学员故事丨前端转产品,我都踩过哪些坑?

很多人都会感觉前端开发转产品会更有优势,事实上真的是这样吗?根据以往的转行经验来看,其实并不容易,开发虽然逻辑思维更强,但转产品时也存在缺乏全局意识,产品知识匮乏等情况。那如何解决这些问题的呢,一起来看看产品经理就业特训营JY20期陈同学的分享吧,文中涉及部分起点课程,请读者大大知悉~

一年多以前,虽然我已经有3年多的WEB前端开发岗位经验,但是实际上参与的项目中,感觉自己只是如同工具人一般的存在。

因为之前的公司是做网络安全相关的业务,主要技术偏重底层,每次开例会的时候大家讲的东西,我听起来都如同云里雾里,完全没有全局意识,更不谈了解业务需求。

市面上的技术不断更新,自己也发现前端岗位的入门门槛较低,对于个人的职业发展来说,难以提供一个清晰的规划,觉得自己做不了技术大神,也当不了项目经理,那等我年龄大了之后该怎么办呢,那会儿其实真的很迷茫。

后来了解到产品经理这个职位,虽说不是技术岗位,但是对公司的业务规划有清楚的把控,我觉得对于一家公司来说,最熟悉业务的岗位才是最有价值的,所以就想着能够转岗产的职位。

虽然客观上讲,有开发岗位经验的人面试产品岗位,是更有优势的,因为我们的逻辑思维意识更强,与程序员沟通起来也更容易。

然而事实上,一个从事产品经理的高中同学告诉我,转岗产品职位对于已经有工作经验的老鸟来说,并不是那么友好。

就这样,冲着新主管之前是个比较成功的产品经理,后来转来公司高管做售前,我转岗成为他的助理,开始曲线救国的产品之路。

在他的指导下做了很多汇报材料和解决方案,也借此养成了比较好的习惯,写文档之前先思考,沿着背景目的、框架、具体建设内容这样一个思路来写,列提纲,搭框架,最后再一点点去细化。

转岗了半年多的时候,公司刚好有一个比较好的机会,要做一个在线教育类的项目。而我当时没什么经验,项目需要画原型,我就自学了些交互设计,开始了我的泛产品岗位之路。

今年疫情之后,项目正式启动了,我也在项目中承担着产品的角色。但自己也是边做边学,既缺乏产品相关的理论知识,也没有相关经验可以借鉴。

果然,在项目实施过程中我踩了很多坑,也跟程序员撕过好几次,虽然最终项目成功上线,但是离我的预期还是差的很远。

本来想着等项目上线之后,就换个产品助理的工作,结果浏览了一下招聘要求,发现自己还是缺乏对产品理论知识的系统学习。可能唯一的优势也就是Axure用的挺熟练,PPT做的也还行,至于面试要带的PRD文档之类的,我都是没有相关输出的。

虽然自己也在网上看了一些理论课,但总感觉没有吸收,还是不知所措。就这样,我在人人都是产品经理官网上了解了产品经理就业特训营的课程,当即决定报名。

整个十周特训营的课程系统学习,结合自己之前做的那个产品,我发现每个产品从有想法雏形到真正落地的环节都是差不多的。

从竞品分析、用户调研、产品设计、功能清单、功能流程、交互设计到最终输出PRD文档,其实当时我每个环节都做了,但是缺少了及时复盘,没有任何输出文件。

听了训练营老师讲的课程,整个人的思路一下子就开阔了,相比自己慢慢摸索,达到了事半功倍的效果。

实战作业也能很好的检验学习成果,老师也会很认真地批改答疑,最后答辩PPT老师也给了我很宝贵的意见,让我能够完善自己的作品集,这样去面试也能更有底气。

通过训练营的学习,我有自信自己已经能够胜任初级产品经理的岗位,接下来的时间里,我准备用心复盘之前做的产品,输出PRD文档,寻找好机会,争取一击即中,真正获得产品Title!

 

产品经理就业特训营

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