本篇是腾讯课堂&起点学院联合开设的“90天产品经理实战班39期”马德草同学的学习感悟。在90天的学习过程当中，作为小组的积极分子，和小组一起成长，最终取得了班级前十和优秀团队的成绩。一起来看看他的学习总结吧~~
自从走出校门，已经许久没有写过东西了，这次学完产品课程，接到Miya老师的提议，便欣然应允，写一篇学完课程的总结，一来练练笔，找回一下当时学生时代的感觉，再来也算是对这三个月的产品课程学习之路做一次记录。
还记得当时是在浏览头条的时候看见的报名信息，就加了客服询问了一下，客服小姐姐很耐心，解答也很细致，列出了之前学员的聊天信息，还有两份学员作业，当时对于一个对产品小白来说，那两份作业确实很高大上的样子，心里面不由得定下小目标，学完课程之后自己也要达到这个程度。报班的整个过程很顺利，在加了客服的第三天之后就交了学费，然后就是一些加群分班信息填报什么的，不再赘述。
目标
我大学读的是法学，毕业后进入到一个互联网创业公司，虽然身在产品部门，但是感觉自己对产品的了解还是零零星星，不够系统，自己没有相关经验、半路出家，所以就萌生了给自己补充相关知识的想法。再有就是，我觉得产品经理的发展前景还是蛮不错的，至少，和我现在做的工作相比，前景还是很光明的。也算是机缘巧合，所以整个报名从了解到决策，没有过多犹豫。当时报班目标有两个，一个是系统的学习产品经理的课程，培养自己的产品思维；再有就是，通过本次学习，认识一些志同道合的小伙伴，拓展一下自己的人际关系。很幸运，现在看来，这两个目标都已经实现。
小组成员以及日常水群活跃氛围
学习过程
接下来说一下我的产品学习历程。刚开始的时候觉得，一周两次课程，每次一个半小时，也就三个月的时间，自己完全能够hold住，不会占用太多时间，可当开课后，感觉还是高估了自己的能力，也低估了本次课程的含金量。助教老师有在群里面提醒，合理分配时间，做好心理准备，一旦开始进入项目实战，时间还是很紧张的，虽然我有看到相关信息，但准备还是仓促，好在我遇到了一群出色的小伙伴，让我感受到了团队合作的巨大魅力，后面我会详述。
第一次项目实战作业如期而至，竞品分析报告，项目负责人是我们的组长，还有我们的典哥，两个人算是我们组里面为数不多的有相关产品经验的人，不过既然大家一同报班，表明或多或少都认识到自己在相关领域的知识有补充的空间，实际上，组长他们虽然有产品经验，也是第一次做这种专业的分析，这个从我们的小组的交流中，也可得知。不过谁让他们有经验，此时组长就要发挥那种我不入地狱谁入地狱的精神，发挥带头模范作用，也只能硬着头皮上了。翻开老师的模板，映入眼帘都是各种专业术语：波特五力模型、ERIC、价值曲线、市场竞争要素…虽然，老师课上有讲，但是这些名词都是第一次接触，总有一种生疏感，不禁暗自庆幸，还好这次作业的负责人不是我。不过该来的总还是要来的，作为第二次作业的负责人，心中难免忐忑，顺带插一句，第一次作业我们小组拿了第一，开了一个好头，无形中也给了我很大的压力，心里也想着千万不能拖小组后腿。中间另外一个负责人丁雨找我确认接下来的计划，女孩子家，设计出身，跟我哭诉不知如何着手，我也只能故作镇定的说，很简单，如何如何，事实上，自己心里也在敲小鼓、犯嘀咕。虽然目标是这次作业保住前三，但是现实总是残酷的，分数下来，跌出前五。于是，作为负责人，在群里面，我做出了深刻的检讨，还给大家发了红包，也是血淋淋的教训。好在认错态度良好，大家也都原谅了我，不过事后看来，可能那个红包起的作用更大，哈哈。
