易企秀自2014年7月8日成立，仅16个月就收获1000多万用户，日PV 8000多万，Alexa中国排名进入前1000名，如一匹黑马，一跃成为公认的H5行业领军者。这么年轻的团队在这短短16个月内完成了从零到千万用户的逆袭，引领H5行业。本期小雅将带大家走进易企秀企业内训活动，零距离接触这个优秀团队，为您揭秘易企秀与起点学院联合培训的那些事儿。
易企秀作为一款针对移动互联网营销的手机幻灯片、H5场景应用制作工具，一直以来非常重视对于产品经理的培养：
如何系统的学习产品知识体系，形成完整的产品知识框架，如何挖掘用户需求、找到用户痛点，设计出以用户体验为中心的产品；从而进一步提升工具型营销产品的使用感，都是易企秀的产品团队希望通过此次培训能解决的相关需求痛点。
基于企业的需求，易企秀和起点学院进行了深入的沟通与调研，针对当前产品经理团队的工作现状进行了深度的课程定制，推出“火星学院-产品经理实战训练营培训”，围绕产品从0-1全过程进行解析，实现需求从概念到落地的转化。
培训伊始—从0到1的培训战略规划
- 课程内容
课程将从0-1详细的讲解了产品从无到有的全过程，导师通过自己丰富的案例经验讲解做产品的每一个步骤所需的方法论，其中重点讲解产品规划、产品设计内容：
“产品规划”以突破产品技能为导向，从产品的战略规划到战略实施，从发散产品思维到凝聚团队管理的全方位讲解，将产品战略和战术衔接，使方法论具体可落地
“产品设计”帮助产品经理们学习产品设计的基本原则，设计理论，基本方法以及设计流程，其中通过对典型互联网产品的剖析让学员了解设计思路，结合产品设计原则，体系化方法和产品实践让产品经理熟悉设计的工作流程并培养产品经理的互联网产品思维
- 课程形式
工作坊形式：课成讲解过程中每一步都配有随堂练习及相应的实战练习，工作坊实战演练，工作场景再现，真正助力学员将学习方法落地，让学员经历产品项目从0-1的完整过程，全⾯提升产品思维与格局
- 课程目标
- 系统的学习产品知识体系，形成完整的产品知识框架
- 获得实操落地的经验方法，并结合自身业务场景，真正融入到产品设计中
- 理解并熟练掌握产品从0-1全流程的方法
- 以用户需求为中心设计产品，高品质的用户体验，持续提升产品价值
培训落地—如何助力企业解决需求痛点
在线下实战演练中，易企秀团队被分为六组，每组需要从0到1设计一款产品，易企秀的小伙伴儿们可谓是脑洞大开！
有解决城市上下班早晚高峰道路交通拥堵问题的一路绿灯队；有制作活动运营小工具的Soul & Innovation队；有解决用户脱单的同时还挖掘宠物市场的超人队；甚至还有做一个时间管理产品的袋鼠行动队···
每一个小组在整个产品从0到1的过程中，不仅脑洞大，随着不断地学习，对产品的定位、规划也有越来越清晰的认知，每个人全程认真投入，各个小组都设计了自己的作品，并争先恐后的展示了自己的学习成果。
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课后反馈：易企秀的小伙伴们赞不绝口
讲师个人业务水平过硬，对于产品的方法论非常成熟
——森哥新晋粉丝张同学
对于日常工作中用到的方法提炼出的方法论特别满意，易理解，方便复用，迫不及待要用到后面的工作场景中
——爱工作的刘同学
1、老师会站在对立方在不停的质疑我们的想法，有利于我们思考的更多
2、有很多产品设计的小细节是我之前没有太关注的地方，感觉很好
——收获满满的夏同学
最后，感谢易企秀的领导以及同学们对于起点学院的信任与支持。小雅期待同学们能够把李森老师课堂中的案例分享和产品技能，应用到工作中，在不断的学习、迭代与应用中形成自己的产品方法论，助力企业继续发光发彩，同学们加油冲鸭！
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