如何用产品思维为老龄消费品打造爆款

起点课堂企业内训 2022-04-19

市场洞察和打造爆品是产品经理最容易忽视也是最应该重视的专业能力之一。

如何进行市场洞察、对用户需求进行挖掘、对产品进行精准营销，作为产品经理应该如何系统去培养此项专业能力呢？本文将为你揭晓起点课堂如何为足力健的产品经理提升市场洞察和打造爆品的能力。

起点课堂携手足力健提升产品经理爆品打造能力

2021年，足力健以老人鞋为主，启动“足力健老人鞋+”战略，正式进军老龄消费品行业，为全球老人创造更多美好体验，在用户、市场及产业研究的过程中，如何进行市场调研、用户需求挖掘，让用户买得值买的爽，成为足力健最关注的问题。

为了能深入走进老年人的群体中，足力健专门成立了用户研究中心部门，负责深入用户、市场及产业的研究，为公司的经营战略提供决策依据。不过由于员工没有经过专业市场能力的系统培训，业务开展时存在调研方式较为传统、缺乏市场营销的方法等问题。

起点课堂企业服务，专注于为各大企业提供专业的互联网人才培养解决方案，以“实操、落地、有用”为目的，通过线上+线下多种学习形式，为企业提供可视化的培训成果展示，助力专业的数字化人才培养。为此足力健特地引入了起点课堂的金牌课程《产品经理市场能力培养》，为产品经理赋能。

基于主导小米生态链企业多款产品从0-1的打造经验，结合帮助众多知名企业规划产品的实战项目，沉淀总结出的方法论和案例，帮助学员提升认知和专业能力。

线下2天课程，导师通过系统的知识体系+现场练习+共创演练+场景还原，从市场洞察、产品定位、明确核心痛点、产品市场营销、产品生命周期管理、产品迭代全链路的思维给学员分享科学的方法和案例。

第一部分：产品经理认知提升

从产品经理的能力模型、角色定位，产品从0-1的流程展开，让学员提升对产品定义的认知、产品经理职责/价值的理解

第二部分：市场洞察

带领学员学习市场/行业/竞品分析的方法和模型，并分享导师实操的小米、美的案例，帮助学员掌握市场洞察的数据体系、步骤和高效方法，找准对标产品的能力和打造竞争优势的方法

第三部分：产品规划/定义

带领学员明确产品核心目标人群、选品的基本原则，提升产品思维并掌握常用的需求洞察方法、流程并应用到业务中

第四部分：产品的市场营销

学习产品上市前、中、后的管理，加速选品成功，掌握产品引爆的流程，方法和营销方法，通过数据体系进行精准营销

第五部分：共创演练

带领学员掌握产品定义八步法画布，通过共创演练加强课程的理解应用

在整场培训中，不管是在内容讲解还是共创演练环节，学员的学习氛围都非常浓厚，课后学员们也反馈了解了调研的深度和广度，系统掌握了产品开发的环节及步骤方法，导师的案例也很实用，能应用到后续的业务中，最后调研总分高达9.62分（满分10分），本次课程圆满结束！

如果您当前所在公司也面临着数字化转型问题，希望提升产品经理、运营、设计的专业能力，可以添加下方高级人才培养咨询顾问的二维码，定制数字化转型人才培养解决方案。

起点课堂成立于2014年，是国内知名的产品经理社区“人人都是产品经理”旗下的教育品牌，专注于为企业提供定制化的数字化转型人才培养解决方案，提升互联网人在产品、运营、增长、营销等领域的专业能力。

长期服务于一线互联网公司及头部传统转型公司，为京东、顺丰科技、宝马等头部企业制定产品及运营人才培养解决方案，也连续三年成为顺丰科技产品经理培养唯一合作伙伴。

服务过的企业客户已经超过1000+，涵盖互联网、金融银行、物流通信、车企航空等众多领域。