随着互联网的不断发展，现如今各行各业都在朝着互联网方向前进，面对当前中国社会全面数字化转型的快速推进，企业必须要针对当前环境，及时调整企业的数字化转型思维以及模式，建立正确且合理的数字化转型规划，开展新的运营方式。
周大福是香港上市市值最大珠宝公司，专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是中国珠宝市场的领先者，同时是最早进入中国二线、三线及四线城市的亚洲大型珠宝商之一。
在当前竞争激烈的市场环境下，周大福借助以客为本的重点及其策略为基础，实践业务可持续增长的承诺，致力于业务、员工和文化方面推动长远的创新发展，但如何保持健康持续的企业发展，已然成为周大福当前的一大命题。
需求背景
在如今数字化转型的时代背景下，企业也需要与时俱进调整自己的运营模式。周大福以财务及IT部门为试点，推动此两部门做好现有数字化服务，协调内外部资源，提高用户体验，逐步转型；为此，起点学院在了解周大福学员情况以及学习需求后，为学员匹配了对大数据和云计算产品有丰富的理论和实践经验，并且对于数字化转型业务有深入的理解及成功案例的汤子楠老师讲授《数字化转型思维与实践》课程，为学员构建数字化转型的知识以及思路。
培训方案和特色
由于本次周大福的学员覆盖深港两地，故课程形式以线上直播+线下实战面授形式开展，为两地学员搭建共同学习的桥梁。
针对学员对于数字化转型的意识还较为浅薄的情况，老师首先以三个案例谈起，帮助学员了解当前数字经济的时代背景，再由数字化转型的第一个阶段引申到数字化转型的第二个阶段，从信息技术到互联网，促进学员对于数字化转型的深度了解。
紧接着老师剖析商业模式的内在和外在核心，描述企业如何创造价值、传递价值、获取价值的基本原理，通过阿里巴巴、滴滴、美团、字节跳动等成功案例指出传统商业将不堪一击，智能商业是最重要的趋势，为学员指明当前数字化转型的时代背景下的转型方向，重构学员的商业逻辑和运营规律。
最后老师通过数字化转型背景下的一系列数字化工具升级如：健康码、智能交通等提出每一个业务场景，其中的每一个业务流程，都值得用数字化转型的理念和工具重新审视一遍的观点，与周大福当前的运营情况以及目前其他传统企业面对的数字化转型机会和挑战相互穿插，为学员指出数字化转型的四个基本方向：新渠道、新消费人群、新供应链、中台化，结合案例分析，使学员掌握面对数字化转型时不同的转型思路。
课程精彩回顾
(线上直播+线下课堂同时进行)
（踊跃发言的学员）
（学员实操演练）
（优秀学员颁奖）
（全体成员合影留念，看直播的小伙伴也在哦）
训后反馈及总结
本次周大福数字化转型思维及实践课程圆满结束，生动有趣的案例以及充实的实践相结合，系统的知识方法论，学员们也直言收获颇多~
学员A：案例丰富，而且围绕数字转型方向分析案例的优势及失败的原因，非常精彩。
学员B：对新时代浪潮给予提纲挈领的阐述 重新认知时代的机会。
学员C：老师专业性很强，各项案例信手拣来。讲的也很生动。
从学员们的反馈来看，相信大家已建立数字化转型共识，并基本掌握其中的架构和逻辑思维，大家的学习热情和学习成果也超出预期。希望在未来，大家也会将所了解到的案例及学到的知识方法运用到今后的转型征程中，促进企业未来可持续发展！
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