在产品经理这个充满雄性荷尔蒙的队伍中
“女产品经理”貌似是很稀有的物种
似乎只有男产品经理才会时刻保持逻辑清晰
混迹于开发、设计、运营中没日没夜地赶项目？
“你看，好多产品经理都是男的，
女的，你有听说过吗？”
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当然听说过
在产品经理就业特训营
上进的女PM不止一个
大家眼里的人生赢家
大家好，我是Vicky，认识我的人都会称我为人生赢家，因为我拖家带口去拍毕业照的。应该是特别的缘分，我和我的男神变成了一家人，接着我们也迎来了我们的小Summer。朋友们羡慕我可以嫁给爱情，开始我也是这么被自己感动的（哈哈哈哈）。
甜蜜的负担让我陷入怪圈
然而，因为生小孩没办法去学校参加毕业答辩，所以我的答辩时间被延期了半年，随后意料之中的问题接踵而至，让我陷入了恐慌：
- 身材的变样（最胖的时候166斤，这对一个原来有马甲线的爱跳舞的女生是一个什么样的体验？），产后身心的各种不适，我和大多数妈妈一样患上了抑郁症；
- 我喜欢产品，但校招和社招的区别还是很大的，我错过了校招又没有足够的产品经验，甚至延期毕业，这都给我找工作带来了不少麻烦；
- 各种事情压的我喘不过气，时间久了，我变得自卑，开始给自己营造恐惧…我感觉我什么都做不好，这种状态持续了半年。
根本问题出现在哪里？
慢慢地，我意识到我的所有躁动都源于我对生活失去了掌控力，我的所有的害怕都是我内心营造出来的。那怎么办？改变，立刻！
我开始尝试通过以下方法去各个击破自己的困境：
- 立刻调整生活习惯
- 认真思考自己要做什么
- 找准核心竞争力，只管去做
1.调整生活习惯—从改变自己的形态开始
开始因为胖，我总是默默的在边上团课或做无氧训练，我不太说话，也没有会员跟我交流，在健身房大家都不愿意和胖子说话吧。
我对自己也是特别苛刻，在减脂期间只吃盐水煮菜、无油的鸡胸肉、鸡蛋，每天最少运动2小时，先无氧再有氧，确保减脂效率最大化。
两个月后我差不多瘦掉了30斤，很多人就会主动跟我说一些赞美或让我分享经验的话。现在周末有空就会去健身房给其他教练代课（因为跳的好呀，哈哈哈哈）。
或许，刚开始我的健身的目的只是让体重称上的数值变小，后来我的发现事情没有那么简单：健身让我收获了自信美丽、充沛的精力、健康的生活与希望。我现在还一直健身，一周3次练习，有腹肌也有马甲线，体脂保持在15%，我很满意。
健身这件小事让我更加坚信了一件事：当你足够好的时候，你就是那个光源。
2.认真思考自己要做什么
在读研期间，我去了一家互联网企业实习，一次难得的契机我从研发部调去产品部，并在那做了4个月的母婴产品策划实习生。
第一次与产品亲密接触，我深刻地体会到做一个靠谱的产品经理比做码农更加有挑战，这次实习也点燃了我对产品的热情。
从那之后，我一直保持体验产品的习惯，还曾针对app store里top100的产品分门别类地做过竞品分析报告，但我总觉得自己对于产品的认知太过表面。长期碎片化学习，好多产品道理都能知晓一二，但我没有能力去整合这些知识，内化为自己的实力。
再三思考我报名参加了起点学院为期60天的【产品经理就业特训营】，目的有两个：
- 让自己融入产品的大环境（可以定义为返回职场的第一步），接触一些对产品有着同样热情的年轻人；
- 想从0到1系统学习大厂的产品知识体系
作为一个产品新手，作为一个理工科学生，我可以做好执行方面的事情，通过这次从0-1参与完整项目设计也证实了这一点，对于擅长具体执行的我来说，越往后项目任务越容易完成。
而这次系统学习最大的收获在于，我开始刻意关注决策层面的东西，开始全局地去看一款产品，思考他们产品设计的背后逻辑，而这些往往是新手最容易忽视的。
3.找准核心竞争力，只管去做
（1）焦虑的时候只管去做
当你对某件事情、某个任务感到特别焦虑的时候，那么最好的排解方式就是直接去做。最大的敌人是永远自己，我给自己设定了太多的条条框框，也给自己营造出了很多恐惧。
记得第一次面试约的是早上10点，我晚上写体验报告写到凌晨2点多，早上6点起床坐了两小时的车程，我一路都特别紧张，和面试官聊了1个半小时，最后给予的反馈是他们需要能够直接推动新业务的产品经理。
其实，给予这样答复的企业不止一家，但我慢慢调整了自己的心态，我的目的不是能够进入这些企业，而是通过与面试官的聊天，发现自己的不足。
他们给予的反馈让我知道之前的自我定位是有偏差的：我一直在否定自己，低估自己的能力，甚至有几家HR跟我谈薪酬的时候，我还觉得人家给高，殊不知薪资匹配自己的学历，也是自信的一种表现。
（2）找准核心竞争力
经过几次面试，我发现我不再害怕面试了。那么去哪儿是我要思考的关键问题，企业和我自身各自的核心竞争力在哪？我做了自身SWOT分析：
S优势：计算机专业，系统的产品知识储备（理论），软性能力，已婚已育
W劣势：缺乏项目经验，前期缺乏计划，处于一个落后的状态
O机遇：技术驱动的变革已来临，企业缺乏能够将业务与技术的相连接的人才
T威胁：整个互联网的快速高压的环境与一个母亲角色的匹配度
最后我采用了SO策略，选择去技术导向型的企业，利用自身的优势和互联网未来发展趋势来弥补落后的这段经历，创造自己的核心竞争力。
靠着这核心竞争力，我拿下了一家云端开发企业的产品offer。
如果「落后就要挨打」可以总结之前的这段经历，那么我的产品之路才刚开始，希望我可以成为别人口里那个靠谱的产品经理。也希望我的这部分经历可以给那些陷入困境的同学一点点启发：每个人都可以做好，但首先你要去做，然后刻意去做。
