本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班”11期第8组的第5份作品，这次他们的选题是给“下厨房”策划一个拉新活动。经鉴定，这个小组的同学内心戏十足，逗霸一群！！！
背景和目的
小白成功入职下厨房运营经理，正高兴。有一天，老板让小白整理几个转化率，小白屁颠屁颠开始整理了。
经过百度指数、各种免费机构的分析报告，小白自认为整理出一份非常漂亮的数据，下厨房APP在整个行业属于领先地位，各种转化率数据看起来也不错。
图：下厨房在整个美食APP中排名第二，但是在菜品分享类中排名第一。
小白正高兴，老板看了也报告，脸上露出欣慰的微笑。但是很快，微笑消失了，因为老板正在看转化率的数据。
数据如下：
注册转化率：日活：40%，周活：10%，半月活：7.5%，月活：1%
点赞转化率：浏览菜谱：20.9%，点赞：2.7%
上传菜品和分享转化率：上传自制菜品：1.3%，分享：0.2%
评价转化率：6.2%
老板的要求：
200万新用户
新用户的各种行为转化率比原有转化率翻一倍。
虽然很想吐槽，感觉各种被坑和套路，但是小白觉得工作来之不易，开始着手想如何能用现有的资源完成老板给的目标。
突然，小白想起了入职仪式上老板吹牛逼说过与一个品牌供应商食人鱼食用油的关系非常好，该供应商一直想和下厨房进行数据共享，但是一直没有什么切入点。小白马上开始寻找该供应商的特色产品和供应商想了解的数据。
在整理了数据以后，小白将想法与老板沟通。
在得到老板支持后，小白开始思考活动内容。
手上拥有的资源：
根据现有资源作出的计划：
食人鱼食用油，世界最大的粮油制造贸易商。
食人鱼希望在北上广深了解用户的性别、年龄，喜爱的油品，他们的口味，愿意提供10吨的三种油品作为赠品送给真实用户体验。希望用户提供油品制作的菜品，深度了解用户如何使用它们的产品。并希望未来一段时间内，了解用户还会尝试什么菜品。
但是进行如此大量的调研，将会耗费大量的人力、物力，食人鱼没有这笔预算。
用户普遍在北上广深一线城市，年轻化用户居多。在食人鱼投放的促销领域中，用户重合度低，是一个非常好的拉新点，并且活动和物料大部分由食人鱼准备。
双方联手看上去可以满足对方的需求。开始准备活动的方案。
活动内容
主题：
下厨房&食人鱼，好菜，必须配好油。
奖励：
一共200吨油品和20万元现金奖励。
1、（线下注册）在路演和店内促销中新注册下厨房APP用户可以获得100ML体验装食人鱼任意油品一支。限量200万支，共计100吨油品。
2、（线上点赞）新、老用户使用食人鱼的油品制作一道菜，上传到下厨房APP中，附上制作流程和材料，吸引其他用户点赞，点赞数最多的前400名，可以得到5L食人鱼任意油品一桶，由食人鱼负责配送。限量4000桶，共计100吨油品。
3、（线上分享）新、老用户在下厨房中生成专属二维码，通过自媒体（微博、微信、朋友圈等渠道）分享吸引其他用户扫描下载，票数最高的前400名，可以得到下厨房送出的500元现金，通过微信或者支付宝发放。合计20万元。
时间：
2017年 11月2日 至2018年1月2日（2个月），活动物料赠送完毕或时间结束，活动结束。
其他事项：
1、食人鱼提供物料（包含物料配送）和其终端的场地和人员，下厨房提供平台支持。在北上广深指定的人流密集场所进行路演和店内促销。
2、本次活动得到食人鱼的用户的数据与食人鱼共享。
使用物料：
- 路演活动：
POP展架：含有活动信息的POP展架。
拱形气球：印有活动信息的拱形气球。
促销桌：用于摆放赠品、炉具和食材。
促销台：用于接待用户。
无线网卡：用于客户下载下厨房APP。
促销服：印有下厨房和食人鱼的促销服。
电磁炉：用于烹饪食材。
炉具：用于烹饪食材。
食材：根据城市的饮食口味提供食材。
人员配备：4-5人
- 店内促销：
POP展架：含有活动信息的POP展架。
促销台：用于摆放赠品、炉具和食材。
无线网卡：用于客户下载下厨房APP。
促销服：印有下厨房和食人鱼的促销服。
人员配备：1人
- 推广人员要求：
女性，18-35岁之间，身高1.6米以上，持有健康证，长发，会做菜。
用户体验逻辑
线下注册
线上点赞
线上分享
结束
小白提交了方案，老板看了方案以后面无表情，根据该方案与食人鱼协商。不太清楚老板是否满意。
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