2018年5月12日，起点学院走进金风科技股份有限公司，开展了一场以产品经理成长之路为主题的专项企业培训。金风科技是中国成立最早、自主研发能力最强的风电设备研发及制造企业之一，公司是大型风力发电机组“863”项目及国家“九五”、“十五”“十一五”科技攻关项目的重点承担单位，目前正承担“十一五”国家科技支撑计划“大功率风电机组研制与示范”重大项目课题。来参加此次的学员是企业内部从事产品经理岗位以及其他相关部门的骨干精英，一起通过此次培训来增强自己的产品体系知识，学习从0到1做产品所用的方法论以及实战经验。
｜导师介绍 担任此次产品经理实战训练营的导师是黄喆老师，现任奇鱼微办公产品总裁。10多年的互联网产品和团队管理工作经历，黄喆老师在实践中积累了大量的经验，尤其对商业产品、用户产品、CRM、企业管理、SaaS有深刻的认识，曾参与、负责过百度和去哪儿网20多个大型项目的产品和设计工作，也是去哪儿网著名的用户体验委员会核心委员之一。
｜课程回顾 课程伊始，来自各部门的员工在黄喆老师的带领下开启一轮简单的破冰活动，来自不同部门的小伙伴们也渐渐相互熟识，课堂氛围开始活跃，那么课程也要正式开始了。
课程围绕着产品经理从0到1的知识体系展开，首先向学员阐述什么是产品，产品经理是干什么的，过渡到产品产生过程的各个节点，以及各节点所需要用到的方法论。课堂中老师根据自己的实际经验并结合大量的实际案例讲解，所有的学员会被分为几个小组，每个小组会确认自己的组名以及组长，组长可是要肩负着带领小组拿高分的使命呢。
课程当中，黄喆老师在认真讲解，为了提升课堂气氛以及学员积极性，黄老师会不定时的做出提问引导小组成员互动，后期结合实际产品案例对产品经理所用到的工具方法进行细致讲解，就来到了我们的实操演练部分，毕竟所有的理论还是要结合实际才能达到产品落地的预期。
实操演练环节即让每个小组成员经过一番头脑风暴来确认自己小组要完成的产品是什么，之后继续小组讨论如何做产品分析、用户调研、竞品分析，导师会结合着实际案例讲解这其中要用到的方法以及工具。
小组成员们正在激烈的讨论自己所要设计的产品，产品需要实现的功能，导师并会对每个小组讨论结束之后做出指导，分析产品可实施性的难易程度。
然后就是小组成员代表上台发言啦，对自己小组的产品进行介绍
随着小组对自己的产品介绍结束，老师分组进行点评完以后，课程也接近尾声了，老师接着对课程内容进行回顾，又梳理了一遍所讲的课程大纲。虽然学习时间是有限的，可金风员工认真学习的热情是无止境的，员工在想着不断提升自己的工作能力，为企业创造更多的价值，企业也同样珍惜员工为其创造更多的培训机会，企业又如何不成功呢？传统行业互联网化是时代背景要求，也势在必行。
目前起点学院已合作国内企业：顺丰、京东、首汽约车、中国移动、中国联通、丰田、招商银行、科大讯飞等100多家知名企业。
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本节课程记录先到此结束啦，Sophie下期与您再会！
