企业内训 | 在线旅游知名企业如何开辟产品经理的进阶之路

 

俗话说:不想当产品总监的产品经理不是个好产品

 

许多做了三五年的产品人想要往更高的段位发展,却发现自己始终脱离不了按部就班的工作。

 

产品经理如何才能在职业发展中成为无可替代的角色?在互联网的洪流中建立自身独特的竞争优势呢?

 

2019年的12月,旅游行业名企&起点学院联袂呈现的《产品经理进阶特训营》火爆开营。本次集训提炼了产品经理五大核心能力项,邀请了企业内外部产品专家逐一讲解突破,起点学院全力配合企业的培训需求,着重通过大厂案例的深度复盘,给企业的参训人员提炼行之有效的工具及方法论,助力产品经理开启进阶之旅。

 

定制课程开启产品经理修炼之道

 

本次集训主要围绕用户研究、产品设计、产品运营、数据分析、战略规划五大模块展开,全方位的讲解中高级产品经理修炼的五大能力矩阵。课程通过方法论+内外部案例的方式邀请了内外部产品专家进行集训。

 

 

在这五大模块中,「战略规划」板块将以工作坊的形式赋能企业人才,为企业匹配的培训老师是起点学院的金牌老师,拥有极为丰富的产品设计经验,在百度,去哪儿网都负责了核心产品的设计研发,对于产品设计流程以及产品团队打造的实操经验不胜枚举,与此同时多年的工作经验也积淀成为系统的知识体系。

 

课程将会分为产品经理角色与定位、互联网产品商业模式洞悉、产品战略规划、产品需求及迭代创新四大模块,老师通过丰富的实战案例,系统讲授以上四大模块知识体系。

 

整个课程下来,学员通过学习以帮助产品团队更好的对产品进行科学合理的规划,获取有价值、高质量的用户需求,设计和研发团队能更好的理解需求,同产品团队高效协作,为公司打造出优秀的产品。

 

工作坊实战演练加强落地应用

 

课程中配合大量的互动练习以及结合具体产品进行实战演练,企业小伙伴根据所学的产品经理进阶方法论&工具进行实操演练:

 

 

每一组在汇报展示后,培训老师都将结合实际的工作场景以及自身多年丰富的产品经验去进行深入点评和剖析。

 

实战演练的内容包括:典型产品生命周期分析、典型产品商业模式画布分析、梳理产品用户体验地图等等。

 

实战演练帮助企业小伙伴知识吸收消化,通过知识的梳理输入,再到实践讨论的输出、最后还有老师有针对性的点评,大家经历了一个高效率的闭环学习,帮助学员获得实操落地经验方法之余,还能结合自身业务场景,真正将方法理论输出到后面实际工作场景应用中。

 

 

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课堂的精彩瞬间

 

「认真听课的小伙伴们」

 

「小组积极的讨论」

 

「实战环节-头脑风暴」

 

课后的精彩分享

 

本次培训结束后,企业的小伙伴们对于集训的模式大呼过瘾,异口同声的表示特别喜欢实战的刺激感,充满了挑战,收获了满满的知识与技能。

 

参训学员代表发言——

  1. 老师讲的特别好,控场能力和现场氛围都很棒!期望以后能够多组织类似的分享,多请外部大咖讲师,多一些这样的行业交流学习机会!

——机票系统产品组代表

 

  1. 此类培训可以多开展,充分搭建有效的知识结构体系,并应用到实际产品工作中,同时促进各事业群的产品伙伴们彼此沟通,真的很有意义!

——工程效率组代表

 

  1. 非常棒!结合案例让大家实操,更有效果,老师的实战经验非常棒,后续希望继续采用类似形式!

——国际站平台产品部代表

最后,感谢企业领导以及学员们对于起点学院的支持与肯定,在整个集训过程中,感谢大家一直保持着高度集中的学习状态,让整个课程的效果达到了巅峰。同时也期待着大家将课程学习到的系统方法论与工具应用到往后的实际工作场景。在互联网的困局迷雾中,祝大家都能破解出一条产品经理的进阶修炼之道。

 

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我们针对不同企业实际需求,与700+位来自一线互联网,并主导过亿级用户产品、众多刷屏级运营项目的实战派大咖,深度调研,推出四大模块,近百门内训成熟体系课——

 

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