本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班”（21期第11组的第1份作业，这次他们以“Keep”为基础，完成了这份竞品分析报告。
目录
一、 背景说明 2
二、 概述 2
三、 市场分析 2
3.1 行业背景 2
3.2 宏观分析（PEST分析） 3
3.3 市场现状 3
3.4 市场阶段 4
3.5 市场规模 5
四、 确定竞品 5
4.1 竞品分析 5
4.2 确定竞品 7
五、 竞品分析 9
5.1 用户数据 9
5.2 使用场景 11
5.3 产品定位 13
5.4 核心流程 14
5.5 功能对比 16
5.6 产品结构 19
5.7 迭代路径 22
5.8 运营策略 23
5.9 交互体验 25
六、 总结 37
一、背景说明
在我们生活的年代里，健身运动文化正在觉醒，我们需要更专业的工具，更纯粹的社区，让健身变得更容易。Keep通过科技驱动，让更多的人热爱健身，喜欢运动，Keep最初是由健身工具切入运动市场,以视频教学为媒介,为小白用户,提供线上免费健身训练服务,满足用户简单实用，用碎片化，随时随地健身的需求。上线105天即突破百万用户，此后用户不断增长，两年后获得了8000万的用户体量。随着用户增长,Keep团队发现用户还有很多需求需要解决,比如跑步与健身的结合,比如装备的推荐与购买以及如何健康地饮食。团队收集用户需求,对他们反馈的需求进行评估,不断更新迭代产品,提供更好的服务,保持着较快速的MVP迭代节奏,通过不断优化完善，逐步由工具型的“移动健身教练”向融合社区、电商的综合性运动平台转型。目前互联网产品的同质化程度越来越高，为了增强自身的市场竞争力和用户黏性，需要时刻关注竞争对手的动向，不断完善产品与用户体验等。
二、概述
本次竞品分析主要从Keep与竞品咕咚和悦动圈的产品定位、主要功能、产品结构、用户体验以及运营策略等角度分析，试图找出keep主要功能的待改善点，确定下一个迭代的产品计划。经过此次竞品分析，发现目前主流运动APP主流程和功能点的同化程度较高，而电商功能较为薄弱，内容推送重复性高，明确下一版本的主要方向为电商功能完善与主流程的部分优化，此外为增强用户黏性，可考虑内容推送的精选内容优化，同时丰富线下赛事，以赛事带动电商的发展。体现竞品分析的价值。
三、市场分析
3.1行业背景
2014年我国体育产业总规模达到13574亿元，2015年体育产业将基本实现增加值4000亿元，达到约17000亿元，占国内生产总值0.7%。预计到2020年，体育产业总规模将超过3万亿，体育产业增加值在国内生产总值中的比重将达到1%;2025年将实现5万亿元的政策目标，年复合增速在10%—20%。同时在2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》，进一步明确了体育产业的地位，指明了发展方向。
其后，各式各样的互联网+体育产品如雨后春笋般的竞相出现在大众视野，各自从不同的角度切入市场，笼络各自的用户群体，构建护城河。
3.2宏观分析（PEST分析）
伴随社会生活的日益丰富多彩，人们的生活价值观、生活方式、思维方式和经济收入等差异将导致社会文化的多元化，这种社会文化的多元化又将诱发健身运动的多样性，人们已经不再满足于大一统的群众体育活动。并随着互联网的迅速发展，大量运动类APP随之产生，下面通过PEST模型来分析一下运动健康产业的发展前期。
3.3市场现状
2016 年我国体育产业总产值超过2 万亿规模，其中当年增加值估计为6868 亿左右，增加值GDP 占比约为0.9%。2015 年之后体育产业增加值增速出现明显的提升，从多年稳定的14%跃至20%以上，与目前各国体育产值GDP 占比水平横向对比，我国体育产业发展程度还处于比较低的成长阶段。成长快、空间大是现阶段我国体育产业发展的两大特征。
