学员故事|怎样提高工作效率?系统思维让我工作更游刃有余!

班主任壹壹@起点课堂有话说:此篇文章是由起点课堂开设的《90天产品经理实战班》第79期的优秀学员@计先燕分享,3个月的学习结束,虽然没在产品岗,但产品思维却深深影响着她,具体怎样影响?我们一起往下看。

一、引言:

大家好,我是79期学员,我目前主要在产业互联网平台,我们的客户群体主要TOB,平时主要工作内容是向客户推荐平台的产品(服务)。在实际工作中,会卖不同的产品,但是有些产品卖的比较好,有些产品卖的不好,对销售的考验比较大。有时候就会想为什么有的产品好卖?有的产品卖不出去?我心中一直有个困惑,学习了《90天产品经理实战班》我了解到了产品的整个生产流程,每个环节的作用,以及我自己在工作中怎样更好的提高工作效率。

二、分享内容:

我将主要从以下几点进行分享

1)系统化思维 :

一个产品生产流程是系统工程,从市场与竞品分析—需求挖掘与分析—产品设计—需求开发—发布上线—产品运营,我们要具备系统思维,而不是单点思维。

从市场与竞品分析环节的PEST、波特五力模型、竞品对比分析(包括业务层面、产品层面、功能层面等对比)、SWOT分析,得出大的迭代方向。然后再通过头脑风暴、用户反馈、问卷调查及用户访谈进一步验证和调整迭代方向,同步整理需求列表,排出优先级。根据前面的市场调研和需求调研,结合四象限定位法,找到产品差异点,明确产品目标定位,制定阶段ROADMAP,并且画出原型。接下来我们要整理PRD文档,与内部的开发、测试、项目经理、交互设计师、运营及其他人员进行评审。最后产品正式发布上线后进行产品运营,每个环节都是环环相扣,紧密相连,如果某个环节没有做好,整个产品都会受影响。

这些其实我在《90天产品经理实战班》课程中都学到了,根据课程设置完成了一整套作业,在我这个岗位看来成就感满满的。

2)产品经理怎样做好项目管理:

在实际工作中,我们也需要用系统化思维思考问题,遇到一个项目,一个产品,我们能否跳出自己的自我认知,从整个大的层面思考问题,就像一颗树开出不同的分支,但其实开的分支再多,本质上还是这棵树。

整个产品生产的过程也可以看成一个大项目,类似PPM,分别有多个子项目,每个子项目之间是紧密相连,一个子项目完成再到下一个子项目。我们的课程是小组制,所以需要我们首先具备团队精神,一起共同完成这个大项目。为了更有效率的完成工作,要结合每个人的特长和优势,每个人的时间和精力,合理的分配每个人的工作。这个很考验产品经理的全面能力,比如沟通能力、组织协调能力、项目计划和管控、整合资源能力、各种技能能力等。

3)职场新人及职场老人的个人建议(仅供参考):

作为职场新人,学习《90天产品经理实战班》课程是一个很好的学习机会,不仅可以对产品经理有个初步的认识,而且会给大家的未来职业规划有很好的参考。个人建议职场新人要结合自己的兴趣和优势提前规划好未来3年、5年,甚至10年的目标,从量变到质变是一个过程,也是一个沉淀,只有沉淀了自己的能力,自己的优势,才能在未来的职场中找到自己的定位;作为职场老人,学习《90天产品经理实战班》课程可以让我们在职场工作中更加游刃有余,知道产品的整个流程,我们在哪个环节,到底哪个环节出了问题,不管是对外还是对内沟通,我们都更加有条理、更加自信,让我们的工作更高效。

希望每个人都能找到自己的初心,坚持自己的梦想,最终到达理想彼岸。

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