本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班”20期第3组学员的潘桃桃的学习感悟，想从需求分析转岗到产品经理，产品经理岗位的工作内容和流程到底是怎样的呢，她是这样了解的。
90天是个说长不长、说短其实有点长的时段，在刚结束90天产品培训课程后，于今天终于想写点什么东西来留住这90天的酸甜苦辣但却很充实的时光。
4、5月份正式跳槽季、转岗最佳时期，那时的我想着自己已有小些需求分析的经验，想着转岗做产品经理（可能是这个职称很牛气），可是看到招聘网各种为产品经理的要求后，很果断的报了培训班，那时候主要目标是要弄清楚产品经理是做什么的、想系统化了解产品经理日常工作职责和内容。经常参考多个培训机构（起点学院、麦子学院），最后综合考虑各种因素还是报名参入我们起点学院的90天产品经理实战班。
课程结构很符合正规、稳定公司的一个产品开发步骤，分为以市场分析、竞品分析、用户调研、原型设计、PRD产出、运营规划等多个方面进行系统性的授课指导。在上课过程中还配合着实战练习，让学者能将所学的东西立刻能使用到，加速知识的巩固和消化。
老师布置的课后思考题
项目实战按小组形式完整每次作业任务，能每次按时且高效的完成一份作业必定离不开团队里每个团员的配合和认真的做事。因此我很开心能加入到团队小组中我觉得是最棒的一组第三小组（Keep Fighting），因为在以往的4次作业中，都按“定作业框架→开会讨论框架结构及内容→小组成员协力完成作业→组内初步审核→定稿”等5个步骤执行作业进度。
就在这样的学习模式下，很快就上完90课程，当然不能说我百分百的完全Get到课上老师讲的所有的点，但是收获也是肯定的，在技能上丰富了我现在工作中没有的内容：怎么分析产品、如何做用户调研、如何写PRD，更开心的是了解到了些运营知识。其次在本次团队作业中，我学到了团队精神，了解到团队成员互相团结、互相帮忙才能完成更高质量的作业。
这是小组一起完成的项目实战作业
虽然课程结束了，但是它代表的是一个开始，让我带着全新的理解去看这个产品经理职位的开始，我希望能以我本次课程学到的技能找到一份产品经理的工作，并将上课的理论结合实际工作项目来完成产品经理该完成的职责和内容；
最后想感谢起点学院每个老师、助教在过去90天内授课的辛劳，再次感谢第三组每个小伙伴一起陪伴愉快的度过这段难忘的时光！！！！
晒张图，第3组的小伙伴，感谢你们
加入90天产品经理实战班，你也可以经历一次产品迭代全流程，达到产品岗位要求
帮助零基础的同学快速入行产品，产品基础不牢固的同学掌握产品经理必备文档的规范写法，系统学习产品知识，构建产品知识体系。
详细咨询课程顾问coco，QQ：2763635529
