学员蔡柳之前是在SaaS平台做产品设计出身，“野路子”出身的他没有体系化的产品思维，想要转型B端产品困难。但还是通过他参加课程以及自身不断努力获得提升，实现转岗。以下是他自述参加《90天B端产品经理实战班》后的感受及学习成果分享——
1.个人情况
先说下个人的背景吧，目前在一家广告公司做SaaS平台，职位是产品设计。由于公司业务的发展，原本的SaaS平台逐渐成为内部系统，属于支撑性系统。
在学习前 ，产品这块属于“打野”类型，所有的产品知识和技能主要从实际工作和网络资料获取，比较碎片化，没有形成系统思维，并在业务调研和需求分析这块比较薄弱，也无法更加深入研究产品，探索的比较艰难。
由于以上的境遇，目前职业一直停留在产品设计，目标是转型成为产品经理，于是在转型时比较困难，所以决定学习90天B端产品班，学习专业的产品思维，并带着产品疑问来学习。
2.学习过程
在正式上课前受到婉荣班班的鼓励，报名小组组长，回想起来，非常庆幸这个决定，并且认为无比正确。作为组长需要自我驱动学习，并且协助小组完成作业，这个团队协作的经历。
影响比较深刻的是第一次小组作业，由于第一次作业所以会有些手足无措，然后班班“雪中送炭”，分享以往小组的作业思路，并且每次向老师和班班请教问题时，都不耐其烦的解答；而且在第一次作业中，也非常庆幸和组内的小伙伴一起完成作业，有次大家工作比忙，大家几乎都是深夜语音会议讨论作业，团队的力量比个人强很多。
在学习“用户调研”时，当时正接收一个新项目，根据老师讲的内容，在实际工作中业务部门沟通，发现效率比以前高，需求了解的也更加全面。
还有“需求池”，以往接到需求时，属于比较浅显的分析，后来用到工作的分析，比以往分析需求更加清晰明了，管理需求也更加有条理。
在“需求PRD”部分收益匪浅，也是和小伙伴通宵完成的一次作业，但完成后非常有成就感。像是把学习前的实际工作串联起来，形成一张完整的网。
（以下是蔡柳同学参加《90天B端产品经理实战班》的部分作业展示）
以往很容易陷阱产品的细节设计，而忽略业务和大框架；学完课程，对产品的有了更深的理解，更多方向的思考，并且更加明确了职业目标和规划。自上而下的梳理思考产品。
3.总结
课程结束后，个人成长和工作方面了很多，也正好在面试新工作，有的面试官会问“如何了解新的行业”、“自己分析产品的思路和方法”，老师也正好在课堂讲过，这个过程很顺利。有时在工作上遇到问题，重看课程视频，看问题的角度又不一样了，例如“外部依赖系统”和“角色权限”的思考，有不一样的收获。
