【开发】转型【B端产品经理】拿下22k+的offer,我的经验分享

班班小涵有话讲:
本篇是由起点课堂开设的《90天B端产品经理实战班》课程28期学员@杨杨的心得分享。在该期的课程中,杨杨取得了优异的成绩,顺利毕业啦。并且在结课之后,跳槽成功,涨薪6K啦~~~

01个人情况

起点课堂的小伙伴们好,我是杨杨。我是在2022年12月18日开始学习《90天B端产品经理实战班》,以前做过智慧园区系统、生鲜供应链管理的 ERP 系统。2023年04月06日结课之后跳槽了,现在是在做机场AI的产品。

现在已经拿到22k新offer,涨薪了6K~话不多说,接下来我将从几个方面跟大家分享这段过程。

02初入物联网没人带,独自摸索做B端

其实我不是一开始就是在做产品的,19年刚毕业那会儿做了半年开发后面转了C端产品。出来之后就顺着产业互联网的热潮进入了物联网行业。

刚开始做产品的时候就很头疼,首先是不同角色的定位是不一样的。开发思维通常习惯于从技术角度看待产品,而产品经理则需要更多地关注市场需求、用户体验和产品战略。

第二就是学习技能速度跟不上项目来的速度。产品经理需要具备市场分析、用户调研、需求定义、产品设计、项目管理等多方面的技能。第一次去做产品业务工作的时候很多东西都不明确,也不知道自己该干什么。怎么样做好产品,是那个时候遇到的最大的困难,也是我的苦难。四面八方的压力差点就摧毁我。

就这样马马虎虎了一两个月,觉得不能再这样下去了,应该改变点什么。怎么改变?首先对于薄弱的基础,我先想到的就是补课,去学习专业的产品知识。

所谓兵来将挡水来土掩。来一茬子事情就解决一茬事情。

03学习历程

说来也是凑巧,有一天在看人人都是产品经理网站的时候就看到了《90天产品经理实战班》的这个课,刚好也是比较适合那个时期基础比较薄弱的我,没过多久我就去报名了。

学习课程的初衷很明确:系统性的学习产品经理实战内容尝试去把自己的产品基础补齐。那学完这个课程之后确实对于自己自己的产品思维有了一个初步的建立。一边学习,一遍实践,系统的学习整套产品经理的实战课程,让我开始有意识的培养自己的产品思维,生活中也开始关注产品的行业情况与竞品分析,接到推广产品使用的电话时,会多问客服几句:“你们为什么做这个业务”、“你们的竞品有这项业务么”、“有政策扶持么”交流的过程很有意思。

在学完这个课程没过多久,公司来了几个大型的B端项目,公司领导比较照顾我,在这个过程对我比较耐心,每次出差学习也带着我。也是希望我能在这个过程中能接需求去主导了整个产品的过程。但是渐渐发现C端产品和B端产品的调研是有一些不一样的。

首先是业务调研,因为之前没有与客户业务需求的方法论,所以收集的需求比较杂,没有实际管理起来,导致在去做项目的时候,很多应该自己该做的事情都没有去做好。这个问题也是困扰了我很久。我就想学习更加   高阶的课程,就报名了起点《90天B端产品经理实战班》。想通过课程再去夯实自己在B端的产品理论,用于实践。

04学习收获

学习的目标很简单,就是想通过这个课程掌握系统的B端方法论,来赋能工作。也希望通过小组实战作业能够增强自己的实战管理能力。最好能给我的职业生业铺上垫脚石,能让我够的更加高。

事实证明,确实是做到了。

通过上课内容+实战作业+小组内部分工协作。我想我的收获是很大的。

首先,体系化B端产品经理工作方法论大幅提效工作。

老师上课所传授的方法论是干货满满,就按照这个课程的整个逻辑,让我从0-1的整个过程中能够更加的得心应手了。做项目的时候也能更加的有底气。

前期的业务调研板块的课程内容,明确自己的工作内容与职责,大大提高了我跟客户沟通的效率产出比。

其次在讲到需求内容的时候,老师说传授的GPSPAC对于一些复杂的场景树立起来也是很好用的。

之前整个产品的设计思路自己也是不成熟的,现在通过老师课程上说讲得方法能够非常全面的照顾到每个点。所以我觉的还是很不错的。

第二,实战结合真实工作场景,边学边用让项目开展更顺利。

刚开始组队的时候,大家一起探讨这次实战作业做什么?大家也是各抒己见,最后问了老师,如果有真实的调研场景,那么实战作业做起来会更加容易一点。

刚好自己手上有一个可以实际接触的项目,恰巧也是遇到了一些卡点,便拿出来,通过几次实战作业,再对项目做了一次完整的梳理。

我们做的是对某个某新能源汽车有限公司工厂物流的一个调研,这次的调研目的为全面了解次公司在工厂物流的组织架构,商业模式、业务理解、IT 建现状、业务流程描述,基于以上分析,寻找该行业的痛点、业务诉求、业务目标,并提供解决方案。

这个过程中基于我的走访,与相关负责人的一个沟通,以及通过小组内部的一个梳理、讨论,很快的我们小组就把这些梳理了出来。完全了是通过实战结合了真实的B端工作场景进行,最后方案还获得了老师细致的点评,让项目后期开展更加顺利了

第三,思维进阶,并提升了业务分析梳理和文档撰写能力。

通过业务分析与梳理+需求列表+PRD文档的撰写,相关的文档书写起来也更加的规范了。能够很明确的将需求与内部沟通,将需求统一管理起来,逐步跟进开发去实现了。

最幸运的是,通过这些时间以及自己在工作上的沉淀,在大家都在吐槽大环境不好的时候,我顺利的拿到了新的offer,并且实现了涨薪。

05结语

在这90天的学习中,所谓的挑战和困难,实质上让我成长的更多。虽然也有想摆烂,不想写作业的情况,但是转念一想,如果我连这三个月我都坚持不了,这三次作业我都不做?这么点自我驱动都没有?那我下次是不是遇到什么事情我都会自我放弃?

所以啊,有时候对自己说说,再咬咬牙,再坚持一下吧。可能胜利就在前面。3个月真的可以做很多事,我不仅学到了很多实用的知识和技能,还结识了很多优秀的同学和老师,这些同学和老师的支持和帮助让我更加坚定自己的职业规划和发展方向。

最后,我非常感谢90天B端产品经理实战班的老师们、小组员、班班、助教,感谢他们为我们提供了一个如此优秀的学习平台和资源,让我们能够快速成长和进步。也祝愿起点往期学员、学弟学妹们能越来越好。

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