需求背景
1. 初级产品经理：重点关注需求文档、流程图、PRD等写作及Axure的使用，以及产品经理角色认知、产品工作流程；
2. 中级产品经理：注重产品思维及产品设计层面的能力提升。
本次培训内容贯穿产品规划、产品设计、数据运营三大模块，以线下教授系统方法论、实战结合公司产品、线上答疑点评作业的学习形式为主。
激励学员们在整个过程中积极参与听课与实战练习，帮助学员们在产品知识方面得到全方位的提升。
培训方案
1、明确目标
基于该企业学员情况，我们明确了共同的学习与培养目标：
（1）产品经理角色认知和产品价值观的认知统一；
（2）通过对市场、用户的分析，确定产品定位与发展战略、产品关键打法；
（3）系统提升产品规划、产品设计、数据分析的全方位综合能力。
2、培养方案
结合调研需求，本次培训起点学院联合企业开展了产品人才能力培养的专题课程—《产品经理训练营》，该课程拥有体系化教学，即完整的产品经理培训内容体系。
（1）内容覆盖了产品经理需具备的核心技能：产品规划与设计、产品数据分析与运营；
（2）通过项目式实战，让参训学员在导师的指导下，系统学习产品方法论，在此过程中，统一产品经理的角色认知与价值观，并通过线下实战演练与作业输出，一步步打磨产品，真正做到产品可落地；
（3）以线下课程内容讲授、线下实战演练、线上答疑、作业点评灵活的学习形式，满足参训学员多场景化学习需求。
培训导师
本次培训中，起点学员联合三位实战导师面授。
1. 吴涛 老师
原腾讯音乐视频产品总监、支付宝用户事业群高级总监。
主讲：产品规划板块
- 主要围绕产品市场调研与战略定位、产品需求分析调研、产品研发流程管理、产品策划、产品团队管理等方面展开详细的讲解，旨在帮助学员提升产品规划能力。
2. LiSten 老师
腾讯高级产品经理、前迅雷高级产品经理。
主讲：产品设计板块
- 主要围绕产品经理能力模型、挖掘产品场景、产品功能设计、产品迭代、产品运营等方面展开详细的讲解，辅以大量导师自身经历过的实战案例，帮助学员掌握产品设计的方法论。
3. 张殿鹏老师
- 主要帮助学员从数据分析驱动产品迭代和创新、数据分析核心方法、数据指标体系设计及需求的流程规范、数据采集埋点及其规范、数据思维与常见数据分析误区等内容，帮助学员梳理数据分析知识框架体系，以及数据驱动增长思维。
课程精彩内容呈现
（课程导师授课以及实战讨论环节）
实战环节大家热情满满，有学习小组紧跟社会热点与潮流，实战主题为解决社会难题展开，体现着新时代产品经理的自信与坚定。
还有优秀的学习小组的作业输出都十分迅速，作业部分展示如下图：
（产品规划实战-部分参训学员作品展示图）
（产品设计实战-部分参训学员作品展示图）
（数据运营实战-部分参训学员作品展示图）
课程结束，为了让大家在学习后的记忆留存阶段能再重温学习内容，导师也布置了课后作业。
下图展示了学员的作业汇总文件夹：
（产品规划和产品设计-参训学员作业汇总文件）
之后还进行了答辩环节，旨在帮助参训学员再次拆解公司内部产品、达成理论结合实践扎实落地、实现产品功能迭代与优化。
课程结束后，我们也收到多伙伴发自内心的反馈。
本次培训为期四周，制定了科学的产品经理培养方案和细化落地性强的培训考核标准，大家对于产品规划、产品设计、数据运营的学习均积极参与并梳理出相应的作业。
相信体系化教学、项目式实战训练能帮助该企业的产品经理结合理论方法打磨产品，推动各业务线产品的迭代与扎实落地，助力公司产品战略的实现！
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