班主任壹壹@起点课堂有话说：此篇文章是由起点课堂开设的《90天产品经理实战班》第78期的优秀学员@林仁凯分享，他学习目标很坚定，付出100%精力想从本课程带走些什么，所幸他做到了！从开始的报名窘况到拿下1500元的奖学金，知识和奖金双丰收，我们一起看看他的学习之路~
一、我是誰
我是来自中国台湾的林仁凯，今年23 岁，对于 Web3 非常有兴趣，我觉得其理念「带给个体自由传递价值」的机会令我非常憧憬，也有小小经营自己的网站，不定期更新。 另外也对于知识管理很热衷，期待可以将学习的能力提升，学习任何想学习的事物。
二、奇妙的报名动机
当初报名这堂课还真的非常神奇，因为那时候又赶、又穷、又远，距离报名只剩下一两天我连微信都没有，自己因为还在找工作连吃饭都快成问题，另外我从来没有去过中国大陆也对文化不熟悉，对于未来要合作三个月这件事情心里超紧张。
但是有趣的是，我的心里却从来没有那么踏实。 因为我知道自己未来会想要创业，而这些技能都是我需要的东西，因此我在报名前两天发现有这么好的课程后，硬着头皮想尽办法报名挤进来了，当了个组长。
这堂课程是我从小到大第一次选择自己要学什么，心里强烈的想要从这里带走点什么，因此我从 DAY 1 就开始努力选组长、找到志同道合的组员、购买所有推荐书目、我要从这里带走所有可以学起来的东西。
小组截图
三、我得到了什么
所以我这三个月得到了什么？ 经过反思我得出三个我从这堂课程所收获的事情：
- 系统的产品知识
- 理念相近的伙伴
- 跨出去的可能性
①系统的产品知识
这就是我原有的主要目标，我希望可以好好的、从头开始、系统性归纳所有重要的产品知识。
产品的专业知识往往没有边界且知识体系巨大，且不同行业的所着重的知识点也有所不同甚至冲突，也因此常常被认为产品是没有专业的领域，但我相信并不是如此，只是没有经过归纳。 经过这堂课程的训练后让我更加确信，产品确实有其专业，且确实已经有一套规则渐渐出现，需要非常努力的学习与体会，还需要抓准时机才有机会领悟。 产品并不是没有专业，而是都藏在日常的细节中，所以常常被忽略了。 我认为有办法体会这些细节的能力，就是产品的专业。
咨询老师
也因此系统的学习与归纳就变得非常重要，可能是某个应用程序的设计巧思，或者是某个方法论使用情境的限制，这些都是需要靠累积而来的。 但除了累积跟努力之外，更重要的是「知道该累积什麽」，所以脑袋中是否有这些认知对应的框架是关键，有框架才知道哪些知识是重点，有框架才知道输入的知识怎么分门别类，而这正是产品课程所带给我的。
以《产品体验要素》的五层要素 — 策略、范畴、结构、框架、表面，让我每当分析或是单纯使用产品时有更立体的认知，而不会是看到一个产品就只能说好用或不好用，而是可以真正的在脑中拆解、比对、思考，可以进行不同竞品的横向比对，或是思考由浅入深的产品体验报告，可以把优劣讲得出来又有说服力。
这种产品思维我得到非常非常多，包含竞争者分析怎么做、产品设计原则、营运规划的重点，都让我有能力用不同的眼光看待生活与工作上遇到的事物，搭配既有知识管理的能力，将所见所学纪录与消化，现在最让我兴奋的事情三件事，其中一件就是我每天能有意识的提升产品思维。
书籍推荐
产品的知识并不能一蹴可成，三个月的时间确实有很大的不足，但是课程真正的目的是传授给我们那些框架，有了框架就可以让自己每天学习了。
平常的生活充满产品知识，只是需要适当的眼睛才看得见。 有了正确的思维，再来才是努力，有人带总是比较快。
②理念相近的伙伴
我很刻意就是要出来选组长，虽然我最后一天才成功加入课程所以差点没这机会，但因为我有目的，所以我希望可以在选择时自己做把关。
