需求分析师转B端产品经理,思维升级全靠这套B端产品工作方法!

· 班班小涵有话说 ·
本篇是由起点课堂开设的《90天B端产品经理实战班》课程30期学员@永福的心得分享。在该期的课程中,永福取得优异成绩,顺利毕业啦。在这个过程中,他坚持不懈,认真学习,突破自我~~本篇文章为心得分享~~ 

个人情况

大家好,我是永福,是《90天B端产品经理实战班》30期的学员,现在我是在一家跨国科技公司公司担任B端需求分析师的职位,我的公司专注于为企业提供IOC解决方案。

在我加入该公司之前,我一直在金融行业里工作,面临到一些工作上的难题和思维上的局限。

注:IOC是Inversion of Control的缩写,多数书籍翻译成“控制反转”。IOC是一种设计思想,在Java开发中,将你设计好的对象交给容器控制,而不是显示地用代码进行对象的创建。把创建和查找依赖对象的控制权交给IoC容器,由IoC容器进行注入、组合对象。这样对象与对象之间是松耦合、便于测试、功能可复用(减少对象的创建和内存消耗),使得程序的整个体系结构可维护性、灵活性、扩展性变高。

于是我就参加了人人都是产品经理,起点课堂开展的的《90天B端产品经理实战班》,以下是我个人的学习经历和经验分享。

困境

首先,在我的工作中,我经常发现自己陷入困境,无法有效地沟通和理解用户需求,这个过程中经常就是,多头决策,让人头晕。

其次,我发现自己缺乏一套系统性和结构化的思考方法,这使得我在与开发团队的合作过程中遇到了一些障碍。最近常的就是沟通困难,开发团队可能不理解产品经理的想法,或者觉得这些想法缺乏逻辑和清晰度。这可能导致沟通效率低下,甚至产生误解。

此外,由于我没有系统地学习过产品经理的知识和技能,我常常感到在职业发展和思想上的焦虑。

出于对自我提升的渴望,我选择了参加90天B端产品经理实战班。我希望通过这个培训项目,能够系统地学习产品经理的知识和技能,以克服我遇到的种种困难和局限。

学习收获

90天的学习时光说长不长,说短不短,在课程的学习过程中,我获得了诸多帮助。

首先,通过理论学习和案例分析,我建立了一套行之有效的产品管理框架和方法论。这个框架帮助我更好地理解用户需求、制定产品策略和规划产品路线图。

其次,实战项目的实践锻炼,让我有机会亲自参与产品的设计、开发和测试,从而全面提高了我的操作和协作能力。

此外,与来自不同行业和背景的学员进行交流和讨论,也为我提供了新的思维启发和解决问题的思路。

这些学习成果不仅帮助我在课堂上取得了良好的成绩,更重要的是能够及时地应用这些知识和技能到我的实际工作中,准确地理解用户需求,与开发团队进行更有效的沟通,从而提高产品的质量和用户体验。同时,我也能够更加理性地处理工作中的挑战和压力,保持一个积极的心态,促进个人的职业发展。

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总结

总则这个90天学习下来,我觉得是非常值得的。

我的工作取得了显著的逆转,自己不再局限于传统的思维模式,能够更加灵活地应对各种工作场景。

也能更好的与团队进行协作,发挥专业能力,提升工作效率和成果。

最后学到了实用的知识和技能,改变了自己的思维方式和工作方法,学会了如何更好地理解用户需求、制定产品策略和规划产品路线图。同时,我也认识到了自己在过去工作中存在的问题,并通过复盘和总结去改进自己。我相信,这些经验和教训将对我的未来职业发展产生积极的影响。

最后,我非常感谢90天B端产品经理实战班的老师们、小组员、班班、助教,感谢他们为我们提供了一个如此优秀的学习平台和资源,让我们能够快速成长和进步。也祝愿起点往期学员、学弟学妹们能越来越好。

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