行业案例 | 能源行业的B端思维精进法则

起点学院动态,起点课堂企业内训 2020-08-11

互联网的B2B模式正在向大宗能源领域延伸，互联、高效的能源互联网布局已初见雏形按照互联网理念搭建的新型能量和信息双向互动的交换与共享网络。

利用先进的电力、电子、信息以及智能能源管理技术，在信息能源一体化架构中，真正实现能源的双向按需传输和动态平衡使用，计划转变成与众多不同类型消费者互动的开放型智能网络。

2019年年初，国家电网公司提出了“三型两网、世界一流”战略目标。

“三型两网”战略的本质是基于互联网思维，发挥电网的枢纽作用，推动建设智能电网与泛互联网在电力物联网协同并进，构成能源互联网平台，带动产业链上下游和全社会共享发展成果。

风电领域拥有10年成功经验的天润新能（金风科技旗下）为有效的对能源资产进行管理与服务，建立了数据互通共享的风电行业云平台，以风电全产业链内外部数据资源为基础，为行业伙伴提供更广泛产品，构建相关金融、产业、服务等全方位立体式能源综合产业衍生产品服务体系。

为推动其企业风电场运维、和整体价值托管业务数字化转型，天润新能寻求起点学院的帮助，以求将目前产品&营销团队的能力短板补齐。

经过前期的需求调研、学员痛点采集，我们根据需求，匹配了刘永平老师（原阿里云战略合作CPO，全栈产品专家，12年以上互联网IT及互联网金融平台系统设计研发运营经验）进行带教；

经过训前深度沟通，结合参训学员工作中遇到的方向型问题，进行了课纲开发调整与详细的案例定制化引入。

课程设置从以下三个角度入手：

1. 市场2B产品发展趋势及特性：

包括目前市场2B产品发展规模及市场容量、行业2B产品发展趋势及阶段、行业2B产品发展路线图及产品模式；

2. 数据时代下2B产品设计策略及规划路经：

包括产品设计、规划管理能力，从需求转化、产品定位、实现方式、交互设计、产品落地等；

3. 2B产品经理的能力模型及设计要点：

产品经理知识体系、业务建模、接口管理等。

培训课程—促进企业产品架构升级转型的能力

1. 培训主题：

此次培训的主题是：《TO B产品经理修炼营》。

通过高阶的产品思维与体系化的方法论学习，以及再现真实工作场景、结合定制化案例的实操演练，参训学员在B端产品架构设计方面的能力有了更为全面系统的提升。

2. 培训内容：

课程从多方位多角度详细的讲解了产品规划全过程，刘老师从产品经理思维与能力维度，通过丰富的案例讲解做产品的每一个步骤所需的方法论。（目前业内公认的最科学也是适用于各行业的方法论）重点讲解产品设计、规划管理能力，从需求转化、产品定位、实现方式、交互设计、产品落地、项目管理、案例分析等。每一步都配有随堂练习，工作场景再现，真正做到教、学、练、用。