我国体育产业的增长动力主要来自三个方面：（1）国家政策对产业的助推；（2）消费升级带动的内需激增；（3）国民健康意识提升对市场的唤醒。国家政策自上而下的推动作用引导了待配置资源向体育产业的集聚，强大的消费动力吸引了供应端的持续投入，国民健康观念的转变成为了加速行业成长的催化剂。
3.4市场阶段
从下图可以看出，运动健身APP发展历程并不是很长久，但发展速度却依然不断增长，也从侧面就可以看出，伴随着互联网的快速发展，以及人们生活水平的提高，开始对身体健康越来越重视，慢慢的去接触一下健身APP，从而促使了运动健身APP的稳定健康的发展。
3.5市场规模
近日，比达咨询发布报告显示：从健身APP活跃用户规模走势来看，2015年用户规模增速最快，环比增长率高达92%，到了2017年以后增速开始放缓，一方面，进入爆发期后的健身APP逐渐出现同质化现象，导致用户兴趣的丧失，另一方面，融资趋于冷静，行业热潮开始降温。虽然增速放缓，但伴随部分热门产品不断的升级优化，还将继续刺激新需求，用户规模在未来仍保持增长态势。
四、确定竞品
4.1竞品分析
近几年，国家在政策上给予了体育事业多次支持，运动健身类APP随之飞速发展并搭上了移动互联网的快车。例如，2014 年将“全民健身”上升为国家战略；2016 年 6 月，国务院再次印发全民健身计划（2016—2020 年）。而随着国家政策的
支持、奥运、马拉松、跑步等体育赛事的大热，以及人们生活水平的改善等，全民健身热潮日趋升温，体育配套的相关产业也随着国人运动健身观念的日趋成熟迎来一个又一个春天。
继晒美食、晒旅行之后，晒健身俨然成为了朋友圈的新宠。除健身房、与运动健身相关的周边产品等不断涌现之外，运动健身领域也搭上了移动互联网的顺风车，而运动健身类 App作为最契合的载体，受到了众多互联网公司的青睐。且在市场竞争以及需求的刺激下，该类App 的功能被细分，并逐渐形成了百家争鸣的景象。
以中国区 iOS 市场为例，根据 ASO100 平台的数据统计，当前 App Store 上线的健康健美类应用已达 58000 款。且近几年，上线 App 数量总体呈上涨趋势。
其中，2012 年，App Store 共上线健康健美类应用 4810 款，平均每月上线数量达 401 款；2013 年，上线应用达 7487 款，平均每月上线数量约为 624 款；2014 年，上线健康健美类
应用总数突破 10000 款，且每月上线数量比 2012 年翻了一番；2015 年，该类应用上线总数达到 15458 款，同时，每月上线数量破了 1000 大关。此外，据 ASO100 的数据统计2016年 1 月-7 月，健康健美类应用总数已达到 8925 款。
在这么多的运动健康类APP之中，又以咕咚、悦动圈、Keep为主要主流，并占据了大部分市场份额，下面是这三个APP的发展历程：
咕咚：“咕咚”自 2010 年诞生以来发展迅速，目前用户数量已超多 8000 万，遍布全球 87 个国家，并在2011年，天使轮 盛大集团 2200万元人民币 ，2014年3月， A轮 深创投领投、中信资本跟投 6000万人民币 ，2014年11月 B轮 SIG海纳亚洲、软银中国 3000万美金 ，2016年5月， C轮 分众方源体育基金领投、软银中国和SIG海纳亚洲跟投 5000万美金 ，2018年2月 ，咕咚获得C+轮融资，由富鼎和与建融合领投、软银中国跟投2000万美金 。
悦动圈：是一款集计步、跑步、健身、骑行等运动模式记录工具于一身的手机APP，在2014年5月上线之后，同样得到了迅速发展，2015年11月，悦动圈透露，已完成 1 亿人民币的 B 轮融资，本次融资由汇能财富领投，松禾资本等机构跟投。2017年4月26日，跑步移动应用悦动圈获得1亿元人民币C轮融资，诺基亚成长基金（NGP）领投，小米跟投，目前融资已全额到账。
