全球汽车行业的寒冬，从2018年下半年就已经开始
大家都以为这只是一时的低谷，没想到到了2019年末尾，全球车企裁员潮的情况每况愈下，全球汽车行业共同面临了一个绕不过去的话题 -“转型”，到这就不得不介绍下咱们今天的主人公——广汽研究院。
作为行业内转型的吃螃蟹者以及自主车企中思路比较活跃的“南方系”企业，广汽在智能网联业务方面表现优越：
优先在体系内建立了智能驾驶研究院，发力高等级自动驾驶；
第一个与腾讯车联网业务达成战略合作；
以广汽新能源为依托，建设新型智能工厂，在生产制造环节进行数字化转型等。
广汽研究院作为负责广汽集团新产品、新技术的总体发展规划并实施具体研发工作的重要技术战略事业部。一直以来非常重视对于产品经理的培养：
如何系统的学习产品知识体系，形成完整的产品知识框架，如何挖掘用户需求、找到用户痛点，设计出以用户体验为中心的产品；从而进一步提升车联网产品的使用感，都是广汽研究院各个产品团队需要积极解决的问题，除此之外让各个产品经理通过培训统一产品认知也是广汽产品经理团队非常关注的方向。
基于企业的需求，广汽研究院和起点学院进行了深入的沟通与调研，针对广汽产品经理团队的工作现状进行了深度的课程定制，推出“网联产品设计特训”，围绕产品从0-1全过程进行解析，实现需求从思维到概念的转化。
课程定制化
结合广汽车联网产品团队的人员背景、需求情况，课程主要分为以下几大方面：
课程内容中“产品设计”和“用户体验”是两大重要学习模块
“产品设计” 帮助产品经理们学习产品设计的基本原则，设计理论，基本方法以及设计流程，其中通过对典型互联网产品的剖析让学员了解设计思路，结合产品设计原则，体系化方法和产品实践让产品经理熟悉设计的工作流程并培养产品经理的互联网产品思维；
“用户体验” 帮助产品经理在设计产品时注重加强用户对于产品的使用感，通过学习用户需求的获取方法及需求的分析法来加强用户体验感，“用户体验”紧贴广汽的核心理念“以用户体验为中心，创新用户关系，为用户持续创造价值”。所以在设计课程时，我们将从系统的用户体验实操方法切入，完整的讲解整个用户体验体系的搭建，更加深入探究用户体验方法论及设计方法。
课程内容设计的具体收益主要体现在以下三大方面：
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案例定制化
不仅课程针对企业的实际情况进行定制，课堂中导师讲解的案例也会针对车联网整个行业。导师将会在各相应模块，匹配相关的车联网案例，将理论知识与相关行业案例结合，更好的帮助参训学员在课后能直接将知识点应用到实际工作，输出产品业务解决方案，解决工作实际问题。
课程内容贴切广汽研究院的学员及需求情况，课后配有相应的实战练习，工作坊实战演练，工作场景再现，真正将学习方法落地。
通过这样的学习方法，学员从知识的吸收、理解、应用实践、行动后反馈、团队协作，形成闭环。
听听广汽小伙伴的真心话
开拓了视野，学习到了一些方法。希望老师能够到各部门开展更多更深层次的培训！
——广汽肖同学
广汽的同事们在公司走向市场并寻找定位的路上非常需要这种来自市场上的培训、洞察与视角。并且课程内容有趣，老师列举很多例子帮助理解，谢谢公司提供这次机会！
——广汽刘同学
最后，小雅期待同学们能够把老师课堂中结合实际的案例分享和产品技能，应用到工作中，在不断的学习、迭代与应用中形成自己的产品方法论。助力广汽集团全面开启新科技、新智造、新生态、新体系和新产品的“五新”时代，努力成为世界领先和社会信赖的绿色智慧移动价值创造者，引领中国新能源车行业的发展。
起点学院内训人才服务简介
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