01 培养背景
身处快速变化的消费金融领域，产品经理往往需要掌握更高阶的能力以应对变化，其中，产品架构能力的重要性不容忽视，因为产品架构是产品成功的基石，是实现用户满意度和商业价值的关键。
尤其随着技术的不断进步和市场的变化，产品需要不断演进和升级。具备产品架构能力的产品经理能够预见和规划产品未来的扩展性和可维护性；此外，在从业务架构向产品架构设计过渡的过程中，产品架构能力的深刻掌握，有助于产品经理更好地理解业务战略、明确产品目标，从而构建可落地的整体蓝图。
只是，产品经理怎样才可以掌握产品架构能力，进而为企业创造持久的商业价值？
作为集消费分期、金融合作、资产管理等方面于一体的分期消费及投资理财服务提供商，消费金融企业L公司就给出了他们的答案。他们选择携手起点课堂企业服务，为企业内部的高级产品经理们展开了一场产品架构能力实训营。
02 培养方案
1. 目标对齐
在项目筹备期间，起点团队与企业进行多次沟通，过程中了解到，近几年企业的产品并未出现大型迭代，产品经理们更多沉于工作，部分高级产品经理仍缺乏“产品引领业务”的意识。
围绕上述问题，起点团队最终与企业确立了本次实训营的培训目标：
- 围绕参训的高级产品经理展开能力培训，提升参训同学的产品架构能力；
- 提供简洁、清晰的方法论框架，并结合具体案例推动参训同学们产品架构知识的吸收和架构能力的成长，用产品架构驱动业务。
2. 方案设计
围绕上述目标，起点团队为企业配置了张老师的《业务导向的产品架构实训课》，帮助产品经理搭建起可落地的产品架构框架，让参训的高级产品经理们可以在思维和实践层面，实现多维提升。
而带领同学们进行能力升级培训的张老师是15年互联网产品老兵，更是资深平台产品专家，既有亿级产品平台经验，也有大量从0到1的实战打法心得。在本次实训营中，老师便结合自身已有的实战经验与丰富的案例解析，进行了精彩的内容授课环节。
（学习地图）
03 共创工坊-教学练用
在实训营开始之前，起点团队已经和企业在授课时间、课余茶歇、学习物料等内容上做好了安排与对齐。前期内容准备完善之后，张老师就正式开启了为期1天的线下实训营。
（共创工坊现场）
1. 重新理解产品架构
为了帮助同学们更深刻地理解产品架构这一概念，老师在初始阶段，先从对于架构的三个“误解”、重新理解产品架构、业务架构引领产品架构这3个方面进行了内容拆解，帮助同学们重新理解了产品架构这一概念的表层含义与深层内涵。
（授课内容节选）
2. 从业务战略到业务架构
一定程度上，从业务架构到产品架构的设计过程，其实就是产品经理理解业务战略、明确产品目标并构建整体蓝图的过程。所以在接下来的环节里，老师着重对业务架构、业务战略、商业模式等方面做了详细剖析。过程中，同学们也在案例拆解、互动答疑等环节里，对业务架构有了更深刻的认知。
（授课内容节选）
（共创工坊现场）
3. 产品架构设计三板斧
在接下来的环节中，同学们就进入了产品架构设计的方法论学习。为了帮助同学们搭建更符合业务场景、更加方便落地的产品架构设计框架，在这一环节中，老师从产品架构的交付物、产品架构的模块分拆、产品架构设计的常用规则等维度做了内容授课。通过案例辅助、即时回顾等方式，同学们也得以即时深化所学知识。
（授课内容节选）
4. 产品架构设计的典型案例与实践
为了更好地让同学们理解产品架构设计的实际应用，并且能和手头业务相结合，在最后环节中，老师结合产品架构设计的经典案例做了知识讲解，同学们在课堂问答、互动演练、课后作业输出等形式中，也搭建起了更为完善的产品架构设计认知与能力框架。
（授课内容节选）
同时为了保障这次实训营的培训效果，起点团队在项目期间还提供了全程督学服务，由助教同学全程跟进。同时在小组PK、分组讨论、积分赚取、奖品激励等方式的作用下，同学们也提升了学习和互动的积极性，在活泼共创的氛围下，实现了“学”与“练”。
04 课后反馈
在本次项目结束之后，起点团队进行了回访调查，过程中我们收到部分同学的满意度评分：
（部分同学的课后评分）
也收到了许多正面的“声音”和意见：
（学员反馈）
而这些反馈，一方面反映了实训营的有效性，另一方面，也潜在地投射出产品经理掌握产品架构能力的重要性。除了帮助产品经理进阶至更高的能力维度，产品经理掌握产品架构能力之后，还可以为企业创新带来更大优势，因为产品经理可以在业务中应用产品架构框架，为企业设计出具有差异化特点和高附加值的产品架构，从而助推企业在激烈的市场竞争中突出重围。
这也是本次消费金融企业L公司选择携手起点课堂企业服务展开能力培训的原因之一。
所以，如果您当前所在的企业也面临数字化转型、人才培养等相关问题，希望提升产品经理、运营、设计的专业能力和协作能力，欢迎添加下方高级人才培养咨询顾问的二维码，起点课堂企业服务将为您定制数字化转型人才培养的解决方案。
成立于2014年的起点课堂，作为国内知名的产品经理社区“人人都是产品经理”旗下的教育品牌，一直专注于为企业提供定制的数字化转型人才培养解决方案，提升互联网人在产品、运营、增长、营销等领域的专业能力。
我们长期服务于一线互联网公司及头部传统转型公司，为京东、顺丰科技、宝马等头部企业制定产品及运营人才培养解决方案，也连续三年成为顺丰科技产品经理培养唯一合作伙伴。目前服务过的企业客户已经超过1000+，涵盖互联网、金融银行、物流通信、车企航空等众多领域。