Keep： 为“App Store年度精选应用”，致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。 从 2015 年 2 月上线至今，Keep 已经影响了超过1亿人的运动习惯。在互联网时代，健身运动文化正在觉醒，应该有更专业的工具，更纯粹的社区，让好身材来得更容易些。Keep专注移动体育领域的应用开发，倡导开放共享的精神，不模仿，不跟风，只做酷的产品。
在2016年5月，Keep 完成3200万美金C轮融资。本轮融资由 Morningside (晨兴资本) 和 GGV (纪源资本) 领投，BAI (贝塔斯曼亚洲投资基金) 跟投。 2016年6月，Keep 获得来自腾讯的C+轮战略投资。
4.2确定竞品
根据易观千帆指数的最新显示，运动健康类APP的排名以及月指数，前5名依次为悦动圈跑步、Keep、糖豆广场舞、咕咚和华为穿戴。
再根据比达咨询报告数据显示，2018年第1季度主要运动健身APP月活跃用户排行中，悦动圈以1805.7万人排名第一，咕咚以988.8万人跃居第二，Keep以897.7万人排名第三。目前，仍以长期活跃度排名较高的健身APP占据市场。
最后结合以上公司成立时间，当前发展规模及融资情况，以及 APP 排行和用户月活跃指数。可以确定Keep的主要竞争对象为 悦动圈和咕咚，从而也就确定了竞品对象。
五、竞品分析
5.1用户数据
1、活跃用户数量
截止到 2017 年 12 月，KEEP、咕咚、 悦动圈月活跃用户分别是 813.7 万，795 万和 608.5 万。 KEEP活跃用户最高，悦动圈其次，咕咚活跃用户数最低。（数据来自于千帆）
2、用户构成比
从用户年龄和性别方面分析，KEEP、咕咚、 悦动圈主要的用户群体集中在 30~49 岁之间，性别KEEP主要是以女士为主，咕咚以男士为主，悦动圈男女基本持平。（数据来源百度指数）
3、转化率
KEEP、咕咚、 悦动圈2017年6月-2017年12月的次月留存率现实，咕咚处于下降趋势，KEEP以及悦动圈留存率基本平稳。
4、使用时长
启动次数和使用时长分析，KEEP次日单次时间利用时长7.4分钟/次，悦动圈次日单次时间利用时长6.2分钟/次，咕咚次日单次时间利用时长3.9分钟/次，可见KEEP较其他两类高。
根据月度人均使用时长KEEP 1.1小时，悦动圈6.0小时，咕咚1.5小时，悦动圈目前处于领先地位。
5.2 地域差异
从全国范围内来看，KEEP、咕咚、 悦动圈在北、上、广、深四大一线城市。从城市用户数量对比，KEEP在北、上、广、深圳的用户数量大于咕咚、 悦动圈。（数据来源百度指数）
5.2使用场景
1、分时人均使用时长
2、分时活跃人数
总结：通过以上用户分时数据等，其中以7：00-8:00和19:00-21:00使用人数最多且使用时长最久。而使用人群主要集中在一二线大中型城市，占比超过七成以上，这些地方无论是大学校园数量还是大中型企业数量都相对更多，因此聚集了更多打拼奋斗的大学生群体和年轻职场人士，他们生活节奏相对较快、生活压力也较大，伴随着消费升级和更为先进理念的融合与冲击，对运动、健康有着更强烈的意识和需求。其中以90后85后为主要用户群，以一线城市的中高端消费者为主，身份大致为白领与学生。故目标用户的构成主要为健身爱好者和小白用户，使用场景为白领和学生在上班前和下班后利用碎片化时间进行运动锻炼，而运动时长一般在半个小时左右。此外Keep用户男女比例明显女性多于男性，说明Keep更受女性用户喜爱。
5.3产品定位
从上表内容可以看出各项目的产品定位，咕咚的目标是打造一款跑步骑行运动社区软件，供运动健身爱好者记录运动数据并在线交流；Keep的目标则是基于训练教学并具有社交属性，致力于打造健身闭环；悦动圈的目标与咕咚有点相似，主要在于运动跑步，并供爱好者记录跑步数据，然后社交分享交流。