有了第二次作业的教训，接下来第三次作业，我们小组内定下目标，必须要重回第一，一雪前耻。想来是第三次作业的负责人担心给大家发红包，所以一开始就用力很猛，不停地讨论、开会、修改需求，小组组员也积极配合，查找资料、建言献策，这次为了保住第一，组长也亲自上阵督军，确保作业的大方向是正确的。一切都如我们预料，这次作业，我们又回到了第一。有了这次成功的经验，加上已经是第三次作业了，组内的磨合和配合程度已经默契到了很高程度，所以第四次的作业，我们依然还是第一，最终最后答辩，我们把优秀保持到了最后，也算是结局圆满。
小组评分第一
收获和感触
通过三个月的学习，还是有很多经验，或者是教训，说给大家听听，后面的学员们引以为戒。
第一个就是坚持，三个月的学习说长不长，说短也不短。实际上从一开始就有学员中途退出的，或者是不参加课程，放弃的，我们小组就有一个，我们暂且不说确实有些是因为客观原因不能完成的，既然大家报了班，也花了钱，还是好好的课程修完。虽然我这样说，但是自己到了最后，也有懈怠的地方，就拿每天的下午茶来说，一开始每天助教老师分享的文章我都有提交脑图的总结，但到了后面，也犯懒没有继续坚持下去。
第二个就是团队合作很重要，我们小组能拿到第一，我觉得和团队的努力分不开的，我很庆幸我加入的这个小组，大家真的很积极、很友好，也很包容，虽然第二次作业我们没能取得更好的名次，但是大家没有去抱怨，反而都在加油鼓励，我很感谢大家。虽然疫情期间都是线上沟通，但是彼此之间都很熟悉，至少给我的感觉是这样。在这样的小组里面，你就会感觉到那种凝聚力、向心力，做起事来也就会更加游刃有余。
第三个就是一定要加强组内的沟通，由于整个学习过程都是线上的形式，彼此不见面，沟通成本很高，但越是这样，就越要增加沟通的频率，因为一旦缺少沟通，就很难保证大家的积极性，小组氛围的建立也无从谈起。拿我们小组举例，小问题我们随时在群里面沟通，大问题我们组内每次上完课程都会有例会，少则半小时，多则一两个小时，另外遇到突发问题或者临交作业，我们也会增加会议的时长和频次，记得我们开会最长的时候是两个多小时，直接开到了晚上十二点以后。这样高的频次保证每一个学员都在跟着小组的脚步往前走，不掉队。
第四个就是一定要和老师保持沟通，沟通的形式有很多种，线上课程的在线答疑，有些老师喜欢留小作业，但是不强制交，但作为和老师沟通的机会，建议以小组的形式去提交作业，老师的解答是你接下来完成大作业宝贵的财富，然后还有留言板什么的，尽量利用起来。再有遇到小组内不能解决的大问题，一定要和老师去私聊反馈，但不是任何问题都去找老师私聊，因为老师的时间有限，提到老师那里的，一定要是经过小组讨论不能解决的，这样的沟通，会保证小组的作业主题不跑偏，大方向是正确。
小组会议以及日常讨论
最后就是一些其他注意事项了，每天助教老师分享的下午茶文章，有时间的还是建议大家去做一下脑图总结一下，如果没时间也要去看一下文章。我虽然没有每期都做脑图，但是都有在看和跟进更新的文章，很多文章都是助教精挑细选的，质量很高，另外这些文章的主题一般都和你正在学习的课程和进行作业主题相关的，有时在文章里面你会获得一些不错的灵感和收货，时间久了你也会养成自己寻找相关文章的习惯，求己永远是最快最便捷的。
个人规划
整个学习过程还是收货满满的不管是产品经理的硬知识还是软操作，都满足了我这个产品小白最初的预期，个人也希望通过这次学习，成功转岗，投入产品行列，打开个人职业生涯的新篇章。
最后例行祝福吧，希望新晋学员都能不负投入，学有所成！
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帮助零基础的同学快速入行产品，产品基础不牢固的同学掌握产品经理必备文档的规范写法，系统学习产品知识，构建产品知识体系。
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