一起看看吧~
需求解与培训目标
根据对该物业公司学员情况进行了调研得出，此次参训的同学们现状如下：
- 学员工作经验较为丰富，均为各业务线负责人，但产品经理大多为业务线转岗；
- 虽对业务较为熟悉，但对于系统的互联网产品打造的体系方法比较缺乏，在将业务产品化过程中，与预期仍有一定差距；
- 虽具备产品经理的基础能力但不够专业扎实，工作过程中较难迅速响应需求。
据此，我们先确立了以下培训目标：
1. 产品经理角色认知和产品价值观的认知建立，全面提升产品思维与格局；
2. 理解并熟练掌握产品从0-1全流程的方法；
3. 针对不同业态垂直产品的研究分析。
培训方案
1. 培训模式
通过前期与需求部门深入的沟通与调研，针对培训对象的工作背景、经验以及专业能力水平，我们认为线下面授+实战演练+线上自学巩固的培训模式更加贴合企业需求。
(1)线下面授+实战演练
课程内容：
- 针对企业学员的需求以及实际的业务场景，为企业定制化匹配的课程内容首先主要从“ 产品思维”、“产品定位与规划”、”产品设计与开发”和“产品运营与迭代”四大模块进行产品思维的补充和产品全流程知识体系的搭建，帮助学员统一对产品的认识。
且结合实战演练的环节，着手去解决同学们当下的问题，让同学们即学即用。
最后的作品答辩，形成学习闭环。
（部分课堂PPT展示）
在授课的过程中，老师针对不同业态垂直产品，从特点、管理的重难点、产品设计的差异性等方面进行了研究和分析；
（课堂上老师在授课）
（部分课堂PPT展示）
课堂现场大家学习讨论氛围浓厚，互动环节踊跃发言，积极表达自己的想法，参与投入学习的热情非常高。
部分实战演练照如下：
（课堂上学员实践演练+讨论环节-1）
（课堂上学员实践演练+讨论环节-2）
（课间老师为学员答疑）
（2）线上自学巩固
学员在线下学习之后，将在线上进行1年的学习巩固，帮助同学们在工作中查缺补漏，知识内容方向涉及：产品、运营、交互、用户体验、营销、数据、行业趋势、职业发展、工具等，是比较全面的，旨在拓宽知识的宽度和广度。
2. 培训导师介绍
本次培训课程我们邀请的是实战派导师、起点学院金牌讲师——黄喆老师。
（奇鱼微办公产品副总裁、前去哪儿用户体验总监）
超过5年的产品经理及用户体验的授课经验，在起点学院合作3年以来，授课场次超过100场，参训学员超过5000人，服务的内训企业30余家，平均打分9.2分以上的高分。
其中包括京东、顺丰、移动、金风、东方国信、联通支付、58、安居客 等知名企业。 授课内容知识结构系统性强，逻辑连贯，案例丰富，实操互动性极强。
被多家企业主评价为：大师级的授课、解答问题极有耐心、非常负责。
在课后上台分享感受环节，大家争先恐后的上台表达对老师的感谢，学习的收获以及今后将理论如何落地到工作的计划。
最后，感谢该企业领导与同学们对于起点学院的信任和支持，希望借助这次新模式的培训机会，帮助同学们加强产品经理团队的产品认知，提升产品能力；
帮助同学们在团队协作中有更多思维的碰撞，获得更多灵感，可以产生出可复用的高效合作模式；通过所学知识，结合一个又一个基于现有业务的真实需求开发的好产品，去带领物业行业不断变革创新。
起点学院内训服务简介
我们针对不同企业实际需求，与700+位来自一线互联网，并主导过亿级用户产品、众多刷屏级运营项目的实战派大咖，深度调研，推出四大模块，近百门内训成熟体系课——
科学的培养体系帮助学员及企业更好地成长——
科学、专业的互联网人才培训，赢得了300+企业的选择与信赖——
