学员后花园

2020年8月，起点学院与这个20多年的历时的企业、中国影响力十强的跨境电商服务商品牌——更懂跨境电商的卓志携手举办了一场关于产品经理的内训。

现场学习氛围到底多浓烈，快跟小编一起往下了解吧~😘

  需求背景  

经过前期的调研和沟通，了解到本次参训学员主要为：3-5-8年经验的B端产品同事，同事们在B端产品领域有一定的经验， 但希望更加体系和统一学习B端产品的底层逻辑，掌握B端产品建设的方法思路，直接应用于工作实践；

本次课程内容设计如下：

 ·  首先，会讲解B端产品经理必备的能力模型、底层知识，让你了解B端产品的能力要求、以及学习方向。

 

 ·  其次，会系统讲解如何从无到有设计一款B端产品，包含：设计流程，业务调研、业务建模、业务流程、页面流程等等。

 

 ·  接着，会系统讲解B端产品的管理，比如：迭代管理、需求管理、运营管理等。

 

 ·  最后还会补充讲解B端产品必备技能、中台产品建设、以及企业级软件产品体系架构设计和演进的原理等辅助内容。

帮助你从更高层次审视业务和工作，培养全局观和大局观，提升B端产品经理持续发展的能力。

  课堂精彩呈现

本次课程融合了老师10年+对B端产品的思考和经验，提炼总结成B端产品设计和管理的通用思路和方法，提炼总结成B端产品建设方法论，最终以体系课程的形式分享。

「课程上老师在授课中」

「课间老师进行指导」

通过“方法论+案例分析+实战演练”的授课形式，帮助学员“系统学习B端产品知识体系，全面掌握B端产品建设方法流程，清晰了解企业级产品体系架构设计和演进原理”。

「同学们在实战中进行讨论」

内训后总结与反馈

培训课程结束之后，收到了许多同学真诚的反馈，截取部分如下：

• @同学1：
  课程对产品经理重点要掌握的关键点有深入分析，内容丰富，案例也丰富，且解读清晰到位，针对业务思路进行了强化，收获很大。辛苦老师两天充实的授课～
• @同学2：
  对整个b端系统建的基础知识做了回顾，系统的梳理了b端产品的建设。共同探讨了一些流程等内容，讨论氛围很好很满意，整个过程拓展了对于B端产品的思考，很受益。
• @同学3：
  课程中以团队的形式进行实战，激发了我的团队意识，老师讲了一些工作实务中很真实的现状，有共鸣。

最后，感谢卓志领导与同学们对于起点学院的信任和支持！祝愿卓志通过本次的学习，可助力其继续以“产品为王、多元化的品牌发展战略”再创佳话。

1. 四大模块，百门内训成熟体系课

我们针对不同企业实际需求，与700+位来自一线互联网，并主导过亿级用户产品、众多刷屏级运营项目的实战派大咖，深度调研，推出四大模块，近百门内训成熟体系课——

2. 科学、完善的服务流程