01 【培养背景】
W银行是国内首家互联网银行，专注为小微企业和普罗大众提供更为优质、便捷的金融服务，运用金融科技探索践行普惠金融、服务实体经济的新模式和新方法。W银行在区块链、人工智能、大数据和云计算等关键核心技术的底层算法研究和应用方面开展技术攻关，
面对快速变化的市场和技术发展，W公司提升产品经理在业务架构优化、产品化思维、数字化转型准备和协同能力方面的能力，以解决业务迭代慢、定制化开发多、内部系统迭代速度慢和项目协同效率低等问题，从而加快产品迭代，支持公司的数字化转型。
在了解到起点课堂对于产品经理的业务架构设计培训在业界广受好评后，W公司决定选择起点课堂来通过体系化培训，帮助企业员工掌握了数字化企业架构（DEAF）和服务化架构设计方法。
02 【培养方案】
1. 需求对齐：
W公司在面对市场和技术的快速变化时，认识到培养团队中对于业务架构设计和服务化架构设计思路的重要性，具体需求点可以总结如下 ：
(1)业务架构优化：学员需要需要提升业务架构的效率，特别是解决业务迭代速度慢的问题。
(2)产品化思维培养：重点在于培养产品经理在配置化、参数化和模块化方面的能力，以减少定制化开发，加快产品迭代。
(3)数字化转型支持：培训旨在为公司的数字化转型做准备，提升内部系统的迭代速度。
(4)协同能力强化：希望通过培训改善团队的协同工作能力，在复杂的、涉及多方的长期项目中，有效协调各方，确保产品迭代的顺利进行。
带着以上期望，W公司与起点课堂携手，学习各行业架构优秀案例层出不穷，企业架构/业务架构方法根据新时期变化进行了升级改造。本课程对企业架构特别是业务架构发展历程进行回顾分析，分析了最新的企业架构/业务架构发展趋势，理论方法学习、案例分析以及实际动手实践等方式，帮助产品经理全面掌握业务架构。
- 数字化企业架构框架DEAF：介绍企业架构的起源、概念、作用，并深入探讨Zachman和TOGAF框架，以及DEAF框架的特点和应用案例。
- 业务架构方法与练习：涵盖传统和现代业务架构的基本概念、战略分析、用户旅程、价值流、业务能力和业务对象，以及相应的练习和案例。
- 业务架构案例分析：通过互联网金融和传统银行的业务架构案例，深入分析业务架构的实际应用和效果。
- 应用架构设计：定义应用架构，探讨其设计原则、价值、元模型、流程和商业银行的应用架构案例。
- 服务化业务架构共创：通过实战演练，深入探讨服务化架构理念、价值流分析、业务能力分析、业务对象和组件梳理，以及业务服务的识别和设计。
2. 解决方案
W公司的对接老师与起点课堂顾问、行业资深专家组织了多次远程沟通，双方明确培养目标后，起点课堂为W公司定制了《银行产品经理能力提升培训》课程，授课方式是以线下授课+方法论讲解+案例串讲+实践演练的工作坊形式，帮助学员全面塑造并提升银行产品经理能力。
为了确保这些解决方案的有效实施，起点课堂特别邀请了业界资深的专家、起点课堂金牌导师—武老师。作为本次培训的主讲人，武老师是现任某头部汽车首席企业架构师，企业架构和数字化转型专家。北京大学理学硕士，Open Group TOGAF企业架构鉴定级认证专家，DAMA中国会员，致力于数字化转型研究和实践，具备战略视野和行业洞察，帮助企业开展数字化转型。
我们相信，在武老师的专业指导下，W公司的产品经理们将通过对企业架构特别是业务架构发展历程进行回顾分析，了解最新的企业架构/业务架构发展趋势，帮助产品经理全面掌握业务架构。
学习地图
03 共创工坊——教学练用
前期教学物资、课中练习工具、授课时间等细项一一确认并落地执行后，武老师正式前往W公司授课。
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在现场授课环节，武老师通过对《银行产品经理能力提升培训》课程进行体系化讲解，并辅以其丰富的实战案例，让学员通过许多优秀的架构案例去深入理解培训内容，全方位武装产品经理，使其能够精准把握业务架构的精髓，从而在数字化转型的大潮中乘风破浪。
（授课内容节选）
本次培训聚焦于数字化企业架构框架DEAF的深入理解与应用，通过案例分析和实战演练，全面覆盖了业务架构、应用架构设计以及服务化业务架构的共创过程，旨在提升参与者在企业架构现代化、业务建模、数据建模、业务规则建模等方面的实践能力。
（授课内容节选）
在本次产品经理进阶培训中，学员们表现出较高的学习热情和积极参与的态度。他们通过实践和理论学习，不断提升自己的专业技能和知识储备。通过两天的学习，不仅学习了业务架构方法技能，也促进了不同部门人员的了解和融合。
04 【课后反馈】
为更好掌握学员对本次课程的意见及学员对课程的满意度，特对此次培训后进行问卷调查，及综合性评估，现将调查结果统计分析如下：
参与培训的学员、业务部门的负责人、企业的人力资源部门，也分享了他们的观点和感受：
通过本次培训可以看出，无论是老师专业度、课程结构设计、教务安排等各方面，学员们的满意度都是非常高的。
培训的价值不光在于短期的可见结果，更多是埋下一颗种子，埋下专业的核心细节的敏感，从而在以后日复一日的应用里发挥潜移默化的价值。
所以，如果您当前所在的企业也对培养产品经理的业务架构能力感兴趣，或是想获取相关资料，欢迎添加下方高级人才培养咨询顾问的二维码，起点课堂企业服务将为您定制数字化转型人才培养的解决方案。
成立于2014年的起点课堂，作为国内知名的产品经理社区“人人都是产品经理”旗下的教育品牌，一直专注于为企业提供定制的数字化转型人才培养解决方案，提升互联网人在产品、运营、增长、营销等领域的专业能力。
我们长期服务于一线互联网公司及头部传统转型公司，为京东、顺丰科技、宝马等头部企业制定产品及运营人才培养解决方案，也连续三年成为顺丰科技产品经理培养唯一合作伙伴。目前服务过的企业客户已经超过1000+，涵盖互联网、金融银行、物流通信、车企航空等众多领域。
