班主任壹壹@起点课堂有话说：此篇文章是由起点课堂开设的《90天产品经理实战班》第70期学员@沈树行分享，在学习过程中积极主动，善于思考，表现优异，拿到班级第一的好成绩！>>戳此了解课程详情，抢占学习名额<<
1/个人基本情况
小伙伴们好呀，我是70期班级的沈树行~ 那作为前面种树的人，我想给大家分享我的学习故事，希望能帮到后面的学弟学妹们乘微凉。
我目前在一家经营日料的餐饮企业工作，从事视频方向的职位。在工作中由于没有前辈指导，只能自己摸索，同时也希望自己能寻找未来其他可能的方向，于是选择了起点课堂的《90天产品经理实战》。
2/学习有什么收获呢？
学习之前，比较明显感觉自己在工作中的不成熟，遇到领导给到的任务，明显感觉无从下手。如果在执行层面需要拍摄的一些工作还好，但是到了策划部分就显得不知所措。
但是经过产品班的培训后，对于认知和思维层面感觉有很大的提升，我不单单是只会执行的工具人，变得能够更加独立的处理工作给出正确的决策方案了（从执行者向自我决策迈进），另外我感觉课程对于工作的实际帮助也很大（比如我每日会把工作优先级、项目拆解的思路、竞品分析）。在接到某项策划工作时，也会先通过竞品分析和需求分析的思路，了解到业务需求和所谓的观看受众的需求，就更容易找到拍摄的方向。在具体拍摄的过程中，可以根据产品经理的最基本的思路，发现先问题，解决问题，不断优化迭代自己的工作方法。
3/组长初体验分享
在整个90天的产品班中，我最大的感受是体会到了自己努力的开心，也开发了自己优秀组长的隐藏面。
因为日常工作中，能够让我去承担工作是极少的情况。但是在课后，带领同学，拆解任务，在提交时间节点前与大家奋斗到凌晨，在此期间抛弃了以往着迷的游戏和短视频，每天在一种–努力–有回报（成绩第一名）–更积极去做作业–自己有收获的正向循环中。我相信即便没有任何总结，也能铭记这个成功的过程和成功的体验。
在还没开课的时候我自己去阅读了班班分享的产品书籍。也从中得到了一个小的知识点：我们领导希望我们开会脑爆出我们一款产品可选人群。我在会议上说可以用模拟画像的方法，根据调查或拟定的特性制作一张画像（形式类似于简历，有多项信息构成一个真实的人物），然后就可以具像化为如何把我们的产品买给他，这个建议得到了领导的认可。
书籍和课程的干货都很多，需要我们更加主动的去学习去吸收。当你收获了这些知识时，尤其是工作0-3年内，我觉得不管是你希望转岗还是第一份工作，所有领导和同事都会为你的成熟的工作方法而折服，这是我最感谢起点课堂的。
最后在以往的工作经验上给大家几点分享，其实就一句话，但主要是针对刚开始工作，且工作经验不满1年的同学。如果目前不是你希望从事的岗位，不要着急转行，起码工作1年起步，在这期间有很多职场基本功是可以锻炼的。成熟的工作方法和成年人的自我修养同样重要。
4/学习tips分享
接下来主要聊聊如何能够高效在90天内学好产品经理这门课程。首先大部分伙伴一定是抱着激情与各种各样的理由来到起点课堂，希望带走自己的作品集或是一身的本领。
但是在过程中会发现，大家难免会有懈怠（可能是因为自身工作，也可能是主观原因）作为过来人，希望提醒大家的就是：
（1）保持自己的初心。不管是希望获得优质的作品集、学习知识体系或是其他目标，在课程进行到任何阶段都不要忘记一开始来的目的。方法上可以时常去招聘软件上搜索一下相关的职位，给自己一些危机感。
（2）一鼓作气。我在担任组长的时候，在写作业前，都会将每次的优秀作业拆分好，跟组员进行同步，这样可以提前预习，也能够在做作业的时候巩固知识点。但是每次作业中间都会间隔一段时间让自己休息一下，很难再次打起精神，这样到了3-4次作业的时候就会懈怠了。这种情况我没有找到太合适的解决方式。而我想说的是 如果你有足够强的目标和时间，那就一定要从一而终，不要间断你的状态。
（3）直播课时记重点即可，多跟老师互动，课后复习再详细记笔记。老师上课时课件内容非常丰富，想要理解需要一定时间，同时老师课上会展开自己工作场景中如何处理工作。这些都是十分宝贵的经历，所以将时间节点和重点词记下来，回头去自己听讲，要抓住能和老师互动的时机，起点课堂的老师都是很热情的。
（4）能选组长就选组长。有的时候被迫成长不是一件坏事，很多时候机会确实是自己硬着头皮上的。同时责任有些时候是自我赋予的。我成为组长的时候，只规定自己第一次作业做好sop，后面的组长任务交给其他同学轮流。但是中间受到了其他组员的鼓励，也因为自己不留余力将产品经理的负责人意识带到本次组长身份上，后面越做越起劲。名次上收获第一，能薅羊毛还能学知识岂不是更好。
具体方法上：
A、作业开始前先通读优秀作业，领会各个章节可能涉及的知识点，心里现有预期；
B、大胆分配任务，分配好之后不能隐身，隔一天或两天询问组员是否需要支援，以及进度情况；
C、组织开会，说重点，控制时间（建议分内部项目小组开会，3-4个人即可，不要全员，否则很难统一意见）；
D、锻炼自己的勇气和魄力。这也是我本次最大的收获，也就是拍板的勇气，这个勇气是你通过组内的人气积累和对作业/任务的充分了解确定的，而不是根据心情来。
所以总的来说，当选组长，既能逼好社恐，还能多学知识，能上就上。希望我的分享能帮到大家，咱们在未来的职场上见~
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