学员故事 | 台湾工程师的自述:放弃很简单,坚持很难

本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班33期”简永哲,第2组组员的学习感悟。作为台湾的小伙伴,从报名之初克服重重困难,到最终坚持完成了学习,这中间经历了怎么样的历程呢?一起来看看~~

以下感言不是广告,我是台湾人也收不到广告奖金~

【缘起】

我是一名台湾的工程师,作为技术主管,在接触到这门课之前,我已经 Coding 了好几个平台,好几个网站。最近因为工作职位的调整,我不得不开始学习如何做产品。做产品?怎么做呀?对这块没经验的我,即使已经带领团队无数次的建构平台,拿到 Scrum.org 的官方证照,面对产品仍然只有粗浅而零碎的认知。于是我每天上人人都是产品经理,看其他人怎么做,看着大佬们的竞品分析、体验报告,我深感佩服,却仍然不知道如何开始。在一次研究人人都是产品经理的版面配置及功能模块的过程中,我发现了「起点学院」。

【报名】

一看到起点的 90 天产品经理实战班,说是震惊一点也不为过,里面讲的所有名词我都做过,竞品研究、用户访谈、需求管理等等,但从来没办法有系统的建构知识,导致每次做研究及写报告的时间非常长。而这门课程在销售页上就明确理出了所有建构产品所需的知识及套路,完全击中我的痛点。在此之前,我每次开始新需求的方法流程都不一样,不仅不利于团队协作,也大大拉长产品迭代的周期,这点对我们这样的新创公司是尤其致命的。

于是在看了 5 分钟后,我就向助教咨询报名了。当然中间助教跟我聊了很多产品相关的学习历程,也因为两岸的付款问题等等,拖了 2 个礼拜才报名成功,这就不在这里赘述,谢谢助教的耐心😂

【上课】

课程开始时,班主任首先要我们分组,在分组过程我是惊讶的,没想到有这么多人愿意自愿成为组长,而我从中挑了一个声音最好听的当我的组长。在第一天跟组长聊天时,我跟组长说:「我要求不多,让我班级前十就好」,而组长说好。

90 天的过程中,我们小组一同经历了很多次碰撞,每一次作业都会有许多的讨论,大概像 3 个月要写完一份毕业论文一样压力巨大。因为大家都是在职上课,不见得每次实战都有空做,所以一定会碰到许多的困难,组员们必须通力合作,协助小组长才能撑到最后。

【结业】

在三个月的学习后,终于还是迎来结束了。在知道结业成绩的那一刻,真的无法用文字描述我内心的感动,虽然因为工作的关系没能参加毕业典礼。。。

过程中我学会了如何用战略角度看产品,帮助公司成长;学会如何挖掘用户深层需求,帮助产品迭代;学会如何画好原型,UI/UX 出的东西不再天马行空;学会如何管理项目,虽然我本来就会了,工程师也说不赢我😂

还有太多太多产品相关的 Know-how 无法在这里说清楚,只能说如果你还不是产品经理想入行,别想了快报名吧,这里有你所需要的所有知识;如果你已经是产品经理,我会非常认真的推荐你这门课程,这能帮助你重新审视工作流程,改善工作效率。

【后话】

过程中有太多想感谢的人,感谢认真上进的小组长,感谢给力的组员们,感谢萌萌哒助教,还有感谢老师们,但我最后一个想感谢的人是自己,感谢你撑过了这三个月,感谢你帮公司做好产品,感谢你想成为更好的人。

在上课过程中,除了课程本身以外,我有另一个非常深的体悟,就是坚持真的非常重要,看着每一堂课上课的人越来越少,其实内心会天人交战,因为要放弃很简单,但坚持很难。产品经理们,你们每天都得面对无理取闹的用户、不懂产品的老板、不想开发的技术,真的请务必要坚持,愿我们未来都能有无限的发展,共勉。

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