5.4核心流程
5.5功能对比
总结：三款产品就APP端功能来说，基础功能都相差不大。基本属于“运动工具型”+“社交”，都是基于运动数据的分享，然后进行在线交流。从整体功能来说，Keep的功能设计更胜一筹。
5.6产品结构
总结：在界面设计、导航设计、信息设计方面，用户都可以很简单找到运动记录的入口，主要提供了训练、跑步、健走、骑行等适合个人运动的场景。三款APP始终以用户的两个动作来展开，一是运动，二是社交。在运动功能和运动数据统计中都较类似，并以不同的方式去激励用户持续运动。
但其亮点则各不相同，KEEP的训练视频资源较为齐全，在指导用户训练上做得较为出色，训练视频按照专题和身体锻炼部位进行分类，用户很容易就可以找到对应的训练视频。咕咚最有特色则为迎新跑，用于指导第一次使用跑步者基础跑步知识，可以给第一次使用的初学者留下较为深刻印象；此外是在运动赛事上较为突出，每个月有不同的活动，试图通过赛事来增强用户黏性。而悦动圈则使用了红包作为持续运动激励，以及圈子运动来试图增强跑友的互动性，而对于训练视频资源，悦动圈则较为欠缺。
5.7迭代路径
注：由于产品迭代次数较多，只记录关键迭代信息，修复和优化等都没有做记录。
产品节奏
基本上产品每个月都会更新2到3次，每两个月左右增加新的功能，在两个月内不断优化和修复，基本符合小步快跑的MVP模式。但基本v5.0之后，没有大的功能上线，基本是完善一些已有功能，在不断的优化自身，此时的产品已进入成长期，处于相对稳定的商业模式。
产品迭代方向
在盈利方面，线上商城是他们的主要盈利模式，keep一直想打造一个像NIKE一样伟大的运动健身品牌，其商城目前都是自营品牌，虽然价格不高但品类较少，供客户的选择也会相对应的减少，如果在保证商品质量的基础上，多开发商品品种样式，也可以适当的推出一些套餐或促销活动来提高用户转化率。
刚开始是通过视频录制的方式来进行教学指导的，但这样会缺少互动感，用户的个人问题无法及时的反馈，从而导致动作不规范。于是keep，签约了教练，开始在直播平台进行互动教学，但这样就会出现用户导流的问题。所以在v4.3之后的迭代版本中，开始推出live训练模式，直播可分享……最终形成了直播课程，还会引入一些明星大v进行直播与用户互动，增加流量。
学习是无聊的，但是大家都喜欢打怪升级，这是因为我们在游戏时是会及时的得到回馈（如金币、升级等），健身也是需要长期投入的，keep推出了勋章制度，在一定程度上维持了客户的活跃度。而每日瑜伽更为巧妙，以积分的形式来吸引用户。（积分可以在商城中进行商品换购或减额），巧妙的形成了一个闭环，将活动和营销结合。相对来说，积分制度会比勋章制度更吸引人更长久，对用户的维持效果更好。
5.8运营策略
1、Keep的运营模式
Keep坚持轻量的运营来培养用户习惯，内容矩阵+话题运营，构成了Keep的轻量运营体系。这个体系基于两方面，第一个是APP的打卡、话题功能和社区。每次完成训练后，用户才可以打卡，内容编辑窗口有便捷的话题标签插入功能（包括最新和历史话题推荐），可以一键同步社交平台。Keep的很多活动都是联合社区和微博的话题功能展开。第二个是丰富和传播势能的内容矩阵。健身内容根据训练体系、KOL、饮食结构、生活场景等不同维度分解出很多内容。在微博公众号上，Keep有“活动、答疑、福利、分享、课程”等十多个常态轮换栏目。在微博上，常态话题有“Keep课堂”、“Keep问答”等不同的内容体系。
与品牌的合作纵深是运营体系中，最色彩丰富又包含商业意义的一环。不同的品牌合作对Keep有联合曝光、潜在用户导入、品牌价值输出、丰富互动形式和探索商业化等多重意义。现在线上商城为自营品牌，分类有运动装备、服饰、品牌周边等，想打造一个伟大的运动品牌。
