01 培训背景
在数字化浪潮的推动下，数据产品经理的角色日益显得重要。C公司作为全球新兴市场手机行业的领军企业，深刻认识到数据驱动的产品设计对于企业竞争力的重要性。
为了适应业务需求的多样性和复杂性，数据产品经理团队在2天1晚以练带训的培训中，通过数据产品的底层认知及重塑、洞察真实需求、数据看板产品设计三个方向进行培训
旨在提升数据产品领域的底层认知和需求挖掘能力，拓宽视野，深化对业务场景的理解，同时培养学员从业务视角出发，引领业务发展，打造更贴合业务需求的数据看板产品。
02 培养方案
1. 痛点&目标：
随着业务的不断扩展和市场需求的日益复杂化，公司领导层意识到，现有的数据产品经理团队在某些关键领域需要进一步提升能力。特别是在产品设计、业务理解深度、以及数据看板的构建和应用方面，存在一些亟待解决的问题：
1）数据部门规模与业务需求不匹配：尽管IT部门人数众多，但大数据部门规模相对较小，难以应对供应链、营销、售后等多条业务线的数据需求。
2）报告依赖性：领导层倾向于依赖传统的报告形式，对数据的深度分析和可视化展示的需求尚未得到充分满足。
3）业务需求复杂性：C公司旗下三大手机品牌各自有不同的业务需求，数据量大且复杂，现有数据处理能力难以及时响应。
4）数据看板产品缺乏：现有数据产品经理在将业务需求转化为数据看板产品方面存在明显不足，需要提升这方面的能力。
面对这些挑战，C公司与起点课堂携手，致力于通过专业培训来解决这些痛点，并实现以下培训目标：
1）提升产品设计能力：通过数据分析的思路，增强产品设计的创新性和实用性。
2）拓宽业务理解：提高数据产品经理对业务场景的宽度、高度和广度的理解，使产品设计更加贴合实际业务需求。
3）业务引领能力：培养数据产品经理从业务视角出发，设计能够引领而非仅仅满足当前业务需求的数据看板产品。
4）强化数据化思维在服务中的应用，减少对传统业务系统的依赖，更多地利用数据看板来提供决策支持。
5）通过案例分析，特别是数据看板的迭代案例，让学员理解并掌握从0到3.0的产品演进过程。
6）全面提升数据产品经理在业务理解、数据分析、产品设计等多方面的能力。
2. 培养方案
C公司的对接老师与起点课堂顾问和专家多次远程沟通以及访谈，了解到了以上的业务痛点，以及确定了培养目标后，起点课堂为C公司定制了《数据产品经理思维重塑与创新》课程，授课方式是以线下授课+实战演练+路演汇报的工作坊形式，帮助学员打造更贴合业务需求的数据看板产品，在职业道路上实现新的飞跃，为企业的数字化转型和创新发展做出更大的贡献。
为了确保这些解决方案的有效实施，起点课堂特别邀请了业界资深的专家、起点课堂金牌导师—BLUES老师，作为本次培训的主讲人，老师有超过10年的创业管理经验，超过20年的产品工作经验，也是资深数据分析师，有极为丰富的产品、运营、数据分析和团队管理经验。我们相信，在BLUES老师的指导下，C公司的数据产品经理们将能够充分吸收培训的精华，将所学知识转化为推动企业数字化转型的强大动力。
学习地图
03 培养交付—共创工作坊
前期教学物料、授课时间等细项一一确认并落地执行后，BLUES老师就前往C公司开启授课。
在本次培训中，BLUES老师讲解了深入讲解了数据产品经理的核心能力模型，包括业务理解、数据驱动决策、技术工具应用等关键领域。
围绕底层认知提升、数据产品本质理解、根本性问题解决的多维思考方法，以及数据看板产品的构建流程和方案迭代。
在本次的协作工作坊里，BLUES老师对课程内容进行了详尽的阐释。学员们通过知识学习、案例分析、互动讨论和实践操作等多样化的教学环节，逐步构建并完善了自己的专业能力框架。在实践操作中，学员们能够迅速将理论知识应用到实际工作中，实现了学习的即时转化和实际应用。
在工作坊的互动环节中，学员们在课间积极提出问题，通过积分和奖品等激励机制，极大地提升了学习的积极性和热情，营造出了一个充满活力和动力的学习环境。
04 课后反馈
项目圆满完成后，起点团队对C公司进行了跟进调查。参与者对于整个学习体验均给予了积极的反馈：
参与培训的学员、企业的人力资源部门、以及业务部门的负责人等不同角色，也分享了他们的观点和感受：
综合来看，参与的学员们现已装备了前沿的知识和技能，为即将到来的工作挑战做好了充分准备。此次培训深化了他们在产品设计上的专业能力，同时扩展了他们对业务场景的深入理解，使他们能够创造出更加贴合实际业务需求的数据看板解决方案。我们坚信，借助培训所获的洞察力和技能，学员们将在推动公司数字化进程中发挥关键作用，为C公司的长期发展注入新动力。
所以，如果您当前所在的企业也面临数字化转型、人才培养等相关问题，希望提升产品经理、运营、设计的专业能力和协作能力，或许想获取相关资料，欢迎添加下方高级人才培养咨询顾问的二维码，起点课堂企业服务将为您定制数字化转型人才培养的解决方案。
成立于2014年的起点课堂，作为国内知名的产品经理社区“人人都是产品经理”旗下的教育品牌，一直专注于为企业提供定制的数字化转型人才培养解决方案，提升互联网人在产品、运营、增长、营销等领域的专业能力。
我们长期服务于一线互联网公司及头部传统转型公司，为京东、顺丰科技、宝马等头部企业制定产品及运营人才培养解决方案，也连续三年成为顺丰科技产品经理培养唯一合作伙伴。目前服务过的企业客户已经超过2500+，涵盖互联网、金融银行、物流通信、车企航空等众多领域。
