在线直播 | “想要转岗做产品经理,但万一不适合我怎么办?”

  • 明明有打算想转产品的,但是却迟迟无法开始行动?
  • 到底适不适合做产品,内心充满疑虑。
  • 做产品到底需要什么能力,我是否能够掌握?

这些往往是咱们想要转岗产品路上会遇到的困惑。

毕竟,互联网行业对于其他行业来说太新了,而且它还在不断地发展中,很多规则、用人要求都不是一成不变的。

比如说,我们过去做产品经理“门槛低”,假如什么都不会,那就去做产品经理;但现在想做产品经理“要打磨”,仅仅会画原型图和写文档的产品新人,用人单位是未必能看上眼的。

像这样的,还有很多“江湖传闻”困扰着想要转岗入行产品的新人们,他们既想在互联网行业挥洒自己的热血,又担心错付自己的青春。

其实,如果不确定自己是否适合做产品经理、是否应该转岗做产品经理,大家可以先做一个产品方向的职业规划。

职业规划,很大程度上决定了未来几年你会成为怎样的人、你会达成怎样的成就、你会拿到多少收入。当你有了一个明确的目标后,你的行动就变得理性而专注。

一般而言,可以使用SWOT模型来做职业规划,下面就从优势、劣势、机会、威胁4方面做来帮你做一个模拟分析(可以借鉴如下思路):

优势Strength

你有优势的领域和可利用的资源,如:

  • 外形方面:形象好气质佳,良好的职业形象;
  • 视野方面:去过将近10个国家,对世界有着自己的看法,有一定的国际化视角;
  • 性格方面:自信、乐观、开朗,情商智商较高,对新事物接纳度高;
  • 教育方面:名校出身、专业性强的专业、同学圈子好;
  • 沟通表达方面:沟通表达能力强,尤其是对众表达,习惯记录总结;
  • 职业素养方面:理解能力强,执行力高,目标性明确,擅于以结果驱动任务。

弱点Weakness

你的短板,他人比你做得好的地方,如:

  • 思维方面:缺乏长远思维,缺乏一套支撑自己成熟思考的完整思维框架;
  • 价值选择方面:欠缺拼搏精神;
  • 自我管理方面:主动性不够,缺乏主动研究的精神;
  • 规划方面:没有完善的职业规划与人生规划,很容易满足现状,不太考虑未来。

机会Opportunity

可能遇到的机遇,能帮你实现目标,如:

  • 企业发展:入职年轻化的互联网公司,优秀同事很多,公司重视成长氛围;
  • 领导赏识:获得部门领导认可,给予的工作机会较多。

威胁Threat

会阻止你实现目标的事情,如:

  • 行业环境:互联网行业阵痛转型,招聘数明显下降,入行竞争激烈;
  • 婚姻规划:适婚适育年龄尚未结婚,跳槽有风险。打算近几年结婚,时间和精力上无法完全集中于自我学习与成长。

这样的SWOT分析,就能够帮助你更好地认知自己,做出更成熟的职业规划。

当然,对于真正想要转岗的新人来说,他们可能还想知道:自己是否具备成为优秀产品经理的潜力、自己所处的行业和岗位未来有多大的发展空间等等更多问题。

为了帮助大家能够更加深入认知产品岗、了解产品经理能力需求和成长路径,我们邀请了百度国际化高级产品经理@宝晨老师,用1小时拆解0-2岁产品新人职业成长规划的三大关键点,为大家讲解产品新人做职业规划的方方面面。

公开课详情

1. 公开课时间

直播时间:08月05日(周三)20:00-21:00

2. 1小时你将学到

  • 职业取向:我是否适合做产品经理?
  • 职业价值:我是否具备成为优秀产品经理的潜力?
  • 职业空间:我所处的行业和岗位未来有多大的发展空间?

3. 导师简介

宝晨老师

百度国际化高级产品经理

OPPO海外内容业务负责人

前街电科技产品总监

拥有7年产品工作经验,目前负责OPPO海外内容产品业务。曾任街电科技产品总监,带领团队完成多轮融资;

曾任百度国际化高级产品经理。BAT/创业从业经验丰富,操盘多个业务从零到一,海外产品/运营经验丰富。

4. 适合人群

  • 即将步入职场的大学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学;
  • 有转行意向的在职人士:想转行产品经理,不知道从哪里下手;
  • 刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系。

5. 报名方式

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