。她认为小红书是一个注重社区建设的内容电商平台,其核心为:1 电商、2 社区。

在她的V1.0中迭代着重支付模块,优化其作为电商的支付功能;同时也在订单功能中对其社区建设做了加强。

以下是张同学的部分作品展示:

在她自信而又流畅的展示后,答辩评委高老师(某BAT产品专家,以下简称高老师)认为,一次性甩17个小功能需求参加需求评审会,是“自杀式”的打法,不利于产品迭代,同时更改的功能点过多,不够聚焦。动机和功能的缘由必须总结清楚,否则无法说服开发。

而另一位答辩评委曹老师(智能家居产品设计负责人,以下简称曹老师)认为,做小红书APP产品迭代的方向是正确的,毕竟产品新人入行很难有从0到1的过程。建议张同学在迭代时多倾听用户反馈,以此来说服开发人员。

做产品时不仅要考虑用户体验角度,也要考虑公司自身的商业价值(商业价值=产品收益-研发成本)。

相信在课程结束后,张同学离“在课程中建立产品概念,训练自己的产品思维,寻求互联网公司与产品相关工作”的小目标又近了一步。

目前作为商家运营的冯同学

希望能通过12周产品经理的“魔鬼训练”,成功转行产品岗,因此她选择设计一款从0到1的产品——主打高端服装定制的APP。

以下是冯同学的部分作品展示:

冯同学现场表达非常流畅,对作品本身理解透彻,展示结束后,曹老师指出了冯同学有待完善的细节问题,如“功能结构图”与“页面结构图”是完全不同的概念,冯同学在此混淆了。

同时也赞赏了冯同学比较好的点是功能全部根据用户场景来设计,有加入数据埋点,为2.0版本迭代做好数据储备。

高老师建议,高端定制产品会涉及非常多细节,除了线下解法,线上有什么解法可以帮助解决?例如建议将面料这种非常学术化的内容,给用户场景,让其生动了解。

浙江大学硕士李同学

对产品非常感兴趣,希望来学习特训构建一个完整的产品体系,走出扎实的第一步。他选择设计了一款名为“知行”的产品,针对信息爆炸时代,解决用户碎片阅读和系统学习的问题。

以下是李同学的部分作品展示:

在李同学展示结束后,曹老师认为,李同学在在产品定位和用户群体定位是非常精准,整体文档的完整性和规范性做得很好,不仅考虑到前端系统,也考虑到了后台系统的设计。

高老师总结,知行产品核心解决问题是碎片化阅读+系统化记笔记,但碎片化阅读的解决方案是不存在的,而系统化阅读的时间成本非常高,任何构思运营侧的策略,是李同学需要思考的。

本次毕业答辩会,我们还邀请了知名互联网公司的企业嘉宾前来观摩。

来自腾讯公司的资深内容运营张女士建议李同学考虑好在冷启动阶段培养用户使用热情。

最后答辩的,是复旦大学硕士陈同学

他设计了一款从0到1的财经问答APP——“财问”,产品slogan是“与世界分享你的金融理财知识”。

在V1.0版本中,他认为产品的重心在于验证想法,构建问答社区基本要素以及个人成就系统。

以下是陈同学的部分作品展示:

作为压轴的同学,两位评委老师都对其PRD文档的规范性和完整性赞赏有加,但也提出了产品如何在知乎一家独大的前提下,打好差异化战略的运营思路。

毕业答辩实际模拟的是“需求评审会”和“项目立项会”。

主要是学员们综合整个课程所学知识及所完成的作业打磨成一个真正的“产品作品” 向导师展示,然后导师根据学员的阐述来进行评审的一个过程,同时锻炼学员们的沟通能力、演讲能力、表达叙事能力。

最终,评审导师将从产品交互原型完整性、设计规范&流程清晰、核心功能模块细化、答辩表现四个维度对学员表现进行评分。

在学员展示后,到了评审导师和企业嘉宾现场交流的环节:

本次答辩评审导师曹老师拥有多年产品经验

曾主导触宝电话生活黄页、携程APP机票个人中心等产品,在答辩结束后总结到学员们的答辩作品形式上都做得很专业,但在背后的逻辑上还需要花更多功夫。

来自美团的企业嘉宾钱先生(也是前起点学院优秀校友)

在与学员们分享产品经验中,希望同学们能养成产品思维,想好自己的产品差异化是什么,更多地将工作重心聚焦到产品背后的业务逻辑中。

来自小象优品的嘉宾王女士

建议学员在同质化竞争时代,策划产品时注重做出亮点的呈现,也对学员超强的PRD文档写作能力表示赞叹。

最后,是给各位产品新人的总结。

很多励志成为PM的学生和准备转岗/转行PM的职场新人,都渴望有一天创造一款全民热爱的APP,从此走上人生巅峰。而要想成为某一产品领域的专家,理想的状态是经过10000小时以上的磨练(如果每天工作8个小时,一周工作5天,那么至少需要5年时间)。

真实的情况是,大部分人想通过自己DIY,学习一些零散的产品知识,通过海投简历来求得一份产品岗位。如果你这么做,那你连入门产品经理的机会都没有(名校除外),原因是:

1、DIY必然缺乏对初级产品经理知识系统化的掌握

2、DIY必然缺乏产品大牛的指导,没人指路容易误入歧途

3、DIY很难产出优质的作品,没有个人作品,面试的可能性都没有

4、DIY没人帮你提出专业的产品经理简历修改方案,海投必挂

5、DIY没人帮你内推精准的产品岗位,你就是在跟几十个人同时竞争

……

N、最重要的是,DIY非常浪费时间,时间是最大的成本

如果上述几点有一点正好形容了正在产品之路上误打误撞中的你,也许可以了解一下《起点学院·产品经理就业特训营》(江湖号称“互联网界产品就业班”),课程目标就是让你正确高效地成为优秀的产品经理,而费用很可能仅是你成为PM后一个月左右的工资。

你应该不会拒绝一个走捷径的机会吧!


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