广告效应的多级联动。2016.6，围绕主题“自律给我自由”，Keep制作了第一支品牌宣传片，进行了规模地面广告投放，同时联动线上的多级活动。
2、咕咚的运营模式
打造赛事，咕咚构建了线上、线下的马拉松体系，已举办比赛超过500场。通过马拉松赛事，预热、宣传、举办、成绩查询，内容分发、衍生品售卖，打造了一个生态链。
兴趣小组，打造了骑行、滑雪、跑步等一系列的兴趣小组，在一线城市和T3以上的城市里建立了超过1700个覆盖校园、企业、街道的城市跑团，每年落地了超过8000场UGC活动。通过兴趣小组、跑团活动链接了用户，实现了咕咚社区互动。
围绕智能运动鞋服为核心，打造集“高度交互的科学训练、全新运动社交场景、个性化数据定制、智能升级成长”于一体的智能运动平台。
3、悦动圈的运营模式
悦动圈首创运动奖励红包，设置游戏化的任务制度，完成指定步数即可领取现金红包，从而培养好的跑步习惯。另一方面，悦动圈从社交化的人性诉求出发，从一个人运动后微信朋友圈分享的机制，到一群人因兴趣社交的活动管理平台，以及支持上万人的即时群聊功能等，都是满足用户身心健康的诉求。
有自己的线上商城，自主品牌与其他品牌相结合，品类丰富（智能设备、跑鞋、运动服饰、运动准备、运动食品、运动耳机、其他）、用户选择性强，但应该更专注以运动相关产品为主，精简商品种类，以达到精准定位。
有自己的会员制度，按月开通会员，12元每月，加入会员后可享有会员福利（去广告、翻倍红包、优惠券、专属课堂……),优惠的价格诸多的福利，吸引了许多用户，增加了用户粘性，维持了用户活跃度。
以上运营策略，让悦动圈快速获得了大量的用户。除此之外，悦动圈还首创O2O赛事、首创团战玩法，用互联网的思维跑起了马拉松活动，O2O赛事不受场地不受空间限制。
4、运营模式总结
咕咚倾向于构建线上、线下马拉松体系和智能运动平台，悦动圈则是游戏化运营，Keep集合内容矩阵+话题运营，品牌合作与广告效应相结合的模式。三者在运营上既有重叠又有区别。Keep收入部分主要是在线上商城售卖和推广（推广广告很少），在商城方面后期在保证质量的基础上丰富种类，多做导流活动（优惠券、等级用户专享等）；直播方面可继续保持，多引入明星和大V，打造一些keep明星，以降低长期运营成本；完善线下活动，可在线下合作健身房售卖自己的商品，定期举行线下小型活动（粉丝见面会、免费线下课程等）；设立一些免费的身体数据测量点，拉近与用户的距离，增强用户体验的人性化。
5.9交互体验
1、APP端首次登录与首页界面及主色调
KEEP
KEEP的启动页面与登录的颜色与LOGO一样的深灰颜色，背景为纯色，文字使用白色，视觉非常清晰明了。KEEP的主题中可以看出“自律”与“自由”是KEEP这个产品所表达的核心内容。主体颜色在同行的产品中具有非常强的辨识度，给人感觉非常简洁、科技感，整体风格偏欧美常用的风格。
KEEP的登录页面与启动页面一样使用了深灰的纯颜色背景，白色文字，按钮使用绿青的渐变色。除按钮和登录方式的图标，没有其他多余的元素，非常简洁。登录方式以icon形式表现。
KEEP的首页，背景主要为白色，文字为深灰色，按钮使用绿青的渐变色，在深灰色和白色的背景中，显得格外突出。
咕咚
咕咚的启动页面与登录的颜色也使用LOGO一样绿色，文字使用白色。启动页的背景为纯绿色，主题文字使用倾斜字体，交错这种非常有运动感的设计。
登录页的背景为正在运动的人头，整个页面的下部分还使用了黑色透明的渐变，简洁而不杂乱，也非常突出“运动”的主题。其他登录方式以按钮及文字链接表现。
首页的背景颜色主要为绿色和白色，文字使用灰色，按钮使用圆形的风格，在整个页面中也非常醒目。数字统计的字体使用了加大、加粗的设计。
悦动圈
悦动圈的启动页面与登录的颜色也使用LOGO一样绿色，与咕咚的颜色相似，文字也是使用白色。主题的文字设计，相比KEEP和咕咚的要小一些。
