学员故事|技术出身,如何培养B端产品思维赋能团队

学员基本情况

姓名  张慧萍

性别  女

出生日期  1991-09-06

2013年毕业于一所二本院校,计算机科学与应用专业,本科。

目前就职于吉林省长春市深蓝软件有限责任公司,公司侧重医药、医疗、物流、政府四个行业。

目前的岗位是事业部经理,主管公司医药、政府软件研发。

01 为什么我想提升B端产品思维?

之前的管理公司董事长就是开发(可以单独做平台的水平),所以公司的产品就是敏捷开发,流程如下:

董事长说需求,整理个功能列表,我们就着手开发,因为只是在原有产品上迭代,所以很快就完成。其实董事长他就充当了产品。

随着公司快速壮大,之前的管理模式就不合适了,董事长不会管具体的工作,只提一个想法,需求我们自己整理,我的困扰随之而来。

我本是技术出身,此时其实就是需要产品、技术、管理的综合能力,当时的我没有意识到这个问题,还是用技术的思维做产品。所以单独做的餐饮ERP产品上,我栽了一个很大的跟头,对我的个人自信心打击很大,一度萎靡不振。后来总结经验如下:

当时的我没有及时转变思维,没有用产品的思维分析产品,没有从市场调研、竞品分析、需求报告、原型设计、测试用例、开发进度管控,人员管理上综合把控导致项目没有按期交付,之后的运营也没有成体系,整体不是很成功。

这次项目是我第一次单独带大的ERP系统,它的失败,对我的自信心打击很大,一度怀疑自己是不不适合IT行业,当时脾气也受到了影响。职业发展方面更是一筹莫展,没有改变,薪资无望。还好我是一个积极向上的人,在这个过程中我不断去寻找新的出路,我知道女生不可能一辈子做开发,走向管理是我的必经之路。

02 产品学习建议

开始购买大量的书籍学习,都不交际,有空就抱着书籍看,可是没有太多进展,主要原因就是不系统。后来找同学打听、上网搜索相关课程,了解到起点课堂(原起点学院)。刚开始我只是抱着试试看的态度,参加了人人都是产品经理大会(2次),有种相见恨晚的感觉,我感觉我是一颗许久未见阳光的植物,大口大口吸收着养分。

我刚开始报了比较基础的Axure原型设计,费用低试错成本自然就低,哈哈。是的,在课上我系统学习了Axure原型规范设计。非常实用,这里学到的知识不仅我自己受用,我还将这些只是教给了我下面的各个项目负责人,公司扩大,需要人才,所以教给他们,可以换来更多担事的人,对公司是一件好事。

因为当时我需要运营餐饮ERP,所以报名学习了起点学院的90天运营课程,拓宽了我的思路,这里学到的会员体系、运营方法论现在已全数变现到我现在新的项目里,得到董事长高度认可。

就在刚不久我学完了起点课堂的90天B端产品经理实战班,从市场调研、竞品分析、需求报告、原型设计、测试用例、开发进度管控,人员管理上对我的思路都有极大的帮助。

 

这个课程里老师会系统讲调研方法论、产品业务分析方法论,产品战略层的方法论并且落地实战,老师还会批作业,耐心讲解,我是受益匪浅。我本身也当过老师。我知道老师的辛苦。

 

03 现在个人发展情况

现在的我也算是名正言顺的事业部经理,学习后带的3个项目非常成功,给公司带来了很多效益,具体项目名称董事长不让透露(哈哈),我也重拾自信,这个产品管理过程也非常顺畅,为每个产品建立好了文档管理档案,规划好了产品迭代周期。最主要的是我还把自己学习到的知识教给了我下面的项目负责人,让他们一起成长。工资就更不用说,都是主动涨的,让我也受宠若惊。所有没有万年不变的工资,只有思维固化的自己。

04 个人总结

过去的工作中,主要的问题就是信息源闭塞,学习的知识不够系统,导致自己的知识体系跟不上公司的发展。所以有起点学院引领前行,我觉得以后可以少走很多歪路。

谢谢老师们,这里的老师实操过美的、阿里饿了么等大型项目,经验丰富,我本人受益良多,我这种二线城市的小产品,能和他们学习的机会原本是0,但是起点学院这个平台让我有了和一线公司的高级产品经理学习的机会,我真的非常感谢。

希望这个平台可以真正做到教育平民化,能够帮助更多的人,我这篇文章就没白写,哈哈。

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