本篇是人人都是产品经理&起点学院联合开设的“产品经理实战训练营”的学员的课程感想，从毕业到入门产品，这一年从自学到3次参加线下训练营，和BAT实战派产品大咖系统学做产品，通过方法论+知识点梳理+案例分析+实战演练+和同行交流学习，在1年内获得快速的成长。
我的经历和选择
入门学产品的第一年，有一门线下训练营，我参加了3次。
对的，你没听错，3次，不同城市，不同导师。
说起这个话题还是有点小激动，简单回顾下这一年的历程。
17年刚毕业的时候，稀里糊涂校招进了某国产手机市场部，干了两个月觉得特没劲，溜了。
那段时间，窝在家里，在网上划划水，有一天突然收到某个好基友消息：我要转产品岗了！！！
这哥们，一毕业在某互联网旅游类产品做客服，擅长和各种类型的人叨逼叨……也享受为五湖四海的朋友排忧解难……
“为啥要转？你不是挺喜欢的吗”
“大哥，你是不是sa，综合来看产品岗，是一个全新的挑战。无论是从技能层面还是未来的发展空间来说，都是一次很好的尝试机会，你造现在走社招面试产品岗有多不容易么？？？”
听完这番话，我仿佛才醒来，怀疑自己脑子之前都没想过问题。
突然想静静的思考人生：我（是谁）想要什么？我（在哪）该做什么？
深度思考自我的时候，必然带来一场改变：我也要投身互联网。
综合行业薪资水平，职业发展前景，工作内容，对职业的了解程度等因素考虑，也决定挑战下产品经理这个岗位。
九月份左右，秋招旺季，我知道，现在的我需要的不只是静下来，还有扎扎实实的提升。
于是决定给自己两个月的时间。那两个月左右的时候，从日常不带脑子的网上划水，到有意识的在人人都是产品经理、知乎等社区收集各种和产品经理相关的问题，整理吸收其中的营养信息。
同时看了不少产品经理必看书籍，知道了产品经理的一些基本知识，但对于入门实践还是相差太远。
于是又开始自己琢磨和摸索Axure、Visio、Mindmanager等软件……写写需求文档、画原型图、流程图……
那一两个月过的很充实，但是总归是有一点不足够落地以及缺乏一些更专业的指导。
因为技能和基础浅显的知识，能够通过勤奋来弥补，但是思维模式和相关经验或技巧，还是需要更专业的指导。
于是在经历了想学产品，到自学浅性知识和基础技能，再到了想要进入一个更系统和可以实战的学习模式。
恰巧，通过“人人都是产品经理社区”了解到“产品经理实战训练营”
接着就结下令人难以置信的缘份：
参加了3次，对的，你没听错，3次，不同城市，不同导师。
在这段持续学习的过程中，也完成从入门产品助理到成为一名初级产品经理的蜕变。
我的感受与成长
1.找到适合自己学习的内容和形式
由于是刚入门学产品，我的核心诉求就两个：系统和实战。
- 系统是指能够学习产品从0到1整个过程的方法论和核心知识点。
- 实战是指能够通过具体的演练，来体验从0到1做产品的整个流程。
选择“产品经理实战训练营”的原因也正是因为，它的整个课程形式是2天线下集训+1年线上补充。
- 2天线下的课程能够和导师以及同行面对面交流学习，这些交流经验对于刚入门的我来说很珍贵；
- 2天线下的课程能够实战演练产品从0到1整个流程，在具体的实操过程检验自己做产品能力的不足；
- 1年涵盖产品/运营/数据分析/行业趋势等线上课程，能够作为碎片时间的补充学习。
通过助教了解到线下几个课程导师（不同城市不同老师）的相关经验，也领到相关课程资料。
先选择了刘滔（Hamm）老师的课程，后来又陆续参加LiSten、黄喆的课程，每一次都有很大的收获。
线下2天面授都是系统学习做产品，导师们都会以方法论+案例+实战的形式，教大家系统的学习产品从0到1的流程和必备能力。
2.不同学习经历不同的成长收获
虽然2天的线下课程核心内容，都是围绕着产品从0到1整个环节展开。
但每个老师因为自己的经验和风格有所不同，也会有不同的感受，从目前听过刘滔（Hamm）、LiSten、黄喆三个老师的课来说：
（1）刘滔（Hamm）老师的课案例相当丰富，氛围也很活跃
老师也会进组和大家一起讨论，在实战过程中会给出一些具体的指导。
比如：这个功能的设计大家是怎么考虑的，会有什么弊端，容易出现什么问题，该怎么避免。非常专业且实用。
在班级群里同学们，对刘滔老师个人或者课程的评价：
（2） LiSten老师的课逻辑很清晰，老师非常有趣也很有耐心
实战环节紧紧扣住产品从0到1全过程，老师带着大家把做产品整个流程走通。
在具体问题上能一针见血的指出我们的一些思考不足，实用性非常强，对自己的工作有很强的指导性。
比如有学员，在参加完LiSten老师的“产品经理实战训练营”之后，觉得所学内容有很大帮助，且顺利入职产品经理岗，特地向老师表示感谢~
（3）黄喆老师的产品经验非常丰富 ，整个课程讲解深入浅出
老师从整个互联网大环境对产品的影响，一直纵向讲到了每个页面设计的颗粒度，课程非常有深度。
很遗憾，由于后来比较忙，还没来得及去体验下从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP，腾讯产品总监Rainbow老师的课程。
用天天P图的同学想必都知道，“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“军装照”等刷爆朋友圈活动，都是Rainbow老师参与主导的，如果有机会还是会去学习体验下~
3.入门学做产品有针对性的去提升
回头看入门这一年里，可能很多小伙伴会觉得培训这种学习方式太贵了。
的确从价格来说，通过参加训练营学产品，要比自学贵非常多。
但从价值的角度来说，对每个人的意义都不一样，每个人的学习诉求和习惯也不一样。
我个人是比较倾向于先建立起框架和大方向，然后通过一些有指导性的刻意练习进行巩固，后续则是靠自己不断去持续提升。
因为学习本身也应该是处在一个相对长期的阶段内，通过不断的输入、吸收、内化、以及应用。
虽然做产品人才一年经验和思考还是非常有限，但周围的人都觉得我成长的很快。
从产品助理到一名正式的产品经理，不仅仅是职位和薪资的提升，更多是对能力提升的认可。
但只有我自己知道，这一年，我付出了什么，从基础的技能层面再到认知层，这些都在不断地有针对性的去提升。
这一年，通过参加产品经理实战训练营，在不同阶段接触不同的导师和其他优秀小伙伴。
通过系统的学习产品知识，并且能够实战操练，不断优化自己的产品能力。
感谢【产品经理实战训练营】，谢谢刘滔（Hamm）、LiSten、黄喆老师，也谢谢起点学院~
希望有更多好课，能被需要和合适的人发现和学习，大家都能得到相应的收获或成长。
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