本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班”21期第11组的第5份作业，这次他们的选题是围绕“Keep”的拉新/活跃/营收，分别策划了一个整体的活动方案。
一 项目背景
通过竞品分析发现，keep虽占据运动健身app的主导地位，但是在相同领域中，市场主要产品的功能同化程度较高，竞争非常激烈，且其他APP的增长速度也十分明显。希望在本次迭代中通过新功能和相关运营手段，从而提高用户增长率和留存率，产品变现等。
二 项目目标
（一）拉新数较上月增加3%
（二）月活跃用户较上月增加6%
（三）通过同款推荐功能，是keep商城的成交率较上月增加2%
三 产品分析
（一）行业分析
2014年我国体育产业总规模达到13574亿元，2015年体育产业将基本实现增加值4000亿元，达到约17000亿元，占国内生产总值0.7%。预计到2020年，体育产业总规模将超过3万亿，体育产业增加值在国内生产总值中的比重将达到1%；2025年将实现5万亿元的政策目标，年复合增速在10%—20%。
根据极光大数据的报告和比达咨询报告显示，从 2014年-2018 年来健身运动行业的市场呈现不断扩大的趋势，但整体增势放缓，健身运动市场规模亟待开发新的健身运动形式。