学员故事|研究生工业产品设计背景,喜提2个offer,上岸产品

班主任壹壹@起点课堂有话说:此篇文章是由起点课堂开设的《90天产品经理实战班》第73期的优秀学员@赵子喻分享,研二在读工业设计专业,斩获了2个心仪offer,成功进入互联网产品岗位~他真诚的给大家分享了满满的干货,咱接下去看~>>戳此了解课程详情,抢占学习名额<<

大家好,我是《90天产品经理实战班》第73期学员赵子喻,非常高兴受到班班邀请能和大家分享一些自己的经历和感悟。

00 说在开头

接触到起点课堂可能需要从我对自身专业的探索讲起,我在学校学习的专业是工业设计。自从我读研之后开始对设计领域有了更深刻的认识和思考,并且认识到自己本科时期认知的不足,并非是建模渲染出一两个看起来炫酷的模型就叫做设计,设计真正的价值在于为用户去考虑,做到用户价值与商业价值的平衡。如今越来越多的设计提到用户体验、服务设计、系统化设计,真正意识到这一切之后我发现设计的知识体系是极其庞大的,并且我对于设计的理解和认知还在不断扩大中。在探索设计的过程中我接触到了互联网,并通过努力促成了我的两段互联网设计岗实习。我原本的目标是成为一名互联网用户体验设计师,但是在熟悉互联网的运作体系之后我决心成为一名产品经理,我希望能从更宏观的角度去发挥自己对产品设计的热情。

因为在平时学习设计方面理论的时候我经常会浏览人人都是产品经理这个网站,上面有很多关于方法论的文章是我受益匪浅,因此我也会好奇这个网站是否会提供一些系统学习产品的课程,在这样的机缘下我最终报名了起点课堂的《90天产品经理实战班》我在学习探索期间报过很多课程进行自学老实来讲起点课堂的课程是我学习到的最棒的课程!真正助力我一口气拿到了产品经理生涯的入场券。目前我在十天内已经拿到了两家公司的实习offer,同时还有四家公司进入了面试环节。

🙋🏻‍♀️班主任有话说:互联网的发展让学习资料更易获取、学习方式越发多样,但学习时间、学习效果却更难保证。当学习不再局限于书本、学习时间趋于碎片化,知识付费的课程培训已然成为时下最高效的学习方式,大家也都愿意拥抱知识付费带来的更多可能。

从子喻同学的收获就可以看到我们《90天产品经理实战班》的课程内容非常的体系,课程设置正是围绕产品经理工作全流程设计,并且完全贴合产品经理必做的任务项,保证大家先学完即可应用~

回顾起三个月的学习时光,收获颇丰。我非常享受和小组团队一起完成作业的过程,也喜欢直播课程中活跃的课堂氛围。在课程之初我就给自己定下目标,要成为课程的优秀学员,很幸运我也碰到了优秀的组长和一个优秀的团队,所有人都在学习中确实的得到了能力的提升。接下来我会谈一下我对于产品经理这个职业的感悟。

01 产品经理的自我修养

1.对于初级的产品经理来说,在技能方面要有行业、用户研究和需求的挖掘的能力,也要有根据数据驱动去分析问题的能力,要有通过原型进行表达的能力,还需要有项目管理意识,不断的去寻找更加高效减少差错的工作协同方式,提升推进项目的效率。当然,这些全面的专业知识都会在起点课堂的课程得到系统的解答,可以帮助我们从0到1系统的构建产品的知识结构和框架体系,全面了解产品经理的工作流程。我们要做的就是认真的完成课程的实战练习。也正因如此,在面试中我也可以无比自豪的讲述我所理解的产品工作流及方法论。

2.要有良好的逻辑思维和表达能力,能够有条理的向领导、其他产品同事以及其他部门的同事阐述需求,让他们理解你。在课程学习中我们组一周可能要开两次会议来设计问卷、访谈大纲以及挖掘产品需求。因为大家来自五湖四海,线上的沟通效果有限,更加考验大家对产品需求的思考和表达,当你和团队之间能够快速理解对方的表述后就证明你已经具备了上述的能力。

3.要有自驱力和主人翁精神。对于这个职业要充满热爱能推动自己不断学习和体验新的事物,然后要对自己设计的产品有忠诚度,为产品负责。在课程开始之后我们都会去选择自己感兴趣的产品进行研究,这也保证了大家对于产品保有足够的热情。当你充分的参与了产品的设计,在面试的时候你会发现面对面试官反复的细节追问你也能胸有成竹、对答如流。

4.要有一定的项目管理意识,这也是产品经理最重要的素质之一。作为产品从设计到开发全流程的把关者,如果不能协调好项目工作中的资源和时间安排则可能会造成项目的延期。在课程的实战作业中,我们经常会碰到时间紧迫的情况,而每次作业都会分配不同的负责人,作为负责人有责任依据大家的时间和经理对于作业做出合理的分工和安排。当最后确保作业保证质量的顺利提交之后,也就相当于完成了一次成功的项目管理。

5.最后我觉得最重要的是具备领导力和感染力,领导不同于管理,更注重于具备一定的鲜明个性,能够引领部门的同事一起完成目标。产品经理作为处于整个产品流程上游部分的角色是需要具备一定个人魅力的。能够让其他的同事理解你,受到你的感染,大家一起去推动产品的进度也会更加快速。所以,日常在团队中应该多去分享自己的长处和经验,不断输出自己的观点,教授别人也是快速掌握所学知识的良方之一。助人为乐的同时也能提升自己的表达能力和在团队中的影响力,何乐而不为呢?