登录背景为正准备运动的图片，与咕咚的也非常相似，整个页面还使用非常浅的绿色透明的渐变，页面也非常简洁。其他登录方式以按钮形式表现。
每次打开APP进入首页前都有领取红包的的弹窗，相对于部分不太在意小红包的客户来说，会显得麻烦。首页的背景主要以白色为主，在白色下面还有一张非常淡的一个人头运动的背景。首页记录运动的数字，引入了类似汽车里程表的设计，数字与图形的结合。在运动项目选择的菜单，增加了图标的设计，给人感觉更加直观。
2、首页个人中心及其它首页功能
KEEP
KEEP页面最顶部为运动项目的选择菜单，最下面为APP的菜单，这两个菜单都固定在页面所在的位置。顶部菜单的最右边有一个icon表现的搜索按钮，点击跳转到选择搜索分类的页面。
KEEP首页的首屏的上部分显示头像及成长值，中间显示本周的运动时间和本周好友运动的排名，右侧偏上的显示运动的步数，首屏下部分为KEEP为新人推荐的运动攻略。
第二屏分别显示的内容有训练体验课程、运动训练区以及更多训练项目。
首页页面的功能展现，非常似网页的风格，主要以图片按钮方式，非常简单明了，没有过多的其它内容。
点击APP菜单人头图标进入个人中心，KEEP的个人中心页面也非常简洁。个人中心主要分三部分，第一部分显示个人资料及等级；第二部分显示个人运动数据及训练内容；第三部分为个人购物与运动器材产品的菜单。
咕咚
咕咚首页最顶为天气预报及运动项目菜单，最右边显示今日步数，最底部为APP菜单。底部菜单的首页中菜单的中间部位，按照多数APP返回首页点击菜单最左侧的习惯，咕咚返回首页经常点击错。
咕咚的首屏内容非常简单，直接显示训练的累计天数，右上角有一个目标以icon形式表现的添加按钮，点击弹出一个页面，该页面上主要为咕咚自有产品的设备，用于手机连接咕咚的运动设备。
首屏下面的内容是“发现更多训练”，与KEEP的相似。点击进入的页面可添加训练项目。
点击APP菜单的人头图标进入个人中心，咕咚的个人中心页面布局与风格，和KEEP相似，也分三部，第一部分为个人资料内容；第二部分为个人运动项目的等级，运动项目的内容以icon形式表现，与首页的运动项目相对应；第三部主要是一些菜单，包括个人成绩、参加运动及个人订单，功能比KEEP相比多。
悦动圈
悦动圈首页与上面两个APP有很大的区别，悦动圈页面最顶部只有天气预报，运动项目菜单放在了页面中部；最底部为APP的固定菜单。
悦动圈首屏显示分三部分，第一部分为历史运动步数以及今天的目标步数；第二部分为运动项目菜单，菜单以icon形式表现，更直观、更容易理解；第三部分为两个按钮，分别是“天天赏金赛”和“分享战绩”，点击天天赏金赛，进入报名参加赏金赛，完成运动任务可获得赏金。点击分享战绩，可把自己的运动数据分给自己的朋友。
首屏的最下面有一个往上翻页的icon图标，往上滑动进入视频列表页面。视频主要分两种，一种是APP推荐的一些运动相关的视频；另一种是各种的客户发布的运动短视频。
点击APP菜单中的人头图标，进入个人中心页面。悦动圈的个人中心页面布局大概也是分三部分。第一步为个人资料内容；第二部分为个人的钱包，以及邀请好友使用悦动圈赚现金的广告；第三部分为其它有服务的菜单，菜单的数量在三个APP中最多。菜单样式也与上面两个APP的不一样，悦动圈的菜单以icon图标形式表现，图标使用统一的颜色，虽然数量很多，但不会觉得乱。
3、运动圈
KEEP
KEEP社区——运动圈，页面布局主要有三部分：
第一部分是顶部，最左侧是是人头的icon图标，图标右下角还有“+”的圆点，点击进入是添加好友的功能页面；中间是菜单名称；最右侧是相机icon形式的图标，点击图标直接进入分享发布的编辑页面。
第二部分是菜单，菜单主要有热门、关注、达人、视频、干货和同城。该功能的页面整体布局非常简单，菜单可以左右滚动。
