学员故事|涨薪30%，我不后悔当产品经理

起点学院动态 2022-12-02

班主任小涵：本篇是由起点课堂开设的《90天B端产品经理实战班》课程24期学员@安娜的心得分享。在该期的课程中，取得了优异的成绩，顺利毕业啦>>戳此链接了解课程详情，抢占名额 <<

【个人基本情况】

大家好，我叫安娜，是《90天B端产品经理实战班》的24期的学员。

UI转交互再转产品，前面几年感觉就那样，没什么挑战了，我就“随波逐流”，赶了一波新潮流，跟着互联网的口号就跳出了舒适圈，做了一枚产品人，目前做电商Saas，两年时间了。

行业定位为零售商城，目前市场验证下来行业太宽泛，正在向礼品行业垂直调整。

学完课程之后面试，跳槽涨薪成功，现在在一家属于制造业内部OMS系统的公司担任产品经理。涨薪30%。

转岗契机

大家看到我，可能会问，为什么UI转交互又转产品?

原因比较简单，转交互，是因为当时感觉做UI不了解业务，他们说怎么改就怎么改，不太喜欢这种感觉，刚好看到交互的课程，学完就跳槽交互了。

转产品，是当时有产品离职，刚好有空缺，因为有了交互基础，转起来比较顺利。

痛点分析

但是毕竟是野路子嘛，没有系统的学习过产品思维，所以还是会遇到一些困难
首先，到自己手上到需求功都是某一个功能模块，运营怎么说就怎么做，没有自己的想法或者没有反驳的方法论。被人牵着走的感觉真的很不好

第二，两年来，也接到了好几个需求，但每次来了需求，我就陷入了痛苦，每个都说自己的需求很紧急，组织碰头会沟通，除了原来的需求，还会冒出其他的需求，有时候主题还能跑偏。不好得罪，又怕因为自己经验不足，处理不好。

第三，这样的情况，做的产品也不是按自己的想法做，做出后的产品用户使用不足，没有成就感。就会有一种挫败感。

最后，在公司，产品前期借鉴其他电商平台快速填充功能，功能填充后，没有了方向。不知道怎么继续迭代。

痛定思痛，我觉得不能再这样下去了。是时候该做出改变了。

03付诸行动

因为想改变，所以我就想去找一个自己适合的课程，刚好那天看到起点课堂有公开课，我就去报名了。记得那天的公开课主题是《B端产品经理如何突破职业瓶颈》，整体下来感觉很不错，老师给出的干货很多。我听完之后，也没有犹豫，我就直接下单了。

实话实说，从开课到结课的这三个月我是很满意的。《90天B端产品经理实战班》的课程内容安排还是蛮适合我。

首先，我们班上的同学是来自全国各地的，各行各业。思维的碰撞激出的火花是很大的。每个人都有着自己的产品思维。这一个思维的多样性对于我来说很受益。我也很快的和他们建立链接了。对于不同行业的产品有了新的认知。

第二，整体学习到产品标准化流程，也让自己在工作中更自信，也敢于发表自己的想法。特别巧的是业务调研课程刚学完，工作上就用到，使用课程的方法输出的调研报告也得到领导和老板的称赞。

第三，我之前特别容易漏掉角色，导致需求出来天天在补。现在需求管理方面也能从整体的层面去考虑了。后续的客户项目中也使用了leo老师教的干系人、职责、场景这些方法，整理出来确实全面了很多。

项目实施过程，根据课程完善的工作流程，再结合公司情况，给测试建议增加测试用例，目前工作后续产品验收效率提升了不少。

04跳槽涨薪

课程结束之后，我就去面试了，面试的很顺利。薪资预计涨幅30%左右。

这个真的要感谢起点课堂《90天B端产品经理实战班》，面试的很多问题，确实是在课程中学习到的。我这边也罗列出了几个问题以及自己的解决思路。

05课程服务

学习周期90天，要坚持下来其实还是很难的。

之所以能坚持下来，其实真的要感谢起点课堂的很多人，每一位讲师，班主任小涵，助教，一起学习的组员们，还有群里的其他小伙伴。

第一，我很喜欢这个课程的安排，周日的直播课，刚好和我的时间契合。

第二，课程是循序渐进的，从业务分析梳理开始，然后需求分析，到PRD输出，再到中台，SaaS的讲解。一步一步推进，由浅入深。

第三，每周二会根据近期所学知识点，专人老师在晚间20:30分开始做解答。助教也会整理出文字版本。我在这些问题上面看到，原来一样的问题大家也会遇到。这样对于产生的共性问题，我能对我之后的工作进行一个更好的预期、预判和规划。大家走过的路，踩过的坑。没有必要再去踩一遍整个课程期间，班主任会不定期关心我们的学习情况，还包括学习心情，感受。敦促我们跟紧大部队，以防有人学习掉队。