培养背景
百丽国际成立于1992年3月8日，是一家涵盖鞋类、运动和服饰三大业务的大型时尚运动产业集团。秉持着“让时尚与活力绽放生活之美”的使命，为全球消费者提供多元化的时尚生活形态。
由于大宗商品原材料价格上涨、消费者对个性化、性价比等也有新的要求，面对这些挑战百丽2017年开始数字化转型，从内部管理提效与生产制造找利润，进行全价值链的转型升级。
培养方案设计
在数字化转型的过程中，百丽为了实现赋能内部终端效果最大化，引进了起点课堂的金牌课程《产品经理实战训练营》，产品经理团队系统学习产品设计体系、了解较前沿的产品方法和产品理念。
01 学员画像
本次课程目标学员大多有3-5年的工作经验，技术及项目背景出身，主要负责推动迭代公司内部财务、OA系统等数字化流程产品，认为自身对产品经理工作流还需体系梳理。
02 需求分析
- 对产品经理体系缺乏全面认识
- 对一些比较前沿的经验方法不太了解，产品思维固化
- 难以从客户需求出发，未真正做到以客户为中心去研发产品
03 培训目标
- 掌握产品从0-1全流程的方法，形成完整的产品知识框架
- 以客户需求为中心设计产品，让用户有高品质的体验，持续提升产品价值
- 学习前沿的产品经验方法，并结合百丽自身工作场景，将所学方法论真正融入到产品设计中
04 讲师介绍
黄喆
- 前奇鱼微办公产品副总裁、原去哪儿用户体验总监、百度用户体验经理、产品负责人
- 10余年的互联网产品和团队管理工作经历，移动互联网时代产品技术专家之一
- 对商业产品、用户产品、CRM、企业管理、SaaS有深刻认识，参与和负责过百度和去哪儿网20多个大型项目的产品和设计工作，也是去哪儿网著名的用户体验委员会核心委员之一
05 方案规划
课程详细讲解产品从 0-1 的全过程，通过方法论+案例讲解+工作坊实战的形式，让学员重点学习挖掘需求、规范文档、数据分析、用户体验等内容，利用实战演练经历产品项⽬从 0-1 的完整过程，全⾯提升产品经理的思维与格局。
06 实施流程
课前理解业务痛点、明晰本次培训需求，并定制培训方案，项目中导师线下亲自授课，并对学员做工作坊的辅导，项目结束后给百丽交付课程反馈评估表，对本次项目进行复盘优化。
课程内容
- 第一模块：统一产品语言，让学员对产品及好产品有全新的统一认知
- 第二模块：重点讲解从0-1如何去规划和设计一款产品，重点讲解商业画布、挖掘需求、提升用户体验、撰写需求文档、原型设计、数据分析等内容，让学员对掌握产品从0-1实现的流程方式方法
- 第三模块：对产品经理的发展路径做了详细介绍，全⾯提升学员的产品经理思维
课程现场
课后反馈
在整场实战训练营中，导师和学员互动活跃，整体学习氛围非常浓厚，大部分学员表示，对产品从0-1的设计有了全面认识，案例贴合实际很有参考价值。课后调研显示总分高达9.5分（满分10分），收获到大家的热烈好评。
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