第三部分是信息流，其中采用瀑布流的信息内容，每个信息流的内容的高度不同，使得左右两侧的内容是交错显示。 滑下滑动页面加载最新内容。
社区页面背景为非常浅的灰色，信息内容背景为白色。每条信息展示的内容主要是图片、标题/内容、发布者、详情以及点击赞/分享。整个页面信息内容，以图片为主，文字为畏，其中详情、点赞和分享以icon形式表现，使信息内容显得丰富、页面更新简洁。
咕咚
咕咚运动圈的页面布局也是分三部分：
第一部分是顶部，顶部的设计与手机浏览器的顶部比较相似，很容易让人忽略掉。顶部左边是搜索框，搜索框浅灰色背景，没有边框，不是很明显；中间是人头icon图标，图标的右侧有“+”标识，点击进入添加好友页面；右边是消息icon图标，点击进入查看动态通知和系统消息。
第二部分是菜单，咕咚运动圈的菜单比较少，只有三个，分别是热门、关注和小视频。
第三部分是内容/信息流，信息流的背景是白色。首页的内容分三块，第一块是banner广告，第二块是咕咚的话题；第三块是精选信息流内容。
咕咚的信息流显示方式分两种，一种是与keep类似的瀑布流，左右两侧的信息内容是对称显示。内容的上面是图片，中间是文字内容，下面发布者和点选icon图标；另一种是发布人和文字内容在图片里面靠近底部的位置，也是椎左右对称的显示方式。
在每个栏目页面的右下角都有一个相机icon形式的图标，图标底部是绿色的圆形背景，在整个页面上比较突显，相比keep，更多容易被用户看到。
悦动圈
悦动圈的圈子——运动圈，页面主要分两部分，第一部是顶部菜单，菜单主要包括关注、达人、热门、视频和附近，菜单最右侧是一个icon形式的加号图标，点击弹出二级菜单，二级菜单内容有发布动态、加入圈子、发现好友、扫一扫以及赚悦币；第二分部即中间部分——内容/信息流，首页又分两块，分别是我的圈子和信息流。
悦动圈的信息展示方式也分种，和咕咚的一样，两种都是左右对称展示。信息流的背景和咕咚一样也是白色，不过悦动圈的信息内容有圆角的灰色边框，页面整体没有keep和咕咚的简洁。
4、发现/赛事
KEEP
Keep的发现栏目里面的页面都保持统一布局和风格，页面内容主要是菜单和主体内容。
菜单共5个，点击菜单，页面的切换效果是抽屉效果，显得不会很生硬。主体内容又分三块，分别是banner图片、按钮菜单和内容列表。绿色菜单在页面上显示比较明显，图标之间的留有比较多的留白，非常简单。
内容列表分块，左边是缩略图，中间信息文字内容，右边是绿色的圆角按钮。内容列表之间是浅灰色隔开，白色背景，显示整个页面保持了简洁的风格。
咕咚
咕咚的发现页面布局上分两部分，一部分是菜单、另外一部分是主体内容。咕咚的菜单与keep的有比较大的区别，keep是普通导航条文字链接，咕咚的是APP常见的按钮菜单。咕咚的主体内容的元素比keep更多加丰富，内容主要以图片为主，白色的背景，没有过多的设计元素，页面整体也非常简洁。
悦动圈
悦动圈的赛事页面，布局主要分两部分，第一部分是头部的banner图片及赛事头条，第二分部是内容模块。页面采用白色背景，浅灰色的分隔条，使整个页面显得非常简洁。
内容模块的展示方面分两种，一种纵向排列，另一种是横向排列。纵向排列的内容使用了浅灰色的背景，左边为文字内容，右边是彩色的图标；横向排列的内容使用白色背景+浅灰色边框，上边彩色图标，中间是加粗的字体，下边是简短的文字。
悦动圈的赛事页面相比圈子的页面更加简洁，给人感觉像不是同一个UI设计的页面，或者是页面未完全改版，还保留旧版的页面。
六、总结
SWOT分析
加入90天产品经理实战班，这样的作品你也可以有；在学习产品知识的同时，通过实战真实再现产品研发过程中的点滴，学以致用。推荐零基础的同学快速入行产品，产品基础不牢固的同学掌握产品经理必备文档的规范写法，系统学习产品知识，构建产品知识体系。详细咨询 Coco，QQ：2763635529
