学员心声|2年运营转产品,我是怎样从迷茫中走出来的

本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班”21期班级第4组组长开天宝学习感言;从迷茫不已到充满信心,他是如何通过学习改变自己的。

 

曾经豪言壮语努力改变自己转岗产品经理,现如今也有望可以实现了,在三个月前我还处于知识收藏阶段,只会各种找知识,却不知从何下手;后来,抱着忐忑的心、沉重的希望,鸡血般的信心和怀疑的态度报了这个班。现在回想起来还是非常值得了。

一个是让我改变了生活习惯,将学习习惯纳入了生活中;一个算是知道了产品经理岗位职责,一个是懂得了怎么学习提升自己的产品知识。为了怕自己懒散的度过三个月的学习时间,所以就鼓起勇气报了小组长,希望得到一份责任来督促自己和组员们一起学习,在此感谢组员们的配合和照顾。

很棒的学习制度

整个学习过程中主要有几点制度非常好,让我也学到了不少知识,所以想阐述一下:

1、小组比拼制:这种教学模式让学员们学习干货的同时也能懂得如何去协同团队,先有团队的胜利才有个人的胜利,身为组长的我对负责人和组员的督促让我无形中拥有了一份责任,也使我和大家都得到了成长。

2、小组负责人制:轮流的负责人制度让每个成员都能够负责一次作业,培养大家的主观能动性和调配人员的能力。

3、理论知识配合实战模拟:在学习过程中,需要将理论知识尽快运用到实战中去,才能更好的吸收,所以让每个小组都选择了一个APP,对它进行一次完整得迭代。从课程的竞品分析到需求分析到产品设计再到运用策论,配合实战模拟让所有同学都感受到了产品经理的职责。

小组内部浓厚的学习氛围

在学习过程中,每次布置完作业我们都会在小组内进行探讨,在约定的时间里大家都会开启语音探讨,各自抒发自己的想法,有时会连续讨论两三个小时,来确定最终的迭代方向和分析方法。

最终由负责人进行整理,再会在第二天给到大家一份作业完成方案和分工方法,所以我们都能够熟练掌握住重要的知识点。下面就是我学习过程中自己给自己画的一份原型:http://www.pmdaniu.com/storage/86590/6db9584c678ca5ad49136796ebe7376d-37582/start.html#g=1&p=%E9%A6%96%E9%A1%B5

在最后课程结束,总结一下三个月我学到了什么,首先是系统的掌握了产品经理知识,给我领到了这产品条道路上;其次是懂得了团队协作的力量才是最强大的,工作中应该看重团队而不是个人;最后是广交很多产品人脉,在今后的道路上都会互帮互助。

感谢起点学院和各位老师同学们~

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