本文来自于产品经理就业特训营22期余同学的分享
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01 迷茫
我是传统制造业某公司的一名质检，自大学后已经在这家公司工作一年半的时间了。像所有的质检同事一样，抽产品、测空气、出检验报告、写检验周报。在经历了一年工作的锻炼与通用技能的学习以后，我陷入了瓶颈。我对质量管理不感兴趣，我渴求持续获取新的信息，我思考与寻找我真正想要做的是什么……此时，产品经理进入了我的视线。
2020年7月，立志做一名优秀的互联网产品经理的我开始上网查资料、买书、学Axure。9月底裸辞，投递简历、准备面试。随之而来的是持续一个月的失败，各种渠道投递出去的简历，回复的寥寥无几，面试成功的几乎没有。
02 光芒
我开始意识到，并不是学会画原型就可以成为产品经理，产品经理更为核心的能力是产品思维，而这正是我所欠缺的。但是产品思维这种抽象的东西并不能从网络上零零散散的资料中培养出来，于是我选择了报名产品经理培训班，进行系统性的学习。
10月下旬有幸加入起点学院22期的产品经理就业特训营，同40余名优秀的小伙伴一同学习产品经理的知识、技能、思维。看到同期各位同学优秀的背景，不凡的谈吐，我更加不敢懈怠，预习周课程一开放我便开始爆肝式学习。
03 燃烧
视频课程的内容大多条理清晰，层次分明，边做笔记边看视频学一遍，做作业前再用1.5倍速过一遍也就大多明白了。学习中遇到疑惑的地方也可以发消息私聊作业老师，或者直播课的时候问老师，十分方便。
看视频只占学习时间的五分之一，真正耗时间的大头是做作业，做作业也是锻炼产品思维的关键。得益于我是脱产学习，有着大量的时间来雕琢我的作业，我便重点谈一谈我的作业心得，以及我在做作业的过程中遇到的问题与解决方法。
首先是最基础也是最重要的竞品分析作业，我认为这份作业难点有三，一是明确自己的细分产品方向，二是市场分析资料的寻找，三是对竞品的分析。
具体细分产品方向的选择比较主观，这里提供一个思路，可以从战略层对市场上已有的产品进行创新，例如针对用户人群进行创新：小孩子、青年人、中老年人，又或者对需求进行深度挖掘：旅游——报团游、定制游、自驾游等等。总之就是要明确自己的产品定位。
对于市场分析资料，首先要明确自己的分析方法，是PEST还是波特五力，再针对性的进行查找资料，查找资料的网站可以找班班要，也可以在群里和同学们交流看看大家是在哪个网站找的资料。网站包括但不限于以下：
竞品的寻找可以靠易观千帆这样的大数据网站，也可以通过搜索引擎来寻找细分市场的竞品，对于竞品的分析则推荐先下载竞品进行体验，然后按照商业画布进行填空，竞品的运营策略商业模式等就清晰了。
△商业画布
用户研究作业中，问卷问题的设计要围绕着核心需求来设计，避免跑题与问卷冗长，问卷调查也可依赖问卷星等在线问卷网站进行问卷发布、分析，可以和群里的同学互助，相互填写问卷。用户访谈前建议先拟定问题框架，以构建出生动的用户画像为目标进行访谈问题的设计。
需求池与feature list作业中，需求池可以通过应用商店、竞品分析、用户调研等进行扩充，而第一版本的feature list应注意MVP原则，只加入第一个版本必要的需求，这可以省去后面原型与PRD中很多不必要的工作量。
功能结构图与流程图是个非常锻炼逻辑能力同时也是个非常费时间、掉头发的作业，功能结构图的绘制可以参考竞品，学习它的分类、逻辑。而流程图则建议多思考、多参考往期的优秀作业，从中可以发现许多自己疏漏了的异常流程等等，这份作业个人建议做得越细致越好。
做得细致有以下好处：
1、便于后续原型与PRD的撰写、不会卡壳
2、对自己的产品逻辑更了解，不用担心答辩被问倒
3、在以后的工作中有利于和开发交流，提高沟通效率
原型临摹倒是没什么好说的，跟着课程的视频做就OK了，感兴趣可以自行了解中继器和内联框架的用法。原型设计方面，交互效果不用画，如果时间不够一些细节也不用画得太细致，重点应该放在交互说明的描述上。
到了原型设计，随着自身产品方法论的形成，会与课程内容等知识产生分歧、疑惑，此时应及时与老师沟通，消除疑惑，形成自洽的产品逻辑，否则会像我一样，在不同的表达形式与描述重点上举棋不定，浪费了时间。
最后的PRD可以说是最难的也是最简单的，如果前面的作业都做得比较好，那PRD基本只要把前面的作业内容整合一下就好了。如果前期的思考不足，到了PRD阶段针对产品的需求说明等需要大量的思考与描述，会非常耗费时间，而且临时修修补补的思考会和前面的流程逻辑等产生一定的冲突。对于PRD的撰写推荐套用起点学院的模板，因为PRD是公司机密，所以网上并不能找到合适的PRD例子来模仿，这里还是推荐多多参考往期的优秀作业。
04 沉淀
学习、作业过程中会遇到各种各样的困难，这里并不能一一列举，而坚持是走出困境的基础。为学习花费的时间精力就像对植物的浇水施肥，坚持到最后才能看到开花结果，而如果半途而废的话，植物周边很快就会杂草丛生。
通过不断学习视频，审视作业，我对互联网产品与产品经理有了更深的体会。产品思维正是让我学会如何去看到一款产品更加本质的东西。万物皆产品，对于产品经理本身也是一样。产品思维已经渗透到我的生活的方方面面，同时现在我也把自己当作一款产品来进行塑造，开始走上一段不一样的人生。
