
案例背景
京东云是京东集团旗下的云计算综合服务提供商,拥有全球领先的云计算技术和完整的服务平台。依托京东集团在云计算、大数据、物联网和移动互联应用等多方面的长期业务实践和技术积淀,致力于打造社会化的云服务平台,向全社会提供安全、专业、稳定、便捷的云服务。
需求调研
为了更好的定制高效的培训方案,起点学员与京东云的领导联合组织了针对全京东云产品经理全方位、体系化的摸底测评调研,以了解公司产品经理的现状,并进行有针对性的培训和提升,为建设科学的产品经理梯队打好基础。
调研主要从产品经理的能力模型拆分出来的7大维度进行分析

培训方案
- 分层培训
针对前期的需求调研以及对于人才的能力模型分级,为了更好保障学习效果,针对不同阶段的参培同事采取不同的培训解决方案,我们将京东云的产品经理团队划分为三个班级进行有针对性的课程培训。
2. 实战演练-加强方法论的业务场景落地
课程上导师教授相关方法论以及进行小组演练,但相信大多数人最关心的要点还是产品如何落地执行。培训的每一次课程都会针对京东云的业务实际,配有相应的课堂及课后作业,并由起点学院聘请专业老师批改打分,给参训学员提供了学习量化指标。帮助学员加强对技能方法的理解,并可在实际工作中复用。
课程精彩内容呈现

▲ 超越者三班
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课程现场照片



训后反馈与评价
在京东云超越者一班的《产品经理训练营》的课后反馈中,平均得分9.66分(满分10分)现场的学习讨论氛围浓厚,学员们参与投入的热情高。
有的伙伴在训后调研中直言:
“讲师是行业的专家,以学员为中心,关注学员反应,互动比例合适”
“我在本课程中学到的技巧将有助于我提升工作效能,可以针对具体场景进行深入地分析和评估”
……
已经开展了为期4个月的集中学习,京东云的同学们更全面、系统地学习了与产品相关的知识和方法论,提高了产品经理核心技能。
在课程练习环节,同学们提前准备、发言踊跃,结合自身工作落地情况,深入与导师探究产品的可行性方案,京东云超越者三个班无论从学习氛围,还是课堂作品的产出质量,都超出了老师和领导的预期。
还有一个多月的课程就要结课啦,我们希望京东云的同学们再接再厉,每个人最后都能收获满满。也期待着同学们能够将导师课堂中的干货理论知识与产品技能技巧更好的应用到工作中,在不断的学习、迭代与应用中形成自己的产品方法论。
最后,感谢京东云的领导与同学们对于起点学院的信任和支持,预祝同学们在不久的将来,继续以一流的技术和可信赖的运维能力,向全行业提供安全、专业、稳定、便捷的云计算和云托管服务,为构建智慧时代加速。
起点学院内训人才服务简介
1. 四大模块,百门内训成熟体系课
我们针对不同企业实际需求,与700+位来自一线互联网,并主导过亿级用户产品、众多刷屏级运营项目的实战派大咖,深度调研,推出四大模块,近百门内训成熟体系课——
2. 科学、完善的服务流程
科学的培养体系帮助学员及企业更好地成长——
3. 300+企业选择了起点学院
科学、专业的互联网人才培训,赢得了300+企业的选择与信赖——
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