本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班34期”俞元，第1组组员的学习感悟。为了在工作中可以更好的与同事进行交流，小伙伴报名了产品经理90天实战班，开始了充满回忆的90天学习之旅，课程结束了后，更有了意料之外的收获。一起来看看~~
很开心我可以获得产品经理90天实战班综合成绩前十的殊荣，在这难忘的90天里，我获得了有关产品经理的宝贵经验，同时也了解到如何成为一个优秀的产品经理。
由于本人并不是从事产品经理这个职业的，仅仅是平时与产品经理的交流比较密切，所以最初的学习目的其实是为了在工作中可以更好的与同事进行交流，了解对方的工作状态，因此在网上寻找了许久相关的课程后发现由起点学院与腾讯课堂联合举办的产品经理90天实战班非常符合我的需求，因此就开始了充满回忆的90天学习之旅。
在这90天当中，我跟随C神和年薪百万的翟老师从一个小白逐渐进入产品经理的神秘领域。从前期的需求分析和调研再到后期的产品设计与发布，每一个环节两位老师都讲的生动有趣并且不失水准，让我们在轻松快乐的气氛中就能掌握到产品经理的必备基础技能。更关键的是，两位老师非常擅长用自身的经历与实际的案例来告诉我们一些工作中的实际情况以及解决方法，同时也与我们随时进行互动教我们很多实践性非常强的方法，我认为这更是咱们学习过程中的精髓——大佬的言传身教。
整个课程下来，我觉得收获很大，首先就是产品经理的方法论，虽然大家觉得这种方法论多看一些教材也能掌握，但是事实上没有大佬的言传身教，我们未必能懂得这些方法内在的逻辑和现实的应用场景，而在产品经理90天实战班里可以。其次是团队的协作能力，由于我们小组的成员遍布五湖四海，想要真正的像公司里这样坐在一起开会是不现实的，因此只能通过电话会议的方式解决，而且大家各自也有更重要的事需要处理，因此无论是在任务的分配协调还是时间协调都是需要克服的困难，但是也好在我们都克服了，这里就需要着重感谢我们的小组长嘉仪同学，基本上大事小事都是由她在操心，这里强烈建议以后小组长的分数可以再多加一点。
最后我也超额达成了我的目标，我原本仅仅是打算了解产品经理的工作内容，但是经过这一系列的课程后我还清楚了产品经理的意义和价值并且通过实战掌握了产品经理的基本技能。更大的收获是我在人员协调能力、时间安排能力和逻辑思维甚至是商业思维上都得到了提升，我认为这种远程小组协作完成一个目标并且还取得了一个良好结果的经验，对我们在任何地方都是有所帮助的。
之前我就有所听闻，说是产品经理就是小CEO，以前不是很理解，现在终于理解其含义了。我个人觉得产品经理的技能掌握并不是核心，当然这是从事该工作的门槛，产品经理的核心最后还是要落到商业和“人”上面，毕竟公司最后的目的还是希望产品的效益高，能产生价值。或许前期在刚入门的时候，这个岗位的需求就是要有过硬的原型能力和缜密的细节处理能力，但是这些都是会随着反复的训练与经验而缩小个体之间差距。决定产品经理是否牛逼的关键因素我认为恰恰是其是否能找出一个令人赞不绝口的产品方向，方向对了那离成功也就能迈进一大步，所以这就需要产品经理获得尽可能多的信息并对对大量的信息进行归纳总结，就如同一个CEO一样。
最后我还是要感谢各位老师的辛勤付出，我在这里可以作证，各位授课老师最终给我们呈现的课件真的可以称为精品，而且各位老师绝不是在照本宣科，而是根据自己的实际经验倾囊相授。课件固然很好，但是在老师的实际授课表现面前还是显得略逊一筹，这也恰好说明了我们的老师也在时刻超越自己，为我们树立榜样。
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