学员心声|入门学产品的第一年,我是这样学习的

本篇是人人都是产品经理&起点学院联合开设的“产品经理实战训练营”的学员的课程感想,从毕业到入门产品,这一年从自学到3次参加线下训练营,和BAT实战派产品大咖系统学做产品,通过方法论+知识点梳理+案例分析+实战演练+和同行交流学习,在1年内获得快速的成长。

我的经历和选择

入门学产品的第一年,有一门线下训练营,我参加了3次。

对的,你没听错,3次,不同城市,不同导师。

说起这个话题还是有点小激动,简单回顾下这一年的历程。

17年刚毕业的时候,稀里糊涂校招进了某国产手机市场部,干了两个月觉得特没劲,溜了。

那段时间,窝在家里,在网上划划水,有一天突然收到某个好基友消息:我要转产品岗了!!!

这哥们,一毕业在某互联网旅游类产品做客服,擅长和各种类型的人叨逼叨……也享受为五湖四海的朋友排忧解难……

“为啥要转?你不是挺喜欢的吗”
“大哥,你是不是sa,综合来看产品岗,是一个全新的挑战。无论是从技能层面还是未来的发展空间来说,都是一次很好的尝试机会,你造现在走社招面试产品岗有多不容易么???”

听完这番话,我仿佛才醒来,怀疑自己脑子之前都没想过问题。

突然想静静的思考人生:我(是谁)想要什么?我(在哪)该做什么?

深度思考自我的时候,必然带来一场改变:我也要投身互联网。

综合行业薪资水平,职业发展前景,工作内容,对职业的了解程度等因素考虑,也决定挑战下产品经理这个岗位。

九月份左右,秋招旺季,我知道,现在的我需要的不只是静下来,还有扎扎实实的提升。

于是决定给自己两个月的时间。那两个月左右的时候,从日常不带脑子的网上划水,到有意识的在人人都是产品经理、知乎等社区收集各种和产品经理相关的问题,整理吸收其中的营养信息。

同时看了不少产品经理必看书籍,知道了产品经理的一些基本知识,但对于入门实践还是相差太远。

于是又开始自己琢磨和摸索Axure、Visio、Mindmanager等软件……写写需求文档、画原型图、流程图……

那一两个月过的很充实,但是总归是有一点不足够落地以及缺乏一些更专业的指导。

因为技能和基础浅显的知识,能够通过勤奋来弥补,但是思维模式和相关经验或技巧,还是需要更专业的指导。

于是在经历了想学产品,到自学浅性知识和基础技能,再到了想要进入一个更系统和可以实战的学习模式。

恰巧,通过“人人都是产品经理社区”了解到“产品经理实战训练营”

接着就结下令人难以置信的缘份:

参加了3次,对的,你没听错,3次,不同城市,不同导师。

在这段持续学习的过程中,也完成从入门产品助理到成为一名初级产品经理的蜕变。

我的感受与成长

1.找到适合自己学习的内容和形式

由于是刚入门学产品,我的核心诉求就两个:系统和实战。

  • 系统是指能够学习产品从0到1整个过程的方法论和核心知识点。
  • 实战是指能够通过具体的演练,来体验从0到1做产品的整个流程。

选择“产品经理实战训练营”的原因也正是因为,它的整个课程形式是2天线下集训+1年线上补充。

  • 2天线下的课程能够和导师以及同行面对面交流学习,这些交流经验对于刚入门的我来说很珍贵;
  • 2天线下的课程能够实战演练产品从0到1整个流程,在具体的实操过程检验自己做产品能力的不足;
  • 1年涵盖产品/运营/数据分析/行业趋势等线上课程,能够作为碎片时间的补充学习。

通过助教了解到线下几个课程导师(不同城市不同老师)的相关经验,也领到相关课程资料。

先选择了刘滔(Hamm)老师的课程,后来又陆续参加LiSten、黄喆的课程,每一次都有很大的收获。

线下2天面授都是系统学习做产品,导师们都会以方法论+案例+实战的形式,教大家系统的学习产品从0到1的流程和必备能力。


2.不同学习经历不同的成长收获

虽然2天的线下课程核心内容,都是围绕着产品从0到1整个环节展开。

但每个老师因为自己的经验和风格有所不同,也会有不同的感受,从目前听过刘滔(Hamm)、LiSten、黄喆三个老师的课来说:

(1)刘滔(Hamm)老师的课案例相当丰富,氛围也很活跃

老师也会进组和大家一起讨论,在实战过程中会给出一些具体的指导。

比如:这个功能的设计大家是怎么考虑的,会有什么弊端,容易出现什么问题,该怎么避免。非常专业且实用。

在班级群里同学们,对刘滔老师个人或者课程的评价:

(2) LiSten老师的课逻辑很清晰,老师非常有趣也很有耐心

实战环节紧紧扣住产品从0到1全过程,老师带着大家把做产品整个流程走通。

在具体问题上能一针见血的指出我们的一些思考不足,实用性非常强,对自己的工作有很强的指导性。

比如有学员,在参加完LiSten老师的“产品经理实战训练营”之后,觉得所学内容有很大帮助,且顺利入职产品经理岗,特地向老师表示感谢~

(3)黄喆老师的产品经验非常丰富 ,整个课程讲解深入浅出

老师从整个互联网大环境对产品的影响,一直纵向讲到了每个页面设计的颗粒度,课程非常有深度。


很遗憾,由于后来比较忙,还没来得及去体验下从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP,腾讯产品总监Rainbow老师的课程。

用天天P图的同学想必都知道,“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“军装照”等刷爆朋友圈活动,都是Rainbow老师参与主导的,如果有机会还是会去学习体验下~

3.入门学做产品有针对性的去提升

回头看入门这一年里,可能很多小伙伴会觉得培训这种学习方式太贵了。

的确从价格来说,通过参加训练营学产品,要比自学贵非常多。

但从价值的角度来说,对每个人的意义都不一样,每个人的学习诉求和习惯也不一样。

我个人是比较倾向于先建立起框架和大方向,然后通过一些有指导性的刻意练习进行巩固,后续则是靠自己不断去持续提升。

因为学习本身也应该是处在一个相对长期的阶段内,通过不断的输入、吸收、内化、以及应用。

虽然做产品人才一年经验和思考还是非常有限,但周围的人都觉得我成长的很快。

从产品助理到一名正式的产品经理,不仅仅是职位和薪资的提升,更多是对能力提升的认可。

但只有我自己知道,这一年,我付出了什么,从基础的技能层面再到认知层,这些都在不断地有针对性的去提升。

这一年,通过参加产品经理实战训练营,在不同阶段接触不同的导师和其他优秀小伙伴。

通过系统的学习产品知识,并且能够实战操练,不断优化自己的产品能力。

感谢【产品经理实战训练营】,谢谢刘滔(Hamm)、LiSten、黄喆老师,也谢谢起点学院~

希望有更多好课,能被需要和合适的人发现和学习,大家都能得到相应的收获或成长。

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