附图:课程结构

02 产品经理的进阶之路

产品经理对于自己的职业生涯是否有较为清晰的规划也是一个重要的议题,很有可能在面试中被面试官提问,因此我们有必要对自己的发展抱有清晰的认知。对于产品经理的职业生涯来说,在不同阶段所要面临和解决的问题不同,我认为共分4个阶段。

第一:是助理/实习生的阶段,此时最重要的项目管理能力和细节的把控能力,需要确保手上的事情能够正确地做下去。关键词:细节控、不出错。

第二:是独挡一面的产品经理,此时最重要的对用户理解、对需求正确否的判断,对业务价值的明晰,尽量不去干错误的事情。关键词:判断力、理解力、产品熟手。

第三:是带领小团队和业务线的产品负责人,此时最重要的能正确地判断,深度思考以及对资源的整合,如何让我们想做的事情在短暂的时间窗口期里面上线。关键词:把控产品模块、领导力。

最后:产品总监/老板,这个阶段需要是市场的把控和商业模式的设计,让整个大船头是朝着正确方向走的。关键词:风控、领导力、商业头脑。

随着能力范围的提升,要求也更高,在每个阶段要往上看一层。对于我而言,自己目前还是处于实习生阶段,所以目前正在不断强化我的基础产品能力,未来我也计划在人人都是产品经理网和起点课堂继续学习并输出自己的文章,一方面是扩大自己的影响力,另一方面则是逼迫自己不断的提升自己的产品思维和视野。

03 聊聊求职

说到求职可能我的背景可能和大部分同学有所不同,因为我目前只是一个研二的在读学生。我很清楚在起点课堂更多的学员们可能是已经参加工作的前辈们,但我们相同的地方在于我们在产品方面的起点是一样的。事实上,现在即便是实习生也会在JD中表明具备产品经历的同学优先…

我能给到的建议就是决定转岗之前充分的积累产品方面的经验和经历,包含产品课程的实战作业、输出产品相关的文章、去协助公司的产品一起完成某项需求等等方法,在行动的过程中同时也需要大量的阅读补充自己在产品工作流和方法论上的空白。你做的越多你的简历也会越丰富,可以适应岗位JD而做出的变化也会越丰富。

以我自己为例,在学习产品课程之前,我自己有过两段互联网界面设计的实习经历,那我就在简历里提出我曾经从事过产品的界面设计工作,将产品作为关键词加入到我的经历中。同时我在学校内通过学习相关的方法论从0到1产出过一个产品的交互设计作品,我也会在简历的项目经历中提到。最后,在面试的自我介绍中,结合简历的相关经历,我会向面试官表明我熟悉产品从提出战略目标到挖掘产品需求,提炼产品功能完成产品设计,最终对接产品开发的全流程。这并非虚构,而是充分结合自己优势而陈述的事实。

在产品岗的面试中,面试官一定会对你的过往经历进行详细询问,并不断深挖,因此只有脚踏实地的做过简历中提到的工作才能抗住面试官的问询。

除此之外,我们也需要对JD中的描述仔细准备,例如要求的工作内容包括产品的竞品分析,那我们就需要着重的准备这部分内容。例如我在课程中对小红书和抖音进行了竞品分析,并把这个经历作为我的优势进行介绍,面试官立刻捕捉到了我提供的信息并就小红书和抖音之间存在的差异和互相之间的借鉴点询问我的理解。如果事先没有对竞品分析的具体方法和细节做到全面了解,很有可能会直接导致面试失败。

总体来说,正式求职之前首先保证简历的完备。可以海投一些公司,但对于自己青睐的公司一定要提前做好充分的准备,包含公司的产品和相关业务要足够熟悉。在接到面试邀请之后,则需要充分的复盘简历中的每一段经历。了解目标公司的产品,了解自身的过往经历,再加上扎实的产品基础知识,相信自己离求职成功又近了一步。

04 写在最后

这张图是我自己构建的产品经理的用户画像,供大家参考。希望大家都能做一个热爱生活、乐于探索且富有个人魅力的优秀产品人。引用雷军老师的一句名言送给大家:永远相信美好的事情即将发生~

再次感谢班班,感谢最棒的黄老师和summer老师,感谢我优秀的团队伙伴们和其他小组的可爱学员们。学习90天产品经理实战班的过程充实且有意义,课程结束我们才刚刚踏上征程,祝愿大家都能前程似锦。

《90天产品经理实战班》,多位BAT大厂产品专家手把手教学,为我的产品经理成长之路保驾护航。3个月的时间,掌握一套可迁移的底层产品逻辑。>>戳此了解课程详情,抢占学习名额<<

 

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