本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班23期”梁其滢 第5组组员的学习感悟。她也是第五组优秀团队中的一员，不禁感叹，果然优秀的团队里面都聚集着优秀的人儿，一起来看看这个优秀的人儿的学习感悟吧~
学员背景
运营
学习背景
其实关注起点学院有一段时间了，但是当时刚毕业，对未来感到迷茫，目标也不是很明确，所以一直没想着报班。听周围人说，现在运营门槛不高，未来发展也不错，于是第一份工作就找了运营岗位。可能是创业型公司的缘故，虽是在运营岗，事务却比较繁杂，我也是在这个时候接触到了产品岗位的任务，在接触的过程中发现自己在画原型、聊需求这些部分能够更适应，而且做起来更有兴趣，恰巧此时由于公司内部裁员，让我有充分的时间规划未来。离职后，我想转岗产品工作，但是现如今就连助理岗位也需要有一定经验。于是我想到报名培训课程，全程参与产品从0-1的过程，巩固一定基础之后再重新开始。
跟组员们一起头脑风暴，坚持到最后
在这三个月，我很荣幸加入了第五组，跟着优秀的组长和伙伴们一起完成每一次作业。不得不说，大家都很棒！从最开始没有任何思路，到后来的多次脑暴和内容梳理，才使得整个项目的逻辑渐渐清晰，流程愈加完善。
在第一份作业竞品分析报告中，我做的是市场分析这一块。通过查找和搜集相关资料得出数据结论，并进行分析。我对这一块感觉很陌生，虽然课堂上白老师有讲解各种分析模型和方法，但是仍感觉无从下笔，所以也曾多次请教组长，她也解释了很多，真的很感谢她！！
第二份作业是需求分析报告，这个部分我的参与度不是很高，需要自我反思。但是每节课布置的小练习我还是有做的，这些练习也让我们更能理解需求的组成部分，从而脑暴出如何将用户需求转化为产品需求。
第三份和第四份分别是原型和需求文档。原型需要将功能的每个流程的所有情况都能展示出来，包括功能入口，所有用户界面的展示，操作结果的展示等。而prd则是在阐述功能背景之后，对每个页面的功能进一步作出说明。
最后一次作业是我负责的，这也是我第一次策划运营方案，先由大家一起脑暴出新颖的方案，再进行串联，其中各个环节，包括排期，数据埋点等都需要规划清楚，以便后续的复盘和新活动的展开。这一次的作业让我感受到团队协作是多么重要的一件事，也学到了很多产品方面的知识。白老师，翟老师和陈老师都辛苦啦！！谢谢你们~
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