我需要什么样的人呢？ 先思考为什么需要团队呢？ 因为如同上述，产品知识并不是一堂课程的时间可以学习完成的，因此需要长时间的刻意累积，那么如何打造学习的环境就非常重要，而人是最关键的要素。
组长竞选宣言
我希望可以营造一个长久相互学习产品知识的地方，不单单只是课程的伙伴，而是以未来产品路上的伙伴为基础去投入的。 这是我一直在寻找的环境，而《90天产品经理实战班》的实作分组机会，就是我梦寐以求打造学习团体的机会。
那么需要什么样的人就非常清晰，我希望可以找到对于学习不倦怠、对于产品有想法的人。 也很幸运我确实做到了，第四组「让子弹飞」的组员们对于这个理念都非常认可，会不定期相互分享最新看到的信息或是产品知识，同时保持个体的独立思考。 我觉得非常幸运可以有这群人在未来的产品路上陪着我前进。
当然，有着这样的团队，《90天产品经理实战班》的要求与任务就不在话下了，团队成员也都顺利进入前十名，扎实的学到东西，也有听到组员有找到产品的工作。 期待自己可以跟团队在未来共同思考与讨论更多产品议题，也将不定期开读书会，这是第二件让我每天期待又兴奋的事情。
获得优秀团队
③跨出去的可能性
其实我就读的科系跟我现在的目标 — 软件产品与 Web3，一点关系都没有，我归纳原因，出自于过去因为没有思考清楚自己想要的东西是什么，走了许多的歪路。 但是我发现就算现在虽然比过往的自己更清楚未来的目标，好像还是有什么东西阻拦我追求，我认为我好像缺少了一样东西，大家都听过，叫做勇气。
我总是有点害怕自己能不能达到自己的目标，深怕自己失败了就会后悔，导致自己常常徘徊在舒适圈附近，明明早就听过产品的事情也对此非常有兴趣，但是又觉得自己好像没有那个能耐而逃避尝试与学习，在找工作的时特别感受到是如此。
我在神奇的机缘下成功为自己决定报名了产品课程，经过这些课程的经历后，我突然发现我好像不知不觉把自己推到外面来了。 有种回过神来回头发现自己有进步的那种感觉，我因为这次的机会对中国的经济生态有更多的认识、对全远程合作进行专业开始有了经验、不知不觉做了一个产品的规划出来… 等，我第一次使用微信，发现很多跟 Line 或是 Facebook 相比的优点与缺点，总结唯一句话就是「我的视野变大了」。
我发现自己是有能力追求更多的，有能力尝试拼拼看没想过的目标的，甚至也有开始思考在中国、欧美等其他地方工作的可能性，这些都是我原本没有思考过的目标与规划，我认为我开始有那么一点勇气去做想做的事情，把梦想得大一点，这是我第三件让我每天感到兴奋的事情，总觉得生活周遭机会无穷。
感到犹豫的时候就是该去尝试的时候，大多数时候都是自己在画地自限。
谢谢产品课程意外让我体悟到这层的进化，世界我来了。
四、尾声：给还在犹豫的你
仔细思考后才发现自己的收获非常多，且重要的往往不是表面的东西。 明明是要学习产品知识，但是得到的却是填补产品知识的框架、学习产品知识的伙伴、敢作梦的勇气，还真是非常奇妙呢。
以梦幻的软件产品工作做为目标，有时候努力也不一定可以达成，还需要抓准趋势跟一点机运，互联网的红利逐渐消失，过去的产品大神的机遇在未来只会越来越竞争，因此把产品的梦幻工作当作目标，其实应该会很累人的哈哈。 最近也有人会说更重要的是内在的成长，而不是外在的条件。
我现阶段认对这两种观点是矛盾的情结自己也还在学习的路上，不能说完全放弃追求那种有成就感的工作作为目标，但是也更加重视自己所学到的东西，虽然我还没有找到工作、虽然我还很菜，但是我心里比起三个月前又更加有底气，拥有系统性的产品知识、志同道合的伙伴、不限制自己的视野，我对自己更加有信心去朝向理想的自己努力。
也期待各位读到这里的你，早日成为理想中的自己。
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