本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班33期”付哲，第2组组员的学习感悟。原本是程序员的他，是如何将所学运用到实际工作当中，并开始主导一款产品的设计的呢？一起来看看~~
首先想说一下自己跟pm的一点点小渊源。
15年我研二的时候开始找工作，正常情况下我会成为一个标准的程序员。但因为我研究生期间一直在给导师的公司做项目，跟客户接触也比较多，深受产品设计和规划的困扰。当时我个人的想法很简单，我也要成为产品经理，干掉那些讨人厌的需求，自己也要做个爆款产品。所以我15年秋天买了本苏杰老师的《人人都是产品经理》第一版，然后自学axure做了个天气预报的demo，最后秋招的时候我拿到了广联达的产品offer（他们能认可从零开始的我，真的很感激）。
but，在这一段时间内，我发现自己并不真正理解产品从0到1的艰难历程，我转行的初心完全是因为我自己的戾气！我没有用心去感受团队其他成员的付出，我甚至因为缺少理论和实践而误解产品经理=项目经理！所以我开始审视自己，我认为没有深入了解业务、行业和技术的我，仅凭一腔愤怒是做不好PM的，所以，我还是成为了一个程序员！
我进入了现在的这家公司后，很快就赶上了人工智能的浪潮，也就在今年，我被领导委任了一个艰巨的任务：做一款行业内从没有过的智慧运维产品。因为已经在职场中混迹了三年，这件任务再次点燃了我做PM的热情，我觉得这次是真正的机会。
为了避免不专业的工作方法给团队带来困扰，我选择了起点学院。90天的经历证明：这种线上讲授+实战的方式是最适合职场人的。在充分利用空闲时间的同时将理论融入实际，至少对我而言是十分有带入感的。
在整个课程里，最有感触的莫过于市场分析和需求分析，这两部分内容对我负责的初创期产品起到了指南针的作用，它告诉了我如何去判断该做什么以及怎么做才能让用户满意。产品规划的课程让我能够清晰的了解一款产品应该具有什么样的“面相”。
在这90天里，另外一个重大收获就是我们第二小组的优秀伙伴们，大家共同的努力再一次证明了团队的力量是无穷的。从最开始的快乐学习，到课程中间对自己专业性的焦虑，到最后的第一名并一举拿下多个优秀，我最大的收获就是：产品经理最大的技能和职责就是“将团队合作进行到底”！
很感谢起点学院的实战班、各位老师、小伙伴的指点，这三个月学到的知识我一直在工作中现学、现用、现卖（有点急，哈哈哈），目前我已经说服领导由我来主导AI产品软件部分的产品设计啦（成功运用了swot和波特五力，哈哈）。
90天享受了课堂讲授、线下脑暴、项目实战和miya精心准备的早报及下午茶，还有贴心的“砖拍程序员”，真的是收获满满，希望以后还可以继续在起点学院充实自己。
最后说一句总结：产品经理不一定是一个专门的岗位，很多时候需要的只是相应的思维和方法，我们要用产品思维来维持一个团队在正确的路上高效运作，保证每个人都在做正确的事以及正确地做事。
我还是喜欢苏杰的那句话：人人都是产品经理！
加入90天产品经理实战班，你也可以经历一次产品迭代全流程，达到产品岗位要求
帮助零基础的同学快速入行产品，产品基础不牢固的同学掌握产品经理必备文档的规范写法，系统学习产品知识，构建产品知识体系。
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