限时1元 ︱2020行业格局改写 ,如何抓住机遇迭代产品规划?

2020年疫情过后的市场,一半寒冰一半火焰。线下实体行业、奢侈品行业、国际旅游行业等陷入倒闭困境,而远程教学、线上办公、线上直播迎来了爆发式增长。传统商业模式互联网化被迫提速,越来越多的线下业务将被线上业务取代,市场的渠道结构、需求结构随之发生变化…..数字化的强势彰显了它的威力。

△2020春节前后各生鲜电商日活人数/易观

面对全行业的重新洗牌,过去的产品规划已经无法适应市场趋势与用户需求变化,一些产品负责人陷入了变革和创新的迷茫

面对数字化转型趋势,如何跟紧行业发展进行产品规划?

疫情催生新的需求,如何将原模式与新模式进行整合?

用户消费疲软,流量红利消失,如何找到产品的破局点?

公司产品线复杂,如何统筹规划推动数据增长?

其实这些困惑产生的原因在于面对变局,缺乏市场分析后的决策应变能力,以及产品战略规划能力。在危机面前,掌握了市场分析应变能力与产品规划能力,就抢先抓住了机遇,赢得主动地位。

123看房为房产企业迅速上线VR带看、AI讲房、线上售楼处和虚拟样板间功能,重构线上卖房场景;

阿里健康轻问诊服务上线,24小时内访问用户数超过40万;

奇瑞汽车与快手等平台合作,将全新一代瑞虎7、瑞虎7 PRO的上市发布会改成线上直播模式。

变,关键是要解决问题。未来充满着各种不确定性,找到趋势,顺势而为是我们唯一可以坚信的点。

不管市场怎么变化,只有清了市场变化背后的需求和商业逻辑,及时调整产品策略,才能尽快抢占先机,实现突破式的创新。

为了帮助更多产品负责人,系统提升产品规划和战略定位能力,把握未来产品研发方向,突破产品定位和增长困境。

人人都是产品经理社区&起点学院特邀,奇鱼微办公产品副总裁、前去哪儿用户体验总监、10余年互联网产品和团队管理工作经验的@黄喆老师,用1小时的时间为大家拆解3年以上产品经理,面对2020年的环境压力,如何进行产品规划,找到产品创新与迭代的破局点。

如果你对产品规划没有完整的思路,处在职场进阶的瓶颈中,一定不要错过这门干货满满的公开课哦!

体验课详情

1.公开课时间

直播时间:6月17日(周三)20:00-21:00

2. 1小时你将学到

  • 2020年,你的产品面临哪些新挑战?
  • 面对环境压力,如何迭代产品规划?
  • 一次实战案例拆解,给出具体分析步骤

3.导师介绍

@黄喆老师,奇鱼微办公产品副总裁,前去哪儿用户体验总监

10余年互联网产品和团队管理工作经历,参与和负责过百度和去哪儿网20多个大型项目的产品设计工作。有极为丰富的TO B产品设计经验。对商业产品、用户产品、CRM、企业管理、SaaS有深刻认识。

4.适合人群

  • 中高级产品经理:想晋升产品总监,没有系统学习方法的中高级产品经理
  • 新晋产品总监:刚晋升为产品总监,各板块工作应接不暇,管理能力欠缺
  • 从事产品相关工作:经常与产品工作打交道,想学习高维产品知识,丰富个人能力和知识宽度
  • 转型互联网企业:互联网的传统企业管理者及CEO, 想系统提升专业的高维产品知识

报名方式

前200名限时优惠,手慢无!

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体验课礼包

△BAT大咖产品规划干货资料

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如果扫码失败,可以添加助教KK微信号:13043462422

还有高阶产品能力模型等你领取~

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