01 培训背景
在当今这个数字化浪潮汹涌的时代，大模型、大数据、人工智能等前沿技术正以前所未有的速度重塑着各行各业。制造业，作为国民经济的支柱，更是站在了数字化转型的风口浪尖上。
面对数字化转型的挑战，某家电企业（以下称“H司”）深知组织数字化能力是关键保障，而数字化产品经理团队则是这一转型过程中的中坚力量。他们不仅要将企业数字化升级战略转化为落地路径，还要培养团队在数字化背景下的思维和经验能力，调配资源，围绕目标落地执行。对于数字化产品经理团队，成为一支既懂技术、又懂数据、同时还懂产品运营的六边形战队至关重要。
因此，H司数字化转型平台产品经理训练项目应运而生，旨在通过系统化的培训，提升产品经理的数字化能力，推动企业数字化转型进程。
02 培养方案
1、痛点&目标
在H司积极推进数字化转型的大背景下，企业认识到构建一支既懂技术、又懂数据、还精通产品运营的数字化产品经理团队的重要性。然而，当前团队正处于转型与扩充的关键阶段，面临着诸多挑战：
- 产品经理可能对数字化转型的概念、意义及其实施步骤理解不够深入，难以将传统产品开发流程与数字化技术有效结合。
- 产品经理在数字化转型所需的技能方面可能存在不足，如数据分析、用户体验设计、敏捷开发等。
- 在数字化转型过程中，产品经理需要与多个部门（如IT、市场、销售等）紧密协作。然而，当前产品经理可能缺乏有效的跨部门沟通能力，导致协作效率低下。
- 部分产品经理可能仍停留在传统的产品思维模式中，缺乏以用户为中心、以数据为驱动的产品开发理念。
为了规范化产品全链路工作流程，加速企业数字化转型进程，并完善产品经理的工作职责与流程，我们为H司的产品经理团队设定了培训目标：
- 通过培训，使产品经理能够深入理解数字化转型的背景、意义、趋势以及实施步骤，形成对数字化转型的全面认识。
- 提升产品经理在数据分析、用户体验设计、敏捷开发等方面的专业技能，增强其在实际工作中的能力。
- 提升产品经理的跨部门沟通能力、协作能力和团队协作精神，促进其与其他部门的紧密合作。
- 引导产品经理树立以用户为中心、以数据为驱动的产品开发理念，培养其创新思维和迭代意识。
2、培养方案
在起点课堂顾问和专家的深入交流和访谈后，起点课堂为H司特别定制了【数字化转型平台产品经理训练项目】。本次项目通过建立标准能力模型、线下—线上—线下的三段式学习产品经理全流程体系课程、举办创新大赛以及班级群运营等多元化教学方式，提升H司数字化产品经理的产品认知、产品思维、技术理解、业务分析及产品设计等综合能力。
为确保培训方案得到有效执行，我们邀请了拥有丰富实战经验和深厚理论功底的专家讲师团队。其中，龙老师、张老师帮助核心团队梳理数字化产品经理的工作任务与关键流程，明确产出物与控制点。随后基于工作场景绘制人才能力图谱，搭建能力模型，拉通了核心团队各成员对于工作流程和人才培养方向的思路；张老师、罗老师通过《90天B端产品经理实战班》及线下工作坊等形式，引领学员在掌握产品思维的基础上，重点提升产品全流程各个环节专项能力，并结合真实产品、实际工作场景进行作业演练，实现能力的全面提升。
（学习地图）
03 项目实施
在项目的征途中，起点课堂的产品专家讲师团队与H司的90多位卓越学员携手共进，历经了为期6个月的深度培训与实战演练。
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本次项目项目伊始，以明确的工作任务流程与能力标准为起点，为产品经理绘制了清晰的职业发展蓝图，确保他们能够在有序的框架下，有目标地提升自我。
随后，采用线下—线上—线下的三段式培养，深化产品经理对从业务分析到产品落地的完整流程，包括核心要点、功能范围、交互设计等关键环节的理解和应用，从面对面的教学到灵活的在线学习，再到实际工作中的知识应用，实现知识到能力的转变。
（授课内容节选）
此外，为了激发产品经理的创新意识和实践能力，预计在年底举办创新大赛，将培训与竞赛相结合，发现和培养具有潜力的数字化产品经理，推动企业的数字化转型和创新发展。
04 课后反馈
起点团队对学员们展开了后续的跟进调研。参与者对于整个培训过程的学习体验给出了正面的评价：
参与培训的学员、企业的人力资源部门、以及业务部门的负责人等不同角色，也分享了他们的观点和感受：
H司通过启动数字化转型平台产品经理训练项目，旨在培养一支既精通技术又擅长数据和产品运营的六边形战队。本次项目通过系统化的培训，强化了产品经理在数据分析、用户体验设计、敏捷开发等关键领域的专业技能，提升了跨部门沟通和协作能力，并引导他们树立以用户为中心、以数据为驱动的产品开发理念。经过6个月的深度培训与实战演练，H司的产品经理团队在业务分析到产品落地的完整流程上实现了知识到能力的转变，为企业数字化转型注入新动力。同时，项目的成功实施为即将到来的产品创新大赛奠定了坚实的基础，进一步激发团队的创新意识和实践能力，推动企业的数字化转型和创新发展。
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成立于2014年的起点课堂，作为国内知名的产品经理社区“人人都是产品经理”旗下的教育品牌，一直专注于为企业提供定制的数字化转型人才培养解决方案，提升互联网人在产品、运营、增长、营销等领域的专业能力。
我们长期服务于一线互联网公司及头部传统转型公司，为京东、顺丰科技、宝马等头部企业制定产品及运营人才培养解决方案，也连续三年成为顺丰科技产品经理培养唯一合作伙伴。目前服务过的企业客户已经超过2500+，涵盖互联网、金融银行、物流通信、车企航空等众多领域。
